O 2 Oをテーマにした第三期公開授業が見事に始まります。

11月20日、O 2 Oをテーマにした第3回公開授業が星劇場で行われました。

58同城CEO

生活半徑CEOの徐偉昊さん、おばさんがCEOの萬勇さん、ラテンCEOの季成さんは重要な講演休暇のゲストとしてO 2 O業界における最近の最新の思考と見方を參加者に分かち合いました。

以下は現場講演のゲストから一部の干物です。

58同城姚力波：O 2 O時代には會社が消えてプラットフォームが立ち上がります。

58同城の姚力波氏は、モバイル時代には、地元の生活サービスとモバイルインターネットの結合は、伝統的なローカルサービス業界を覆すだけでなく、商業組織の形も変え、ますます多くの商業組織が消え、他の組織の形で存在すると考えている。

同時に、伝統的なローカルサービス業界全體の資金構造も変化します。過去の顧客は10元でサービスを購入し、第三者の仲介會社は60%を取って、労働者は40%しか持っていません。第三者の會社が多く持っていますが、いいとは限らないです。

今はプラットフォームを通じて直接に取引先と商店をつないで、中間環節を省きます。取引先は今7元だけ必要です。

「

実際に現れたのは去年です。

58の同都市のモデルはユーザーと取引先をつなぐので、700萬の取引先は58を使っています。その中の100萬は有料のユーザーです。

移動とO 2 Oは私達が將來することです。

將來、モバイルインターネットはインターネットで、PCインターネットはすでに伝統的な業界になりました。そして資源の大部分は大手に取られました。ドメイン名はもう重要ではありません。

「

會社が消えて、プラットフォームが立ち上がります。

商品が標準化され、集中され、地域を越えて買い物が流行する。サービスが個性化され、分散され、位置に制限される。

モバイルインターネット＋サービス、浸透率が高く、位置付けができ、人はリアルタイムでオンラインで、さらに移動して支払うことができます。

ビジネス組織の形態、従業員の就業方式、顧客の體験を変えます。

いくつかの薄いプラットフォームは大量の會社に取って代わることができます。全國統一プラットフォームで、普及コストが非常に低いです。會社から労働者に重心が向けられます。初期競爭が激しく、消費者に補助します。一つの會社は一つの業界です。

入り口はもう重要ではなくて、口コミは王です?！?/p>

姚勁波はそう言った。

生活半徑の徐偉昊：起業したらどうやって生きていくかを考えます。

生活半徑の徐偉昊さんは、地元の生活サービスをどうやってうまくやっていくかというと、物流サービスは最後のキロです。

現在の生活半徑は700人以上の物流チームを持っています。高速道路の建設に相當します。

また、地元の生活サービスの核心競爭力はユーザー體験の競爭力であり、當地の生活サービスの三つのサービスの一環の中で、一つはインフラであり、二つは接続であり、三つは流量であり、どちらがショートボードであり、どちらが最終的に現地生活サービス體験を決定しましたか？

生活半徑については、まずインフラを作り、接続し、最後に流量を得る。

今年は北京をカバーしました。

私たちが位置づけているのは現地化生活サービス専門家です。

生活半徑という名前は分かりにくいと言われていますが、実はユーザーを中心に半徑三キロの範囲で生活する必要があります。

商店が地元のユーザーの需要と現地のユーザーの生活需要を探しているのを見ることができます。中心は生活半徑です。彼らをつないでキャッシュフロー、ビジネスフロー、情報フローの閉ループを形成します。

「現地生活サービスの規模は兆段階で、2014年は5.33兆元で、毎年15%のペースで増加しています。

私たちはなぜ出前を選んだのですか？飲食は切り口だけで、將來は生鮮や果物や野菜などがあります。

これは、デリバリーの剛性需要、高周波、高実効性のためです。

創業當初から、どうやって生きていくかを考え、強力なITシステムと物流システムを構築し、しっかりとした基礎を築く必要があります。

また、テイクアウトは他の種類にも広がりやすいです。

地元の生活サービス競爭は、ユーザーが競爭を體験し、時間という重要な問題を解決します。

生活半徑の創始者である徐偉昊は述べた。

おばさんは萬勇を手伝います。創業前に必ずお客さんのグループを確認してください。

おばさんは萬勇さんに手伝います。おばさんは家事O 2 Oのことだけに集中しています。その中には家庭の清掃、ドライクリーニング、家電の洗濯、家電のメンテナンスなどが含まれています。

おばさんの未來計畫は主に三つのことをします。一つは掃除、二つは洗濯、三つは料理です。

ターゲットユーザー層は家事をする暇がない忙しい人と怠け者です。

「家政O 2 Oはまだ始まったばかりで、海外careの上場は多くの投資家にこの分野に注目され始めています。

おばさんはモバイル端末を手伝ってもうオンラインしました。やる前に家事O 2 Oとは何か分かりませんでした。今までのサービスはもう掃除やドライクリーニングなどの生活サービスをカバーしています。そしてB輪をもらいました。

おばさんの3つの技能は洗濯と掃除と炊事です。これもおばさんの手伝いの核心業務に関係しています。

「おばさんが手伝ってくれるターゲットのお客さんたちは家事をする暇がない忙しい人と怠け者です。特に投資圏、ITサークルとスターサークルの人たちは高周波のユーザーです。起業する前にお客さんのグループを探さなければなりません。

私達のおばさんは新世代の物流です。彼らの多くのことは全部手當たり次第にやりました。

おばさんが手伝う文化は、おばさんを尊重し、ユーザーにサービスすることです。

私の総監督は、私たちとおばさんは同じ職種です。社員が入社する最初の仕事はおばさんのように二時間掃除します。

従業員の作業服と月餅はおばさんと同じです。

私達はおばさんを私達のところにいてもらいたいです。家にいるように、彼女は私達の貴重な財産です。

O 2 O、Oのほうを本當に尊重してください?！?/p>

おばさんは創始者、CEOの萬勇さんに言いました。

ラテン季成：創業者は必ず勢いに従って行動します。

ラテン季成は「ラテンは自動車の保養サービスに変化をもたらした。一つはサービス半徑が短くなり、ラテンは消費者を中心に技術者のサービス半徑がゼロになった。二つはサービスシーンの変化で、過去の持ち主と4 S店は客と店の関係であり、今は主人と召使いの関係である。」

伝統的な4 S店にはソファ、コーヒー、マッサージチェアがありますが、これは1階の商業ロジックを変えます。ラテンは出張サービスを通じてサービス半徑を変えてサービスシーンを変えました。

季成はまた創業者の1つの提案に返します：創業者はきっと成り行きを見て、成り行きは過去と今を含んで、みごとな企業家のように戦略を言うことができません。

同時に、創業者の本性は自分の創業の方向を決定しました。例えば、創業者に夢を作る舞臺を提供しました。彼の本性は創業者にサービスを提供するので、成功しました。

ラテンのすることは想像力に満ちています。自動車の後の市場の空白を埋めています。そして感情――それは正確にユーザーの痛みを突いています。

「攜帯電話とモバイルインターネットは神燈で、ラテンはcar+アラジンです。

多くの名前を9歳の娘に読んであげました。彼女はすぐにこの名前がいいと言いました。いい名前は成功の始まりです。

なぜ家に來た車のメンテナンスをするのですか？その時の成り行きは全體の自動車の後で市場は自動車の業界の発展のスピードについていけないので、情報は非対稱で、部品とデータは體系にならないで、あるいは高いですか？死ぬのが怖いです。

私達は人間性の方面を見に行きます。車の持ち主を見て、技師を見て、すべての車の持ち主は変えたいです。便利で、安くて、信頼できる方法がほしいです。

季成説

現場には勇気のある起業家の仲間9人がDEMO 8に乗り込み、1人1分で起業話を分かち合った。

「感電」の事例庫を作りたいという弁護士から、他の人の経験をよく観察してもらいたいという弁護士まで、オンライン料理市場のビジネス計畫書を現場に持ち込んだ若者たちは、級友を連れて授業をサボって天津からやってきた大學三年生まで、それぞれのすばらしい學生がいます。