ネット経済の14の悪魔の法則

第1法則：モルの法則。マイクロプロセッサの速度は18ヶ月ごとに2倍になります。これは、5年ごとに10倍、10年ごとに100倍速くなることを意味します。同等の価格帯のマイクロプロセッサは速くなり、同等の速度のマイクロプロセッサは安くなります。將來的には、世界中の人々が自分のコンピュータでインターネットを利用できるだけでなく、テレビ、電話、電子書籍、電子マネーでインターネットを利用できるようになることが予想されます。

第2法則：ギルドの法則。今後25年間で、バックボーンネットワークの帯域幅は6ヶ月ごとに倍増します。その成長速度はムーアの法則が予測したCPUの成長速度の3倍を超えている！今日、ほとんどの有名な通信會社がケーブルを敷設している。帯域幅が十分に豊かになると、インターネット接続のコストも下がります。米國では今日、多くのISPがユーザーに無料でインターネットを利用できるサービスを提供している。

第3法則：マット?カルフの法則。イーサネットの発明者ボブ?マットカルフ氏は、ネットワーク価値はネットワークユーザー數の2乗に比例する（すなわち、N個の結合がN 2の利益を生み出す）と教えてくれた。マシンを1つのネットワークに接続すれば、ネットワーク上では、1人1人が他のすべての人のコンテンツを見ることができ、100人1人が100人のコンテンツを見ることができるので、効率は10000です。10000人の効率は1000000！

第4法則：無限の能力と機會。ネットワークと従來のメディアの最大の違いは、ネットワーク上のすべてのユーザー間が相互に平等であることです。彼らは同じ創作と裸一貫で起業する機會を持っている。さらに重要なのは、ネット上では、誰もが情報を拡散するポイントになることができます。米國では、多くの人がインターネット上で彼らの手の屆かない夢を完成させた。

ある學生が、ネット上の情報が探しにくいのを嫌ってカタログを作った。2年後、彼は10億ドルの起業家アイドルになった。彼がYahoo！の楊致遠。

第5法則：好循環は収益の増加をもたらす。インターネットの発展は、ネット書店を行うAmazonやネットオークションを行うeBayなど、多くの新興業界の「収益増加」をもたらしている。また、インターネット自體の発展も「収益増加」の過程であり、好循環の下で形成されている。増加し続けるインターネットユーザー層があるため、より多くのネットコンテンツやサービスを創出するのに十分な経済的理由がもたらされている。増加し続けるコンテンツとオンラインサービスがあるため、インフラストラクチャへの投資が十分な経済的理由となり、帯域幅が大きくなり、速度が速くなる、より多くの帯域幅があったので、より多くのインターネットデバイスがありました。

第6法則：「物は多くをもって貴い」、抱擁基準。共有度の高いものほど価値がある。HTML、XML、またはインターネットExplorer，1人のユーザーだけが使用している場合、その価値はゼロになります。より多くの人が認め、使用してこそ、1つの技術の価値が最大限に現れることができます。「多い」を作る最善の方法は「基準」に合うことだ。列車やレールのように、ヨーロッパ、アジア、さらにはすべての國がそれぞれの政策を行い、異なる規格の列車やレールの基準を制定すれば、今日ユーラシアを貫く「大陸橋」はないだろう。

第7法則：経済に注意する。ネット経済の発展過程で本のネット販売、ネットニュースの配信、ネット上の自動車部品などの特定の分野になることができれば、彼らが直面するビジネスチャンスは無上になるだろう。「覇者」とは、ユーザーの心の中で、ある分野を考えると、あなたのことを思い出すことです。そのため、ユーザーの愛顧を得るために、ネット會社は大きな宣伝費用をかけて、ユーザーの「注意力」を得たいと考えている。

第8法則：価格は永遠に下がる。ネット経済の中で、いくつかの特殊な現象があります：限界コストはゼロに近くなって、中間者の抽選がなくて、ネット上のすべての商品の価格は透明で、商品は3社に比べやすくて、會社を開くコストは下げます。前述したように「物は多くても高い」ということは、多くの人が1つの製品やサービスを使うほど価値が高くなるということで、多くの人に利用してもらうために、多くの良い製品やサービスが値下げされたり無料になったりしています。現在おなじみのWebブラウザInternetExplorer、無料Eメールサービスなどは、この新しい考え方の具體的な例です。

第9法則：自己規制経済が消費者の天國をもたらす。ネットワーク経済は非常に強力で健全な経済システムであり、それは非情にも非効率と浪費に打撃を與え、不合理な利益と迫害性の獨占を自動的に攻撃するためである。ネット社會では、長期的ないわゆる「獨占者」はほとんどあり得ない。たとえ獨占者がいても、それは消費者の利益を害する獨占者ではありません。それは、自分の既存の顧客の流出を避けるために、値下げやサービスの品質を向上させなければならないからです。

第10法則：いいえイノベーション滅びる。ネット経済は消費者には戀しいが、ネット會社にはかなり情けない。幸運にも成功すれば、周りにすぐに複數の人が現れることがわかります競合他社！特に指摘するのは、革新の定義は技術面だけに限らず、それには各市場の革新、各ビジネスモデルの革新が含まれている。

第11法則：自食生存。舊経済時代には、目の前の利益が目標だった。ネット経済の時代には、目先の利益のために変革の到來を見過ごしてはいけません。あなたの會社にとってそれは災害的なものになります。そのため、あなたは受動的に変革に順応するだけでなく、変革の到來を予知し、促進する必要があります。Lee Iacocaはかつて「変革が來たとき、あなたはリードするか、従うか、歴史の舞臺から追い出される」と言ったことがある。

第12法則：早く食べて遅く、新しく食べて古い。設立から10億ドルの市場価値を持つまで、HP社は47年、マイクロソフト社は15年、Yahoo!2年かかったのに、NetZeroは9ヶ月しかかかりませんでした！ネット経済の時代は違って、小さな會社は大きな會社に勝つことができます。転換速度の速い會社は速度の遅い會社に勝つことができる、新しい會社は老舗の會社に勝つことができる。永遠に不敗の地に立つ會社はない。成功するには、最も速いスピードで、最も迫力のあるやり方で絶えず革新しなければならない。

第13法則：最終的には利益を得なければならない。インターネット革命は非常に大きな革命であるにもかかわらず、すべての企業が株主に対して最終的に責任やはり利益を得る。あるネット企業にとって、株主は利益を得るための忍耐力を延長し、企業が注意力から始めることができますが、最終的には利益を得ることができなければなりません。これについて、ウォール街は今年4月にナスダック株式市場が急落した時まで理解し始めた。

第14法則：実虛必合。多くの人は、インターネット會社と伝統的な會社は常に対立していると思っていた。AOL（米國オンライン）は伝統的なメディアに挑戦していたため、Yahoo!伝統的な媒體に挑戦したことがあり、Amazonは伝統的な書店に挑戦したことがある。しかし、現実的な従來のビジネスと仮想的なネットワークビジネスは最終的に統合される。