服裝企業の「機械換人」は省の人工設備が選択になります。
現在、原材料と労働力のコストが絶えず上昇することに従って、および東南アジアなどの國家の競爭相手の出現、我が國の服裝業は前例のない困難に直面しています。近年、ますます激しくなっている「雇用難」は、企業に従來の優位性がすでに自身の発展を支えることができないということを普遍的に認識させ、技術配當金を求め、國內のアパレル企業「機械換人」を追いやっています。
今はもうたくさんあります。服裝企業はだんだん技術革新の重要性を意識してきました。調査によると、服裝企業の82%は機械の交換ニーズがあり、44.1%の企業は製品の研究開発と革新を強化するということです。同時に、製品の付加価値と技術の含有量を高めて、すでに多くの企業に早めに発展の日程に入れられました。
服裝に関する研究報告書2015-2020年中國のガーゼニット服裝業界調査研究及び投資評価分析報2015-2020年対外貿易服裝業界深度分析及び「第13次5カ年」発展計畫指導報告書2015-2020年中國スポーツ服裝業界市場競爭パターンと投資リスク分析報告書2015-2020年中國端物服裝業界発展狀況及び投資戦略分析報告書
専門家によると、機械の交換は我が國の服裝業界が一定の段階に発展した後に現れる必然的な現象です。従來の設備と比較して、高効率、省エネルギー、省人工はこれらの設備の共通性です。
中國によると縫製機械協會発表された最新のデータによると、2013年の中國縫製機業は合わせてミシン1292萬臺を生産しています。電気機械一體化の効率的な省エネ縫製機械の総生産量は工業縫製機械の総量に占める割合は2009年の10%から現在の49%に引き上げられました。フラット、バッグ、ハードなどの大口の主導製品の中で電気機械一體化の製品は2009年の15%を占め、現在の45%に引き上げられました。このうち、パソコンの平縫い機は2013年の総生産量は270萬臺に達し、同80%増となり、初めて機械型の普通ミシンの生産量を上回った。
業界の新しい発展パターンが次第に現れ、自動化、インテリジェント化機械が企業の選り取りのホットスポットになります。以前の服のボタン付け工程は4人の労働者が共同で完成しなければなりませんでした。今は「スマート」ボタンマシンを使って、パソコンのプログラムを一人でコントロールします。ミシンは自動的に全部のピン止めラインの仕事を完成できます。基本的に無人操作を実現しました。ミシンも効率的に人工の機械に取って代わります。効率は人工の8倍です。同時に2~8人の仕事を完成できます。価格は2000~3000元です。立體プレスは35%短縮できます。品質検査、制御と修復は、オフラインの製品ごとに良質な製品の要求を満たすことができます。同時にコンピューターソフトを通じて生産実行中に管理する協調とコストのコントロールを実現しました。特に注目すべきなのは、異なったデザイン、色と異なった番號の服裝は一つの生産ラインで同時に作業できます。現在多くの企業の小ロット、多品種の服裝生産需要に適応して、企業の迅速な反応能力を大幅に高めました。
これは、インテリジェント化、省人工の新型技術と製品の進歩が続いており、これまでにないほど伝統的な服裝業界の作業方式を変えており、アパレル業界のモデルチェンジが本格的にデジタル化時代の生産モデルを迎えていることを示しています。
情報化が工業化を牽引する
情報を得る者は天下を得る。アパレル産業は刻々と変化するグローバル市場に直面し、迅速な反応力の強さは企業の競爭力を測る物差しとなり、迅速な反応能力の核心は情報化である。
生産技術の分野でCAD、CAMシステムを普及させ、ネットオーダー、知能化設計排料システム、単品自動化オーダー快速処理などの専門ソフトを開発して効果があります。実際には、コンピュータを使用して、2.7倍の効率があります。コンピュータのソース効率は、手でコードを入れる5~6倍です。コンピュータの排出効率は、手作りの10倍です。
モノのネットワーク技術はアパレル業界情報化の1つの重要な方面。RFID技術は製品生産、在庫、物流配送、製品販売管理モードに革命的な推進をもたらしました。アメリカのGap社はRFID技術を早くからサプライチェーン全體に応用しています。関連部門の統計によると、Gap社はRFID技術を応用して以來、売上高は20%アップし、在庫の精度は30%向上し、殘品のコストは90%低減し、棚卸の効率は20倍になり、店舗の販売コストは10%減少した。
服裝製品の情報化は企業の生産過程、マーケティング過程と管理過程の現代化を促進し、業界情報プラットフォーム、電子商取引プラットフォームを効果的に利用し、企業情報化に対するコンサルティングサービスを強化し、資源最適化の配置を達成し、グローバル化競爭の新たな情勢に適応する。
機械を利用して人を入れ替える
現在、中國の服裝の構造レベルは高くなく、アパレル産業の構造品質も比較的低いです。研究開発、設計、製造、販売などを一體にする縦方向の産業チェーンが形成されていません。地域間の連動発展の橫方向の産業チェーンも形成されていません。今回の機械の交換によって、仕事の効率と製品の品質が向上し、労働者募集の難しさと効率の高さの問題を補います。同時に、下流の服裝設備業界のモデルチェンジとアップグレードを推進することは間違いありません。
天津工業大學紡織學院の李英琳準教授は、業界全體の低迷の中で、「機械交換」は服裝設備企業にチャンスを與えたと考えています。服裝設備企業はこのチャンスをよく把握します。彼は、まず自主的に革新し、研究開発の力を強めることは、産業の核心競爭力を高める基礎的な保証であり、その中の重要性でもあると考えています。我が國の服裝設備企業はここ數年の発展を経て、すでにいくつかの進展を遂げました。例えば、裁斷とアイロンの自動化は基本的に成熟しています。ピン留め、バッグ縫い、テンプレート裁縫システムの導入に従って、裁縫の自動化も大きく前進しました。関連企業は引き続き自主的に革新し、産業構造を調整し、量の拡大から質の向上に転換し、本當に成長方式の転換を実現します。
次に「ファッション服裝工場の小ロット、多ロット、多モデルの生産モデルに対して、製品の発売時期などに対してより高い要求を提出しました。サービスアパレル業界の服裝設備企業も快速、優良なサービス理念に従い、企業が製品の発売時間を短縮し、製品シリーズを拡大し、コストを低減することを助けます。
最後に、中國のアパレル企業の80%ぐらいは中小企業で、資金、人材、特に技術革新などの問題はずっと企業の発展に困っています。現在、國內の情報型服裝専門サイトはすでに數多くありますが、ネット技術サービスを中心とした業務を提供する公共サービスプラットフォームの建設はまだ初期段階にあります。そのため、インターネット技術に基づいて、中小型アパレル企業向けの技術サービス型公共プラットフォームを構築し、社會資源の整合に役立ち、中小企業にインターネットによる製品、工蕓デザイン、技術、裝備企畫、マーケティング技術サポート、情報コンサルティングなど多方面のサービスを提供する。
現在、工業用ロボットは自動車及び自動車部品製造業、金屬製品業、電子電気工業、ゴム及びプラスチック工業、食品工業、製薬工業、ガラス及び陶磁器工業など多くの分野に広く使われています。不完全な統計によると、2014年以來、7社の上場會社が合併や直接投資で産業用ロボット市場を配置している。近い將來、服裝工場で見たのは設備ではなく、ロボットです。
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