上海東方商業ビルの虹口店は資金破斷の危機に直面しています。

記者は昨日いろいろと知りましたが、この事件はデパートで採用された開発者と管理者の分離モードと直接関係があり、管理者としての百連株も事件の被害者です。百聯株式は、経営方式の弱點を反省しつつも、消費者に約束し、依然として消費者の権益を保障すると表明しました。

昨日の午後、記者は豊路699號の百連虹口に來ました。ショッピングセンターの屋上にある「百連」という看板はもう取り壊されました。

2011年9月にオープンした百連虹口は虹口區初のコミュニティビジネスセンターです。今回の東方デパートの閉店と獨立した店舗の撤退は経営狀況よくないですか？それとも小売業の環境がよくないからですか？百連の虹口に所屬している百連の株式副社長の李雨林さんは、外部の推測ではないと言いました。彼は、百聯の虹口の當面の最大の問題は開発者が管理者と連絡を疎通することを拒絶するので、経営の必要な流動資金が保証が得られないことを招いて、代金、光熱費などの関連している費用は深刻に滯納しますと表しています。

李雨林の紹介によると、百連の虹口は輸出型百貨店の管理に屬しています。その不動産施設と百連は何の関係もありません。デパート全體の開発者は上海愛景置業有限公司が出資して設立した上海聯慶商業投資管理會社で、百聯と愛景置業は「委託経営管理契約」を締結しました。経営期間は2011年9月28日から2018年9月27日までで、百連管理チーム、プロジェクト冠の「百連虹口ショッピングセンター」の商號です。

今年3月以來、愛景置業は百聯に通知しないで、連続して二回株式を変更しました?，F在、聯慶會社の新持ち株は上海上海商に持株會社を投資しています。上海商會社は協議を経ずに聯慶會社の會社印鑑と財務印鑑を受け取りました。そして相応の経営審査許可権限を回収しました。これが現実として管理當事者の百聯は「責任ある権利なし」になり、聯慶會社も商店の代金、光熱水費などの費用を支払うことができなくなりました。百聯は上海の會社とコミュニケーションする時、相手は回避、遅延、不応答などの手段をとります。

聯慶會社と上海商會社は記者の取材を受けていません。しかし、記者の話によると、デパートの虹口區広中街道に所屬している調整の下、聯慶會社は昨日と12月24日にそれぞれ水道會社と電力會社の滯納金を全部で80萬元ぐらい支払いました。

ターゲットデパートの苦境に直面して、百聯は特別案件チームを設立し、弁護士チームを招聘してサプライヤーと一緒に権利を維持します。百貨店自體については、「できるだけ運営を維持し、アフターサービスを提供し、社會に責任を持ち、消費者、サプライヤー、従業員に責任を持つ」と述べました。しかし、國連側も輸出の利害を反省し、経験と教訓をまとめていると認めています。利點から見て、管理出力は十分に百聯の資源優勢と管理優勢を利用して、ブランドの影響力を拡大します。

例えば、南京東路歩行者天國の百聯世茂広場も輸出を管理する経営方式をとっています。しかし、悪いところから見ると、百連虹口の出來事は単純な管理出力にはリスクがあり、將來は管理出力と資産運営を緊密に連攜し、ブランドにマイナス影響を與えることを避ける必要があると説明しています。