「型男子」は業績を救えないA&F販売の下落幅が拡大

腹筋の男性モデルがずらりと並び、多くのファンを魅了し、未明に行列を作る客もいた。多くの中國人消費者は今年4月、米國の青少年服飾小売店Abercrombie&Fitch Co.（ANF.NYSE）（以下「A&F」）が中國本土初の旗艦店である上海靜安嘉里センターをオープンした際の象徴的なマーケティング手段が印象的だった。

しかし、その悪い業績のため、先日A&Fは米株式市場の前で突然、最高経営責任者と取締役局のMike Jeffries氏の退職を発表し、この決定は直ちに発効した。ニュースがA&F盤を刺激する前に株価は一時7.8%急騰した。

財報によると、11月2日までの第3四半期、A&Fグループ全體の売上高は12%から9億114萬ドルに下落し、市場下方修正後の予想を下回った9億1600萬ドル、調整後の純利益は、デパートの人の流れの減少と割引の増加により、25%から3040萬ドルと大幅に下落した。同店の販売は10%の下落幅を獲得し、うち米國市場は7%、國際市場は15%下落した。

「店の人の流れは販売に打撃を與え続け、特にヨーロッパ市場は減速の兆しを見せており、第3四半期の業績が失望された原因となっている。また、A&Fブランド製品の販売臺數の下落も會社に圧力をかけており、企業はこのような製品を減らし続け、消費者のニーズに対応していく」とA&Fの當時の最高経営責任者マイク?Jeffries氏は述べた。

これはA&Fが連続して複數の不振を見せている財報の1つです。2014年2月1日現在、A&Fグループの前年度第4四半期の総収入は前年同期比12%から13億ドル減少し、純利益は2012年度同期の1億572億ドルから6610萬ドルに大幅に縮小した。

今年初め、急進的な投資家Engaged Capital LLCの公開圧力の下で、A&Fグループは一連の人事異動を余儀なくされた。まずグループは取締役會長と最高経営責任者の職を分離すると発表し、Michael Jeffriesは取締役會長を兼任しなくなった。

その後、一歩一歩迫ったEngaged Capital LLCは、A&Fグループに取締役會の改組を迫り、前者が指名した小売とアパレルの経験を持つ獨立取締役4人を交代させた。

1892年に米國ニューヨークで設立されたA&F社は、Abercrombie&Fitch、Abercrombie Kids、Hollisterなどのサブブランドを傘下に持ち、紳士服、婦人服、子供服などのシリーズ製品を含み、大學の消費者層に位置し、米國のカジュアル衣料ブランドである。

今ではアメリカの青少年に最も人気のあるアパレルブランドH&M、Forever 21、Zaraなどのファストファッションブランドの臺頭やEコマースなどの消費習慣の変化に襲われており、近年業績は振るわない。

世界第2位の衣料品小売業者H&M8月末までに発表された第3四半期の業績によると、期間內の稅引き後売上高は21%増の388.05億スウェーデンクローナ（54.2億ドル）、純利益は52.96億スウェーデンクローナ（7.4億ドル）で、年ごとに20%増加した。

「デザインと価格の面で比較しても、A&Fなどの伝統的な青少年服はファストファッションブランドには太刀打ちできない」。あるアパレル業界の関係者は記者に対し、変革に直面せざるを得ないと述べた。

人事調整のほか、A&Fのモデルチェンジ戦略には、グループ傘下の同名ブランドA&F視聴者群を「上方修正」し、より年配の消費者層のために新たな製品分類、市場計畫、価格位置づけを構築する準備がある、また、傘下ブランドのHollisterをファストファッションブランドに変更し、今年1月末にグループの取締役會長に就任したばかりのArthur Martinez氏は、サプライヤと迅速に反応できるサプライチェーンの構築について相談していることを明らかにした。また、A&Fは製品分類、購買、在庫に関する業務の改善も計畫している。

マイク?Jeffriesの退職について、A&Fグループは聲明の中で、取締役會はヘッドハンター社をグループ內外からマイク?Jeffriesをスカウトする後任者を招聘したと発表した。一方、グループの元非執行役員であるArthur Martinez氏は執行役員となり、新しい最高経営責任者が就任するまでグループの日常的な運営を擔當するようチームを率いていく。

同社は昨年、ホリスター16店を含む62の在米店を閉鎖した。A&Fグループは年間全體の同店売上高の下落幅をこれまでの3～4%から4～6%に上方修正し、今年度中に60店を閉鎖する見通しだという。