加盟店の住所は「真経」です。

ご存知のように、合理的な立地は小売店の今後の成功経営にとって極めて重要な役割を果たしています。

そのため、店舗開設(shè)時(shí)の立地選定は加盟者ごとの必修科目となります。以下では、いくつかの店舗を選ぶ際の注意事項(xiàng)を簡(jiǎn)単に紹介します。

一つは、目標(biāo)店所在地の周辺客の流量に関する調(diào)査分析である。

確かに、客流量は業(yè)績(jī)を決定する基本的な要素であり、客の流れを理解しながら、顧客が所屬する位置づけ市場(chǎng)を理解することは、消費(fèi)者になり得ない本當(dāng)の客流を取り除くことであり、店舗の立地を選ぶ際に考慮する一番重要な要素である。

第二に、ビジネス環(huán)境の分析。

商業(yè)圏の環(huán)境は周辺の商業(yè)施設(shè)及び関連施設(shè)であり、例えば飲食場(chǎng)所、娯楽場(chǎng)所などである。

現(xiàn)代のビジネスはますますワンストップの買い物の消費(fèi)パターンに向かっています。経営內(nèi)容に合う周辺環(huán)境はもっと多くの潛在的な顧客をもたらします。

例：トムとジェリー加盟體系の経営項(xiàng)目はレジャー皮具です。場(chǎng)所を選ぶ時(shí)、近くに皮具専門店、ブランドの婦人服、またはアクセサリー、逸品など女性が集中する場(chǎng)所があれば、今後の経営に多くの顧客をもたらすはずです。

第三に、店舗のリースコストは、理想的な

あとは、本格的に店舗の賃貸作業(yè)に著手します。

この時(shí)に根気よく価格の適當(dāng)な店を選ぶことができるのは今後の成功経営にとってとても重要で、レンタル費(fèi)用は前の段階で巨大な投資だけではなくて、更に後の毎月の経営コストに影響して、高額な月極は経営者にとっても心理的な負(fù)擔(dān)です。

これらの問題に基づいて、

店頭では、いくつかの措置を取ってコストをコントロールしなければならない。多方面にわたって情報(bào)を収集し、橫方向の比較を行い、最も合理的な選択をする。その次に、長(zhǎng)期的な視點(diǎn)でアドレスを選び、通常は成熟した商業(yè)圏の不動(dòng)產(chǎn)価格がかなり高い。

最後にもう一つが周辺のものです。

分析すると、競(jìng)爭(zhēng)は必ずしも不利な要素ではなく、競(jìng)爭(zhēng)は市場(chǎng)を分割すると同時(shí)に、市場(chǎng)の規(guī)模化、規(guī)模効果は知名度を高めることができ、より多くの消費(fèi)者をもたらします。もし競(jìng)爭(zhēng)相手の経営內(nèi)容と自身が間違っているなら、この種の競(jìng)爭(zhēng)は本當(dāng)の影響要因ではなく、逆に一定の考慮をして結(jié)論を出す必要があります。

上記の諸點(diǎn)はチェーンストアの立地時(shí)の注意すべき部分だけで、立地の良し悪しは直接店舗の今後の経営に影響します。こうも言えるでしょう。開店時(shí)に正しいところを選ぶと、もう半分の成功を収めました。