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    趙峰:インターネットは新しいビジネスモデルを持ってきます。

    2015/1/18 16:53:00 15

    趙峰、インターネット、ビジネスモデル

    近日、記者の取材を受ける時、361°ブランドの伝播センターの社長の趙峰はまず感情を満たして自分が《親愛なる》を見る時自分の心に與える衝撃を述べました。この映畫は中國の今の非常に特殊ですが、驚くべき數のグループ、子供が誘拐された家庭に注目しました。データによると、毎年中國で失われたり、誘拐されたりしている子供は20萬人です。

    映畫を見る過程で、私達はストーリーに感動されるだけでなく、このような科學技術が発達した現代社會にも驚きます。今日のような情報技術が高度に発達した時代でも、都市にはカメラがあり、インターネットは端末ごとに攜帯電話を持っている人とつながっていますが、子供が迷子になったり、誘拐されたりした瞬間に、このままいなくなるかもしれません。

    この社會現象と若い親たちの心配に対して、伝統的な企業とインターネット會社は手を攜えてこの痛みを解決できますか?

    趙峰さんは361°を共有しました。Baiduと協力して作った子供の知能保護靴はスマートブレスレットのように目立ちません。靴の著用は両親と子供にとって必須のオプションであり、オプションではなく、靴は綺麗に設計できます。子供が好きになります。その後、Baiduの提供した地図、クラウド記憶、データ収集と分析システムを統合して、スマートフォンを開けば、子供の位置情報はリアルタイムで攜帯電話の両親のところに現れることができます。

    また、趙峰氏は、百度とのこの提攜は、クリエイティブテクノロジーを通じて新たなスマート製品を作り出しただけでなく、私たちの生活のために安全を構築すると考えています。同時に、多くのインターネットの焦慮癥に、変革と転換を期待する伝統企業にもいくつかの啓発を與えることができます。

    今日では、多くの伝統的な企業が直面している困難に直面しています。彼らがよく知っている市場環境は変わってきました。ユーザー、消費者とのゲームルールさえも得意としていたオフラインのコミュニケーション方式はインターネット、モバイルインターネットなどの新技術によって覆されました。

    伝統的な企業は、インターネットの不安から脫卻するには、インターネットの変換を完了するには、容易ではない、人的資源、技術的な敷居やネットワークサービスなどの多くの非短期的な変更を完了することができますが、361度とBaiduのこのような協力の形態は、伝統的な企業に良い例を與えていると言えます。技術とビッグデータの優位性を持つデジタルプラットフォームは、伝統的な企業に革新に基づく技術インターフェースを提供し、雙方が共同でインターネットの思考を持つ製品を研究開発し、生産し、製品を通じてユーザーとの持続的なコミュニケーション方式を見つけ、消費者と接続を再構築することができます。

    趙峰は以前、企業はずっと強調していました。ブランドの自己訴求と表現は、ある程度ユーザーの感性と真実の需要を無視しています。工業3.0年代から、モバイルインターネットを標識とする工業4.0時代にかけて、最も重要な変化は、全體の商業価値體系がユーザーを中心として、企業はユーザーのニーズを十分に理解し、満足させる必要があります。では、ユーザーの本當のニーズは何ですか?私たちはどう感じますか?ブランドの伝達の情報ユーザーは興味がありますか?これらの疑問を解決するためには、大きなデータの分析から切り離せません。

    このため、従來の企業のデジタルパートナーに対する需要は、メディアのこうした基礎的なレベルにとどまらず、提攜プラットフォームの大きなデータを共有し、インターネット會社とインターネットの急速な成長による配當金を分かち合うことができれば、伝統的な企業がユーザーの洞察、市場普及及び製品開発においてより建設的な助けを提供することになる。

      ビッグデータ統合の処理と分析は、伝統的な企業にとっては、高い技術的な敷居があります。だから、趙峰さんは、私たちは百度のような強力なデジタルプラットフォームと協力する必要があると言っています。2014年、361°とBaiduは共同で「ビッグデータイノベーション実験室」を設立しました。Baiduはデータベースを開放して、一連のデータを提供しています。データツールを掘り起こして、361°を助けて、消費者の需要を全面的に洞察して、そして更に市場の狀況を理解します。データマイニングに基づいて、361°はよりユーザーのニーズに基づく製品を開発し、より消費者に近い方法で普及させることができます。

    それ以外に、趙峰は、知能靴の協力は、決して製品のレベルの協力だけではなくて、これはただ出発點で終點ではなくて、未來は多くの過去の思いつきを生み出しますが、できないビジネスモデルの革新ですと思っています。

    例えば、次はスマート靴以外に、361°はBaiduと共同で子供達のクラウドファイルを作ります。このように知能の靴をなくして、子供の位置を特定できます。子供の體重、歩き方の矯正、子供の健康データも有効なデジタルプラットフォームの統合処理を通じて、親に推薦します。これは親のために子供の成長と健康に関するデジタルファイルを作ったのと同じです。また、このプラットフォームは、ソーシャルシティ要素にも加入でき、スマート端末を接続する総合的なデジタルプラットフォームとなる。これによってもたらされる販売ルートの革命的な変化は、スマートウェア製品の新たなデリバティブ市場の開拓に基づいて、いずれも起こり得ることである。

    趙峰氏は、変革とモデルチェンジの時代に、伝統的な企業は発生している変化と未來の可能性についてもっと早く判斷と方策決定をする必要があり、新しい技術をより速く抱擁し、ビジネス理念を更新し、ユーザーとの接続方式を探さなければならない。


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