買い手が商品を選ぶことに成功して、仕入れの技巧を見ます。

成功したバイヤーになるには、以下の點が必要です。第一に、ブランドの位置づけをよく知っています。自分の目だけで商品を探すことができません。第二に、企業の狀況に応じて、購入者をグループ化することができます。例えば、上著組、下積み組、セーター組、デニム組またはイメージグループ、フォルクスワーゲングループなど。また、バイヤーはマーケティングの陳列と色の組み合わせが上手でなければなりません。このように、製品のスタイル、生地、色彩などの各方面においても、うまく統合できます。

買い手は毎月一回の國際市場の考察を手配します。つまり、今の市場の競爭相手が売っている商品のデザイン、価格、生地に対して、採用した市場戦略などを調査して、いつもライバルの発展動向に関心を持ちます。その後、綿密な市場調査報告書を完成して、競爭相手の優位と劣勢と自分の長所、劣勢を分析します。バイヤーとしては常に自分の市場における位置を明確にしてこそ、購入した商品に最適な効果をもたらすことができる。

ハイエンドブランドのバイヤーは一年のほとんどが世界的に人気のある都市で活躍します。香港、東京、ニューヨーク、パリ、ミラノ、ロンドン、これはバイヤーの職業の外見が魅力的なところです。

あるブランドまたは店の主人のバイヤーは現地調達、國內調達、それともグローバル購買を採用するかは、ブランドや店舗の市場位置づけと経営戦略によって異なります。ほとんどのハイエンドブランドや店舗はグローバル購買の策略を取っていますので、バイヤーは一年の半分以上で世界の各ファッション都市を行き來しています。きらびやかで多彩な「國際飛人」生活もその名の由來です。

　　買い手の買い付ける方法はいかなる形式にも拘らない。世界の各大ファッションウィークに世界トップブランドの高級既製服を見學して発表します。つまりRTW（ready to wear）は次のシーズンの流行情報と霊感を探しています。或いは世界のファッション都市の小売店で自分のお客様に似合う服を選んで、その後の製品開発用に準備します。或いは國際型貿易展に參加して、直接に良いデザインを海外或いは國內のメーカーに注文します。あるいは國內外の卸売り業者から直接現物を買います。

具體的なバイヤーはどのような形で購入しますか？製品開発がどの方向にあるかによって決められます。一般的には、ブランドのバイヤーは製品開発の役割を兼ね備えており、前の2つを主として後の2つを補完するやり方をとる。店舗のバイヤーは製品開発の職責を持たず、後の2つを主とする戦略をとるのが一般的である。