スポーツブランドの調整が遅れて寵愛を失ったショッピングセンター

一二線市場では、アディダス、ナイキなどの老舗スポーツブランドの位置がファストファッションに取って代わられており、國內のスポーツ用品市場は徐々に回復しているが、スポーツブランドはショッピングセンターの歓心を得ることができなくなっている。また、UnderArmour、New Balanceなどの新進スポーツブランドが消費者の新寵愛となっている。

　　ポジション保証しない

北京東北四環近くに住んでいるカク小臣はバスケットボールシューズを買いたいと思っていたが、周辺のデパートやショッピングセンターを見てみると、バスケットボールシューズのコーナーがなく、スポーツブランドさえ簡単に見つけることができなかった。ファッションショッピングを中心とした遠洋未來広場にはアディダス傘下のクローバーの店舗が1軒しかない。百盛デパート太陽宮店は伝統的な百貨店の構造を殘しており、スポーツアウトドア用品のためにフロアを設けているが、カジュアルファッション製品を中心に、バスケットボール関連製品はない、同じ場所にあるエーゲ海ショッピングセンターには、スポーツ関連ブランドは全くありません。

業界関係者によると、以前はデパートは4階または5階の位置に固定されて1階全體のスポーツやアウトドア用品のコーナーを配置していたが、今ではショッピングセンターはこのやり方を完全に変えており、特にここ數年新しくオープンしたショッピングセンターでは、ファストファッションが第一の考慮要素だという。遠洋未來広場には、ZARA、Massimoなど、スペインのInditexグループ傘下のすべてのブランドがほぼ集中しているDutti、Bershka、Oysho、Zara ホームなど。「百貨店から見ると、1階の賃貸料が最も高く、階が上になるほど賃貸能力が劣ることを意味しているが、ショッピングセンターは常に最新で最も流行しているブランドを1階に置いて見栄えを張っている」と述べた。上記の人によると、ショッピングセンターは自分の位置づけやターゲット客層によって変化し、ショッピングセンターで生きているブランドもあるかもしれないが、しかし、ショッピングセンターは取捨選択をします。

百貨店でもショッピングモールでも、スポーツブランドの選択が少なくなり、廃棄され始めていることは間違いありません。昨年、王府井通りの北京apmにあるナイキの中國初の旗艦店は、店頭リースが期限切れになると契約を更新せず、代わりにファストファッションブランドのH&Mになった。ナイキは契約を継続する気はないが、ファストファッションに転換している北京apmにとって、H&Mはもっと人気がある。RET睿意徳が発表した「スポーツブランド発展傾向研究」報告書によると、ショッピングセンターの賃貸料が高いため、ほとんどのアパレル靴類スポーツブランドは店舗面積に対する需要が大きく、ショッピングセンターから町屋に転向し始めた。

　　調整が遅れる

こうむるファストファッションブランド衝撃、ルートの喪失、販売の下落、スポーツブランドの応答がないわけではなく、アディダスのファッションへの推賞が一城を取り戻し、アディダスの今年第3四半期の大中華區の販売収入は前年同期比13%増加した。今年第3四半期、大中華區の販売収入は前年同期比10%増加した。アディダスグループ大中華區取締役社長高嘉禮（ColinCurrie）氏は、「スポーツ表現シリーズの絶え間ない革新と人気のスポーツファッションシリーズ、消費者の共感を引き出す一流の市場活動を通じて、アディダスの中國での持続的な成長に推進力を提供した」と述べた。

製品スタイルの調整だけでなく、ルートの沈下もスポーツブランドの調整の重要な面であり、特に2008年以降、在庫圧力によりスポーツ用品業界全體が低ライン都市に出店し、アディダスやナイキのような一二ライン都市をターゲット市場とする國際ブランドも三四ライン都市に出店し始めた。青島李滄區萬達広場のナイキは直接工場店として入居している。アディダスはさらに急進的で、2010年末に発表された「2015への」計畫は、當時の5500店から8000店に、550都市から1400都市に拡大する。また、新規市場の多くは県レベルの都市であり、在庫を消化するほか、アディダスはわざわざ新ブランドを立ち上げ、2011年には定価の中?低端、若いファッションスタイルのNEOブランドを発売した。ある分析によると、製品がライフスタイルに偏りすぎ、ルートが四五線市場に沈み続けている場合、ブランドの屬性や地位が弱體化し、影響を受けるかどうかは観察が必要であり、業界関係者から見れば、小さな調整だけでより低価格で基本機能を得る消費者を満たすことができ、この調整は同質化の問題に直面するだろう。

　　プロフェッショナル時代

アディダスやナイキのような國際スポーツブランドにとって、消費ニーズに合わせたファッションカジュアル製品やチャネルの沈下は、長年の消費育成とブランドの注入を完了した一二線市場が受けた衝撃に対応するだけだが、これは後者の問題を移しただけで、消費市場の法則に従って、一二線市場の消費動向はすぐに低線市場に広がるだろう。では、一線都市のスポーツ消費市場はいったい何が変わったのだろうか。

カク小臣はバスケットボールの靴を買いたいと思っています。この靴はバスケットボールをするときにしか履かないので、普段はNewを買いますBalanceは普段著として、ランニングではMizuno、Asicsなどの専門ランニングシューズが第一選択となっている。一足の靴が天下を取る時代はもう過ぎ去った。

アディダスが在庫整理に追われて低ライン都市を開拓している間、彼らの主要市場は知られていなかったプロスポーツブランドに大挙攻撃されている。Mizunoは昨年、上海で初めてRunningをオープンしたStationランニングコンセプトストア、未來、ミズノは大連、広州、北京などの大都市にランニングコンセプトストアをオープンする。

北京商報の記者によると、ミズノの中國市場の売上高は2桁のペースで増加しており、同じくランニングシューズブランドのAsicsは2006年に中國に進出し、今年5月に北京で初めてコンセプトショップをオープンした。データによると、この2年間のアシックス中國區の売上増加率は50%を超えた。New Balanceの2013年の売上高は2012年の売上高の倍だった。同じスポーツ用品類に屬しているが、これらのブランドはショッピングセンターから取り除かれるどころか、むしろ席上の客となっている。

プロスポーツブランドを除いて、プロスポーツ用品店はカク小臣がバスケットボールシューズを買えないのとは対照的に、スタータイプのバスケットボールシューズの販売に専念している北京正火スポーツは新製品を発表するたびに、靴マニアが大行列を作り、徹夜で行列を作ることもある。

　　「伝統的には消費者層を大きなカテゴリーに分類していますが、人々には違いがあり、同じブランドでも異なる地域で直面している消費者は異なり、より細分化された人々により必要な製品やサービスをどのように提供するか、すべてのブランドは、すでにこのことをしているのではないでしょうか。將來的に大きくて全ブランドは希望がありません?！饱佶匹楗螗攻荸`ツブランドのアパレル関係者によると。