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    職場:在職している山で、石碑を退職しました。

    2015/1/4 22:05:00 14

    職場、人事、退職

      

    第一類の人はいません。

    仕事をする

    結果は、上司と條件を話してはいけません。仕事の結果は條件を話している唯一のネガです。ないなら、簡単にカードを見せないでください。

    各會社の募集は全部コストがあります。例えば、募集費、育成コスト、管理コスト、材料コストなどです。

    ですから、多くの會社は募集する時、自分の會社の現狀に合った人材を求めています。彼らが思っている人材に出會ったら、會社は何とかしてこれを殘したいです。

    人材

    つまり、會社にとって、人材はすべて會社の財産です。

    人材が會社に著いたら、會社はまず時間をかけて、彼をできるだけ早く自分の職場に適応させます。さらに各種のコストをかけて彼を育成します。早く會社のために一定の価値と財産を創造したいです。

    しかしこの時、多くの人材が勝手気ままに考え始めます。彼らは間違っています。會社はあなたが人材だと思っています。あなたが言った仕事の結果を聞いたからです。実は、あなたが本當に結果を出す前に、會社はあなたに対してずっと考察の段階にあります。

    だから、人材として、まず結果を出すべきです。あなたの勢力以外も當時の社長に給料を約束した報酬の一種の報酬です。

      

    第二類の人、人生の道の第一歩で自分にあげないでください。

    敵を作る

    卒業したばかりの學生の心理として、あなたは社會に入ったばかりです。會社にとって、実用的な価値はありません。

    もしあなたを育成して雇用する會社があるなら、この會社に感謝すべきです。新人を育てるコストが大きいからです。

    新人を育成したい會社があります。新人の要求が低いので、単純です。

    普通は何百元の給料をあげて、比較的に良くて、著実な人材に出會う時、會社はたとえ儲けましたとしても。

    しかし、このような人は少ないです。

    しかし、多くの人が自分の情熱で幸運にも會社に入った後、応募時の承諾を忘れてしまいました。

    會社の不合理なところをあちこち探しています。些細なことで會社が將來性がないと感じたり、ちょっとした挫折に遭ってから離れることを選びます。

    出発して出発しましたが、誰にもその會社の悪いところを言わないようにしてください。その會社は実際にあなたを育成したいと思っていました。あなたの後の表現は會社を満足させませんでした。あるいはあなたの承諾した狀態に達していません。

    あなたがその時一つの會社を選んだなら、きっと自分の道理があります。その會社を罵ったら、その時の自分の選択を罵って、自分の馬鹿を罵っているのと同じです。

    もちろん、このような人はまあいいです。一番嫌いなのは、3-6ヶ月間働いた人は、會社が人を育てるには3-6ヶ月ぐらいかかります。會社があなたを育成するのは、あなたが成長するのを待つことです。

    しかし、會社を裏切ってしまいました。この時、もし本當に自分の個人的な問題があって、仕事を続けられないなら、上司によく相談してください。彼があなたを理解してくれることを願っています。あなたの育成に感謝します。給料と報酬については絶対に話さないでください。

    上司の心理がはっきりしているので、彼はあなたに給料をあげますか?それとも給料をあげませんか?彼にとっては違いはありません。

    彼が幸せなら、今後あなたと他の協力や友達になるかもしれないと思っています。彼はあなたに自然と與えてくれます。さらに多くをあげます。

    一番怖いのは多くの人がこの道理を知らないので、退職する時、社長が給料をくれないことを心配して、そしてあらゆる方法で給料をもらって、甚だしきに至っては社長を脅します。

    結局損をしたのはあなた自身です。法律は労働者を保護しているように見えますが、法律は一人一人の利益を守ることができなくて、しかも振り回される時間も十分あります。

    一番大切なのは、人生の途中の最初から自分のために敵を作ったことです。

    第三に、一つの山で、一つの碑を退職しました。

    大部分の人は、社長がゴミだと思います。會社の管理制度は不合理です。

    実はこれはもう非常に正常な現象です。

    時々私達は席を変えて考えてみます。社長は実は一番大変な人たちです。

    彼らは自分の夢のために、自分が稼いだ給料や借金を全部出して起業します。

    従業員が毎月その時承諾した給料をもらうために、社長は自分で家に帰ってカップラーメンを食べます。月末に従業員がリラックスできるように、チームワークをより核心的に凝集させます。彼は自分の本來のお金を取り出して家族に送るべきです。みんなで食事をしてください。K歌。

    だから従業員として、社長と同じように、すべての能力と資源を出して會社を助けて一緒に発展させるべきです。もし會社が本當にやり始めたら、少し良心的な人は彼と一緒に頑張った友達を大切にします。

    會社が一時的に困難に直面した場合、必ず簡単に會社はもうだめだと言わないでください。給料は時間通りに送れなくなりました。このような會社と一緒に青春を浪費して、すぐ退職します。

    たとえあなたが今退職しても大丈夫です。しっかりと社長と相談します。もし離れたいなら、お互いの心のバランスをとってください。これからも友達かもしれません。

    突然退職しないでください。そして社長を脅して、何百円の給料をもらいます。

    そうすると、あなたは自分のために敵を作るだけでなく、良心の呵責を受けることになります。

    會社はその時あなたを育成して、あなたを採用して、あなたが會社に財産を創造するように助けることができると思っています。會社が資金の運営がない時、あなたは少しの責任がありませんか?私はすでにしたと言ってもいいかもしれません。

    會社の問題を見た時、何をしていますか?

    従業員として、在職する山をやり遂げて、碑を退職します。

    そうすると、あなたの人生はますます遠くなります。

    なぜなら、人脈はお金の脈に等しいからです。


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