森馬児童産業(yè)チェーンの整合効果は明らかに堅(jiān)実な業(yè)績を上げています。

森馬服飾：子供のブランド著実に成長し、カジュアルブランド高成長率の回復(fù)：2015年春、夏の二回注文會(huì)はすでに終了しました。バラバラの成長はいずれも20%を超えています。森馬ブランドの春の注文額は14%伸びて、夏の注文額は20%伸びています。市場(chǎng)空間最大の2つのサブ業(yè)界に位置付けられています。カジュアルウェアと子供服は、今後3～5年で森馬ブランドの端末売上高が300～500億元に達(dá)する見込みです。

電気商家の特供ブランドを発売し，早教を買収する。ブランド統(tǒng)合子供産業(yè)チェーン：エレクトビジネスにおいては、2014年上半期に電気メーカーの特需ブランド「お兄ちゃんが買いに來ます」を発売し、高価格比爆発モデルを構(gòu)築するためにオンライン業(yè)務(wù)を強(qiáng)力に発展させています。反季節(jié)生産、標(biāo)準(zhǔn)化された大規(guī)模注文方式でコストを低減しています。児童産業(yè)について、會(huì)社は今年子供産業(yè)のクラスターを作り、児童教育、文化、娯楽の方面に伸びると提出しました。7月には上海の株式の70%を買収すると発表しました。傘下には天才寶、小さな地球と楽しい中國語の3つのブランドがあります。その中で天才寶は3-6歳の子供に対する総合素質(zhì)の早期教育コースです。未來會(huì)社は子供のゲーム、アニメ、おもちゃなどの分野で児童産業(yè)チェーンを全面的に配置します。國內(nèi)の子供産業(yè)チェーンは今まで大規(guī)模な強(qiáng)いブランドが誕生したことがないと思います。森馬さんは資本優(yōu)勢(shì)を利用して、合併、株式參加の方式で産業(yè)チェーンの上下を通じて、中長期的に見ればもっと大きな協(xié)同効果が得られます。