微信悪夢はまもなく京東微店オンラインを開始します。
ミニ?ショップ本質は友人のために電気商取引をする
ポケットショッピングの微店舗でも、京東拍微店でも、その根本は社交プラットフォームの流量で馬鹿化して店を開き、社交プラットフォームの中で騰訊系の製品の手Q、微信、QQ空間などの流量をかなりの電気商流に変えています。これに対して、雙方は自分が完全にセンター化した純モバイルエレクトビジネスプラットフォームであると標榜しています。そこで、テンセント関連のこれらの同質化された製品は、友人圏の電気事業者の興味を呼び、さらにマイクロストアがモバイルエレクトビジネスの主流になるという聲もありました。
結局、微店舗はSNSを利用しているだけで、特に無秩序な友達の輪マーケティングが最大の売りとなっています。私たちは暫く社交流量が本當に持続的で効果的かどうかを議論しません。悪意のあるマーケティングガイドが體験に影響を與える行為があるかどうかはここで議論するだけです。
微店舗は電気商の生態に乏しい。
流量のないことは、業者が知っています。電気商絶対にいけないことです。しかし、流量があっても、電気商の生態建設流量に乏しい利用効率は低いです。マイクロショップはシステムをWeChat公衆プラットフォームにアクセスすることが多く、トラフィックは、顧客獲得に近い社交プラットフォームから賞の転送システムがあり、公衆プラットフォームでは、単一の店すなわち獨立したサイトにアクセスすることができ、このように製品の橫方向のコントラストが不足している。純量で割っても慣れた商品を3軒よりランク付けするユーザーの習慣を見るのは難しいようです。
ユーザーの習慣以外に、全體のマイクロストアのセンター化はプラットフォームが流量に対する監視と管理に不足しているので、ここからも源を発して、異なった商店は渾身の力を盡くして各種の社交プラットフォームの中で流量を引きつけます。このように、私達は次のQQ空間を見ることができます。微信友達圏には多くの目を奪われた電気商のマーケティング商品が現れます。マスクだけを売るのは始まりかもしれません。このような過度のマーケティングは明らかにユーザーの反感を引き起こしやすく、更にマーケティング行為に抵觸すると信じられなくなり、全體の流量生態の基礎が揺らぎます。
ここで、いわゆる中心化のエレクトビジネスのプラットフォームは更に両刃の剣を使って、一方は確かに社交のプラットフォームを通じて(通って)流量の大衆を包んでいくことができて、店の流量に困られることを免れて、しかし一方のプラットフォームは流量の監視についてほとんど暴走狀態から現れて、きわめて悪意のマーケティングが導流の効率に影響しやすいです。
エレクトビジネスプラットフォームは簡単ですが、流量だけでは新しいエレクトビジネスプラットフォームを構築するのは幼稚すぎると大膽に言います。中心化したエレクトビジネスプラットフォームにとっては、生態建設にしても、流量を制御するにしても、伝統的なエレクトビジネスモードよりもはるかに困難である。
最も協力する誠意のないテンセント。
もし最も誠意のないパートナーやテンセントを選ぶなら、當選できます。京東さんと協力して、しかも明らかに京東さんが微店舗を押すことを知っています。それでもやはりポケットに入れて買い物します。これは京東の劉強東さんの感想を知りません。
テンセントはポケットを投げてショッピングしますかますポケットがショッピングしますかますテンセントに投函されて投信して、更に微信の入り口のする利益で交換するようで、ポケットはショッピングしてテンセントに投資されてから本當に心丸のそのシステムを食べます。ポケットはショッピングしてテンセントに投資されてもちろん喜んで、テンセントも友達の輪に頼って1筆の割りに合う投資を獲得して、何が楽しいですか?
このように、私たちは非常に明白です。雙方は輸入契約を持っていません。ポケットショッピングの面では、自分は完全にセンター化して入り口を気にしないと言っていますが、誰もが知っています。
このように京の東発売されたマイクロストアの普及リンクは、友達圏でポケットショッピングのミニストアと平和競爭します。テンセントはもちろん中立の姿勢で雙方の爭いを見て漁夫の利を得て、資本の投資を満たしてまた負債の負擔を捨てて、本當に寢ついていずれも笑います。すでに始まっているポケットショッピングはユーザー教育の中で明らかに優勢を持っています。京東のマイクロカメラ店は大きな成功を収めないと勝利の可能性は小さいです。都心化してからは、流量で業者を拉致するのは難しいので、入り口に情報を流しても、どれほどの意味がありますか?
しかし、鉄兄さんはこれから友達の周りで様々なマーケティング情報によって畫面が洗われることを心配しています。元々はWeChatがマスクの管理をすることを期待していましたが、今はほとんど期待していません。これからはもっと混亂するかもしれません。もっと怖いのは、WeChatが自分の根本的な社交性を失う恐れがあり、徹底的に両方のプラットフォームの「顧客獲得」に成り果てている時こそ、悪夢の始まりとなるかもしれません。
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