中國(guó)の服裝産業(yè)は浮ついていないで、まめに考えています。
ホットスポット1新疆政策配當(dāng)金服裝を紡ぐ企業(yè)が新青海原を発展させる
2014年の新疆は絶対注目の的です。
今年に入ってから、新疆は3000萬(wàn)元の資金を投入して41のアパレル企業(yè)を支援し、百萬(wàn)人の就業(yè)計(jì)畫(huà)を提出し、綿花目標(biāo)価格改革試行をスタートさせ、綿花直補(bǔ)政策を?qū)g施した。この一連の改革措置は新疆を全國(guó)の服裝産業(yè)の注目の焦點(diǎn)にするに十分である。
7月18日、新疆ウイグル自治區(qū)人民政府は北京で紡績(jī)の発展を行った。ファッション産業(yè)就職発表會(huì)を動(dòng)かして、國(guó)家と自治區(qū)政府が新疆で紡織服裝産業(yè)を発展させ、就職を促進(jìn)するために制定した十大優(yōu)遇政策を発表しました。即ち、規(guī)模が200億元ぐらいの紡織服裝産業(yè)発展特別資金を設(shè)立し、稅収特別優(yōu)遇、低電報(bào)価格特恵、紡績(jī)品服裝運(yùn)賃補(bǔ)助、新疆綿補(bǔ)助金、企業(yè)従業(yè)員養(yǎng)成と社會(huì)保障補(bǔ)助金を使って、集中的に汚水処理施設(shè)を建設(shè)することをサポートします。
新疆ウイグル自治區(qū)人民政府はその後、新疆ウイグル自治區(qū)の紡織服裝産業(yè)発展計(jì)畫(huà)を発表した。
また9月4日には、中國(guó)服裝大會(huì)も初めて新疆ウルムチで開(kāi)催され、同時(shí)期に新疆服裝産業(yè)発展ハイエンドフォーラムが開(kāi)催された。フォーラムでは新疆ウイグル自治區(qū)の服裝産業(yè)の現(xiàn)狀と未來(lái)の展望に焦點(diǎn)を當(dāng)て、內(nèi)陸部と新疆の産業(yè)の融合発展を推進(jìn)し、新疆の服裝産業(yè)內(nèi)のモチベーションを奮い立たせることに積極的な役割を果たしました。
コメント:
近年、より多くのアパレル企業(yè)を誘致するために、新疆紡織服裝業(yè)に対する國(guó)の支援政策はどんどん強(qiáng)化されています。間違いなく、中央が新疆の紡織服裝産業(yè)の発展を通じて、就業(yè)に與える特殊な政策を?qū)Г⑿陆徔椃b産業(yè)の快速、健康、持続可能な飛躍的な発展を大いに推進(jìn)します。
ホットスポット2上場(chǎng)の風(fēng)が絶えず破局の挙とリスクを併存する
ここ數(shù)年、市場(chǎng)の低迷は服ブランドに多くの危険なにおいを嗅がせました。多くのアパレル會(huì)社が買(mǎi)収や買(mǎi)収を求めています。
特に今年以來(lái)、紡績(jī)靴服企業(yè)が資本市場(chǎng)にラストスパートする情熱はいまだかつてない。30社余りの企業(yè)がA株とH株IPOをラストスパートしました。その中には10社の企業(yè)がすでに上場(chǎng)しました。3社はすでに會(huì)議を終えました。その數(shù)は膨大で、過(guò)去最高を更新しました。
今年の1月から、相次いで香港交通所に上場(chǎng)した5つの企業(yè)は福建男裝企業(yè)のノキ、虎都、深セン婦人服企業(yè)の珂レティール、下著企業(yè)の都市麗人、上海ファッショングループのラシャベル、そして3つの企業(yè)はA株に上場(chǎng)しています。それぞれ福建スポーツブランドの貴人鳥(niǎo)、廈門(mén)自動(dòng)車用紡績(jī)品企業(yè)の華_科技、南京中のハイエンド婦人服ブランドの維格娜糸の株式です。
同時(shí)に、いくつかの企業(yè)が並んで上場(chǎng)しています。統(tǒng)計(jì)によると、現(xiàn)在すでに會(huì)議を終えた3つの企業(yè)は福建省ジョーダン體育、浙江新豪紡織と浙江健盛グループである。また、寧波太平鳥(niǎo)はすでに正式に上場(chǎng)手続きに入っており、中國(guó)証券監(jiān)督會(huì)が発表した公開(kāi)予定企業(yè)リストに登場(chǎng)している。
コメント:
アパレル企業(yè)の上場(chǎng)に対する情熱の背景には、この分野の競(jìng)爭(zhēng)が激化している現(xiàn)実がある。格差を開(kāi)いて、発展の先駆者を獲得して、資本市場(chǎng)の支持を求めるのは必要な手段です。上場(chǎng)はアパレル企業(yè)の更なる発展への近道となり、知名度の向上にも役立つ。
しかし、上場(chǎng)は企業(yè)にとってチャンスだけでなく、挑戦でもあります。企業(yè)の運(yùn)営管理能力に対してもっと高い要求を提出しました。企業(yè)はもっと多くの投資を必要とします。また、株価は業(yè)績(jī)に大きく影響され、より大きな責(zé)任を負(fù)う上場(chǎng)企業(yè)が予想を達(dá)成するためには、「寒さ」に対する抵抗力、ブランド普及力などが試されます。
ホットスポット3服企業(yè)多元越境陣痛期の資本移転
2014年は中國(guó)の改革年であり、アパレル業(yè)界の改革を深める重要な転換點(diǎn)でもあります。2014年を振り返ってみると、業(yè)界の成長(zhǎng)率の低下もますます多くなりました。アパレル企業(yè)他の産業(yè)に足を踏み入れ、突破を求める。
スギは引き続きカナダの新エネルギー分野に入ります。ヤゴールの服裝、不動(dòng)産、金融の「三足鼎立」はすでに構(gòu)成されています。森馬、奧康、赤とんぼ、喜鳥(niǎo)は溫州民商銀行に出資しています。それぞれ10%を保有しています。九牧王は8億元を投じてチベット支社を設(shè)立し、持分投資と服裝業(yè)務(wù)を主としています。
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また、七匹狼は近日蘇寧と共同発表會(huì)を開(kāi)催し、「狼トーテム」ブランドの蘇寧雙線ルートでの販売開(kāi)始を発表しました。百円ズボン業(yè)界はクロスボーダー輸出小売電気商の買(mǎi)収によって連続的な上昇と停止が発生しました。
業(yè)界內(nèi)には「家出」もあり、「復(fù)帰」もあります。多くのアパレル企業(yè)は買(mǎi)収ブランドを通じて業(yè)界の地位を固めています。韓都衣舎は艾茉などのブランドを買(mǎi)い付けて、同時(shí)に240の工場(chǎng)を統(tǒng)合して、自身の産業(yè)チェーンを完備します。七匹狼、九牧王及び新聞喜鳥(niǎo)の責(zé)任者は対外的に適切な買(mǎi)収目標(biāo)を探して、多ブランド業(yè)務(wù)の開(kāi)拓を?qū)g現(xiàn)していると表しています。
コメント:
今年、企業(yè)の自己転換戦略に対する試練と探求がますます重點(diǎn)となっている。現(xiàn)在、服裝業(yè)界はチェーンと成長(zhǎng)モデルの深層的な変革を必要としている。
我が國(guó)の第12次5カ年計(jì)畫(huà)の大綱のように、「企業(yè)の製品開(kāi)発能力とブランドの創(chuàng)建能力を強(qiáng)化し、わが國(guó)の製造業(yè)の拡大を促進(jìn)する」と明確に提出します。2014年のアパレル企業(yè)の様々な変革は、業(yè)界の新たな情勢(shì)の下で、本土のアパレル企業(yè)が未來(lái)の長(zhǎng)い足で発展するために必要な「陣痛」の過(guò)程を?qū)g現(xiàn)すると信じています。
ホットスポット4端末店舗の大幅な調(diào)整ルートの変革の必然
2014年にも衣料業(yè)界の端末店の調(diào)整が続いており、スポーツブランドからカジュアル衣料や男女服ブランドにまで広がっている。
真っ先に閉店ブームを巻き起こしたスポーツブランドの中で李寧を例にとって、2014年はわずか半年で244店が閉店しました。その中で南方市場(chǎng)は108社に達(dá)しました。また、ピッカーの店舗は今年上半期に333店舗減少し、安踏店は56店舗減少しました。
それだけでなく、スポーツブランドの閉店ラッシュもレジャー衣料に広がっています。先日、佐丹奴が発表した三半期報(bào)によると、第3四半期の小売店は74店舗が閉鎖され、そのうち中國(guó)本土は63社を占めている。メトスボンベ、真ビスが所屬する旭日グループ、バンネロ親會(huì)社の徳永佳などの老舗カジュアル衣料企業(yè)は昨年から「縮絨」を開(kāi)始している。
同じように、中國(guó)羽毛ジャケットの第一ブランドである波司登も試練を受けています。波司登が発表した半年間の新聞によると、今年上半期、波司登の店舗數(shù)は8216店から3436店に減少しています。これは毎日の波司登が19店舗を閉店するということです。
コメント:
アパレル業(yè)界の閉店ラッシュは小売業(yè)界のかつての成長(zhǎng)過(guò)程と関係があります。先にブランドがあって、更に代行を探して、それから規(guī)模性の拡張です。國(guó)內(nèi)の服裝ブランドの発家の數(shù)は非常に似ていますが、店の數(shù)が激増するにつれて、服裝市場(chǎng)は飽和狀態(tài)に近くなり、服裝メーカーは配置を調(diào)整して生存を求めなければなりません。実際には、終端店の調(diào)整は、比較的遅れた流通モデルが放棄されたことを意味する。
ホットスポットの5子供服はとても人気があります。
一方、國(guó)內(nèi)の0~16歳の子供の人口は3億人以上で、年平均1500~2000萬(wàn)人のペースで増加し続けています。一方、消費(fèi)の主力である80、90後の両親は文化レベルが高く、消費(fèi)理念がファッションで、子供のためにより良質(zhì)でファッション的な製品を買(mǎi)いたいです。そのため、先日各大手アパレルブランドが続々と発表した年報(bào)によると、子供服市場(chǎng)は服裝企業(yè)の収益回復(fù)の最大の原動(dòng)力となっているようです。
國(guó)內(nèi)の子供服業(yè)の模範(fàn)企業(yè)として、森馬服飾は子供服の集合店の運(yùn)営を加速しています。バラバラの主なブランドの下にあるいくつかの伸びたブランドと代理のハイエンドブランドを集めて、一緒にショッピングセンターに入ります。ワンストップショッピング體験を重視して、子供服の収益レベルを高めます。李寧、安踏、探求者など多くのスポーツ、アウトドアブランドも続々と関連戦略を打ち出して子供服業(yè)務(wù)を強(qiáng)化しています。李寧グループは新しい管理チームとブランドの標(biāo)識(shí)で子供服に進(jìn)出し、李寧子供服5~10年の発展計(jì)畫(huà)を発表しました。訪問(wèn)者の戸外子供服店は2015年までに300~400店まで営業(yè)し、今後5年間の売上高は3.8億元を保証します。
多くの本土の婦人服ブランドも我慢できません。江南の布衣ブランドの子供服ブランドjnry byJNBIYは北京、上海、杭州などの都市に多數(shù)の専門(mén)店を開(kāi)設(shè)しました。朗姿女裝は韓國(guó)第一乳幼児服ブランドの阿卡邦を通じて子供服市場(chǎng)に進(jìn)出しました。
國(guó)際に目を向けて、贅沢なブランドGucci、Dior、Fendi、Burberryなども重點(diǎn)的に中國(guó)の子供市場(chǎng)を開(kāi)拓することを始めます。ある意味では、子供服市場(chǎng)は各商店の競(jìng)爭(zhēng)のホットスポットとなっています。
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