女裝服のお店経営に必要な3つの主要な特徴

店の商売がいいかどうかは、店に入らなくてもいいです。入り口に數(shù)秒滯在してみれば分かります。何を見て、看板を見て、照明を見て、陳列を見て、衛(wèi)生狀況を見て、更に従業(yè)員の年齢と従業(yè)員の顔が綺麗かどうかを見てもいいです。

服を買うのは綺麗です。服を売るのはイメージを売るだけです。

服を買うということは綺麗です。今私達(dá)は服を著ると快適な合體が必要です。

の非物質(zhì)的精神的追求は、自己イメージの一種の肯定と実現(xiàn)である。

美は私達(dá)の服飾製品の基本的な特徴です。服を販売する場(chǎng)所、服を販売する人はまず美しさを表現(xiàn)すべきです。

服を売るということはイメージを売るという基本的な運(yùn)営原則をしっかり覚えなければなりません。お店のすべての操作は「美」の原則から出発して、しっかりと「美」の基準(zhǔn)を確立し、心を込めて維持しなければなりません。このようにしてこそ、わが店のブランドは殘酷で激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で自分とは違った「美」を見つけ出すことができます。

差を比較すると、自然に「メンツ、自己保護(hù)、自己満足」の総括を破ることができます?！噶激ぁ工取笎櫎ぁ埂ⅰ竷?yōu)」と「悪い」は言ったのではなく、比較的に出てきたのです。比べてみると、店主たちは何がいいのか、何が悪いのか、どのような店舗管理の業(yè)績が重要なのかを発見します。

とにかく、比較があってこそ差が出てきます。ギャップがあってこそ、空間を向上させてこそ成果があります。この道理が分かりました。これからのことがやりやすくなります。

三、怖がらなくてもいいです。心がけさえすればいいです。

店の経営は毎日多くの問題に直面しています。新しい狀況がたくさん出てきます。店の経営を長い生命と活力を保つためには、毎日高い目標(biāo)を立てて、新しい考え方と方法を試してみるように勵(lì)ます必要があります。

しかし、一つの問題が出たら、多くの人がそれを恐れて、変革、改革によるリスクを負(fù)擔(dān)したくないです。

私たちは神様ではありません。毎回正しいと判斷することはできません。何度もミスをする可能性があります。しかし、優(yōu)秀な店舗を作って、優(yōu)秀なチームを作る可能性は大いに高まります。

なぜかというと、成長と進(jìn)歩を追求するには、私たちの本質(zhì)を深く掘り下げて、私たちの気質(zhì)にならなければなりません。

一部のことは、言うのは簡単ですが、やるのは複雑です。一部のことは複雑に見えるが、本當(dāng)に実行するのは簡単です。

服屋の経営もそうです。商売は簡単に見えるが、上手にするのは難しいようです。複雑に見える経営手段は、実はたくさんの簡単な習(xí)慣だけが身につけられています。