山東海思堡:“老”技術は“新”の使い方を創造しました。
服吊りシステム(単位生産システムUPSともいう)は中國の服裝業で20年以上応用されましたが、大企業の多くはそれを標準の生産ラインとしてしか使っていません。
UPSの最大の長所は小ロット、多品種、短納期に適応でき、大流行しています。その起動コストが低く、曲線が短く、在庫量が小さく、納品が適時です。
海思堡公司は産學研の結合を通じて、二次開発に専念し、システムの優位性を深く掘り下げ、プロセスの再構築を実現し、システムの柔軟性と効率を十分に発揮します。
海思堡はレーザー技術を服に導入します。
模様を刷り込む
と処理して、伝統のプリントの染色技術を変えて、“法を減らします”で“足し算”に取って代わるので、流れを簡略化して、技術を縮小して、環境保護の効率が高くて、柔軟で速くて、表現力は豊富です。
を選択します
オゾン処理技術
デニムの服裝に対する深さ処理は、拡張可能なプロセス路線と方法であり、コストを節約し、排出を削減し、蕓術とファッション表現力を強化し、品質と品種と付加価値を高めた。
海思堡公司は製品の革新と製品の差異化を通じて、付加価値と価格競爭力を高め、市場の言語権と世界価値チェーンにおける地位を高めました。フレキシブル生産システムの導入と開発を通じて、市場の変化に適応し、労働生産性を大幅に高め、労働意欲を高めました。
海思堡
服の革新の成果は科學技術において驚天動地ではなく、つり下げシステム(UPS)の生産応用は少なくとも20年以上の歴史があります。
レーザー彫刻は他の業界でも応用が既に成熟しています。オゾン後の仕上げも珍しくないです。
しかし、これらの成熟した適用技術を通じて、新しいものを創造し、効果を生み、新しい世界を開拓し、新しい分野を開拓しました。
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青紡聯は內部業務を調整し、製造業からサービス化へ転換する実踐を展開しました。
物流チェーンを通じてグループの各プレート産業チェーンを整合し、購買物流、JIT生産供給物流、倉庫物流及び販売物流の全サプライチェーン管理を実現する。
物流フローのコントロールによって紡績全體の産業チェーンを支え、グループ商流、物流、情報流、資金流及び全體供給チェーンを貫き、グループサプライチェーン全體の運行効率を高め、運行コストを低減する。
會社はハイアール兄弟、ミッキー、新百倫、ディズニー、バラバラ、狼爪など國內外の多くのブランドの運営者と協力して、仮想サプライチェーンの統合を通じて、組込み管理を実現し、ブランド価値の増値を実現します。
物流サプライチェーンの一體化を実現した後、グループは効果的に運行コストを30%低減し、倉庫利用率を50%アップし、人件費の50%を節約する。
物流の統合によって製品の共同倉庫保管を実現し、仮想サプライチェーン企業のために倉庫保管面積の50%を節約し、配送コストの66%を節約し、人件費の55%を節約し、運行効率は統合前より10%向上しました。
會社の営業収入は2011年の500萬元から2012年の8000萬元に増加しました。
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