電子商取引の獨特性はあなたに越境婦人服ブランドを作ることを助けます

電子商取引はインターネットプラットフォームに構築された天然のグローバル性のため、世界市場への開拓は電子商取引自身の必然的な発展である。インターネット情報産業の急速な発展に伴い、越境電子商取引は新興貿易形態として、すでに中國の対外貿易輸出入の新たな成長點となり、2003年-2006年の萌芽期、2007年-2013年の成形期を経て、越境電子商取引はすでに発展の肝心な時期を迎え、越境電子商取引の生態圏は徐々に形成されている。2013-2014、対外貿易業界の大ヒット語は「越境電子商取引」で、中國の越境電子商取引の春が來たことを示しているようだ。國は相前後して越境貿易に関する利益政策を打ち出し、試験、稅金還付、支払いと物流などの一環で、利益政策を打ち出して越境電子商取引従業員にサービスを提供している。

現在の越境電子商取引企業の數から見ると、ここはすでに紅海だが、その成長速度から見ると、新しい青海だ?！讣t?！工胜韦盖嗪！工胜韦?、自分が明確な位置づけを持っているかどうかにかかっている。ブランドの新しい考え方をして、製品、サービス、ブランドから著手します。

越境電子商取引ルートは、商品をより迅速に外國の顧客に到著させ、自分のブランドを世界に推し進めることができる。では、どのようにして電子商取引ルートを利用して越境電子商取引ブランドと越境婦人服ブランドを構築しますか?この話題に対して、私たちは特に世界越境電子商取引協會の連席會長の毛従任、アモイ俊憶サプライチェーン有限會社の葉俊CEO、アモイ優利奧スポーツ用品有限會社の劉興佩CEO、ミア婦人服創始者の林雅志氏、アモイ金多廈ネット科學技術有限會社の林福東CEOを招いてそれぞれ述べた。

　　観點1:越境電子商取引ブランドの道の必要性

世界越境電子商取引協會の毛従任連席會長は、「伝統的な外向型生産企業と対外貿易企業の差は少なく、08年から衰えてきたが、実際には、境遇は変わっていないが、悪化している」と話した。2つの山が迂回できないため、1つは為替レートで、2つは急速に上昇する人力コストと原料コストです。市場の需要が激しく拡大していないので、定価が上がらないので、この難局は基本的に理解できません。ブランドの道だけが將來の道だ。

アモイ俊憶サプライチェーン有限會社の葉俊CEOは、「越境電子商取引には何の敷居もない?，F在の淘寶の生存狀況を見ればわかる。越境電子商取引は中後期に本土の競爭に直面し、単純に価格の優位性に頼って本當に本土の市場シェアを得ることができず、越境ブランド路線は製品がブランドより軽いことに重點を置いている。

アモイ優利奧體育用品有限公司の劉興佩CEOは、「越境電商に対して、ブランドを経験する上で、制品を重視するだけでなく、ルートの選択においても重要だ。同時に、お客様に企業をよりよく理解させ、企業と消費者のコミュニケーションのプラットフォームを構築させ、企業のイメージを高め、消費者との相互作用をよりよく実現させることができ、これはブランドの個性を明らかにし、ブランドを宣伝するのに良い促進作用を持つ。

　　観點2:越境婦人服ブランドの道の難しさ

廈門金多廈網絡科技有限公司の林福東CEOは、「越境女裝電商は何年も存在しているが、より多くの商店はまだ集貿易商品を主としているだけで、越境輸出という市場には伝統的なブランドはない。格差は主に自分の資源、チーム、理念、未來の市場に対する判斷能力にある。

毛従任氏は、國內の越境婦人服電子商取引の大部分はまだ第1段階にあると考えている。主な特徴は値段が安いことです。ビジネスの法則に従って、このような結果は必然的に競爭の慘烈な過程の中でいくつかの大手を生んで、これらの大手は互いに競爭する中でいくつかの暗黙の了解とバランスを形成して、一定の淘汰率を維持して、それから少量の新人が現れて、大部分の小さい商店は慘憺たる経営です。しかし、少量の売り手が第2階層の消費者に接觸したことは排除されない。第2のレベルの消費者に觸れることができる売り手には共通の特性があり、この特性は「ブランドに向かってゆっくりと走る」という一言で形容されている。実際に言えば、海外の數十年以上百年も沈殿している私たちのよく知っている名前に比べて、現在よくやっている越境電子商取引業者は「ブランド」とは言えず、まだ道にあるとしか言えない。毛従任説。

世界越境電子商取引協會の専門家、ミア女裝創始者の林雅志氏は別の角度から、現在の市場は、中國はすでに世界最大の服裝生産と消費國になっているが、國內の女裝はまだサンプル加工とパクリの段階にあり、設計とブランド開発に投入が少ないと考えている。女性が大膽に服裝で自分を表現する需要がますます強くなるにつれて、服裝ブランドの生産とブランド設計能力に対する要求もますます切実になっている。これらの點に基づいて、本當の服裝ブランドは今の流行のファッション要素を掌握して、目標の取引先の市場の需要をしっかりと握って、強大な設計チームと安定してサプライチェーンを生産するなどの能力を備えなければならなくて、これらの點をつかんでこそ、市場の先機を奪うことができて、國境を越えた婦人服ブランドの道を歩むことができます。

　　観點3:越境婦人服ブランドの未來のトレンド

「婦人服ブランドの將來のトレンドは、第一に、明確な製品の位置づけ、および製品が歐米の消費者の予想に完全に合致しているか、または彼らの予想を超えていることに注意しなければならない。第二に、効率的な普及ルートに集中し、検索エンジン、ソーシャルメディアなどを大いに普及させ、口コミを迅速に構築し、ソーシャルメディア上で自分の忠実なユーザーグループを構築する。第三に、高価格比製品を持続的に構築する能力は、お客様の持続的な消費を引き付ける核心能力の一つです。第四に、新しいメディアや新興インターネット技術の発展傾向、例えばモバイルインターネットに注目する」と林福東氏は述べた。

林雅志氏は、「女裝市場の現狀は仁者見仁、智者見智と言える。マクロから見ると、女裝市場は飽和していない。これは國內のハイエンドブランドが多くなく、競爭力が限られているためだ。多くのトップブランドは海外から來ているが、価格が高いため、ユーザー層には限られている」と話した。婦人服企業は一定の市場開拓能力と獨立した設計能力を持っていなければならない。生地を組み合わせて供給できる婦人服ブランド生産企業は巨大な発展空間と良好な市場見通しを持っている。ブランドの婦人服の個性化の発展傾向が日増しに明らかになるにつれて、個性化サービスは次第に深く入り込み、異なる消費者と異なる消費區域の絶えず革新した服裝設計理念に基づき、異なるレベルと異なる地域の女性消費者の需要を満たす。ブランドの婦人服は設計、研究開発に力を入れ、製品の市場競爭力を絶えず向上させている。

毛従任の判斷は、伝説の中で越境婦人服電子商取引の配當時代が過ぎ、この発展軌道は國內で寶を洗う売り手を代表とする電子商取引たちが歩んできたということだ。になるブランドブランドに駆けつけるだけでも、最も重要なのはあなたの製品の認識度を高め、消費者にあなたのイメージを覚えさせ、製品とサービスを極致にすることです。さらに重要なのは、純粋な中國製造コストの競爭(すでに安くない中國製造)から抜け出すことができることだ。