職場はどうやって出世できますか?
もしあなたと
社長
正しい行いをすれば、必ず會社の門を追い出されます。
會社であなたに大きな影響を與えた人がいます。彼の支持がなければ、會社の認可を得られません。昇進も難しく、あなたの仕事を捨てるかもしれません。彼はあなたのトップの上司です。
あなたの上司はあなたほど賢くないかもしれません。あなたは彼に対して屈服しないかもしれませんが、彼は門番のように、門番を避けたいです。でも、最終的な結果はあなたもあなたに開け放してくれるチャンスを失ってしまいました。
もしあなたが十分に能力があれば、會社の指導層はあなたの上司を避けて直接に昇進させたり、また別の機會を與えたりしますが、夢を見ないでください。會社は往々にしてあなたの上司の立場に立って組織の安定性を考えます。
あなたの上司の能力はあなたより強いかもしれませんが、彼がその位置に上がることができる以上、彼は他の面での能力を持っています。リーダーシップや組織管理能力や會社に対する忠誠心が必要です。
ですから、どんな上司に會っても、この部署にいたいなら、この會社にいると、あなたの上司と協力して、チャンスの扉を開けてくれます。
才能を生かしたい?
指導者
150%の満足感を感じる
職場で成功する秘訣は、上司があなたにさせることだけをしてはいけません。
もしあなたがリーダーの言う通りに100%実行すれば、あなたは永遠に才能がありません。
會社でリーダーがあなたに割り當てる任務をする時、きっとどれぐらいの心を込めて、彼の手配した任務以外に、あなたはあなたの提案あるいはいくつかの改善意見を出すことができて、その上完成度は100%ではありませんて、150%を達成します。
「女はヒラリーのように」というヒラリーの戦略の中で重要な戦略は、「私を雇った人やサービスを受けた人に200%の満足感を感じさせる」ということです。
多くの人はあなたが上司から與えられた任務をしっかりと行いさえすれば、あなたの上司に100%満足させて、自分の職務を遂行すればいいと思っています。
月給を上げる
昇進を要求しなければならないですか?NO、自分の口をちゃんと管理してください。
昇給が必要だと言っていますが、昇進は必要ですか?これは絶対に要求できません。申請や昇進の機會があれば、それはあなたと腕を折られます。昇進は要求ではなく、上司が真剣に考慮して與えてくれます。
上司はまだあなたが管理人になれるかどうかを確信していません。あなたが玄関から入るのではなく、壁を飛び越えて內部に入るように要求しています。
上司があなたがリーダーとしての器だと確信していなかったら、先に言ってください。彼はあなたがまだ成熟していないと思います。あるいは會社の利益よりも自分の私利を気にしていると思います。
リーダー達は昇進候補を決める時に、業績、仕事能力以外にも、リーダーシップ、組織能力、會社に対する忠誠度などの他の能力を考察します。また、管理職としては、落ち著きが必要です。謙虛になるべきです。
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