インタラクティブな體験型消費：位置ずれ経営

長安萬達広場の百貨店閉鎖を目印に、商業不動産の発展が一定の苦境に陥っていることを示している。オープンしてわずか2年足らずで、さまざまな狀況は人の流れが不足し、全體の販売実績が芳しくないことを示しており、萬達というビジネスジャンボは実際の狀況に応じて調整をせざるを得ず、契約期間が満了していない業者を退去させた。

　　ワンダ今回の重大な調整は長安支店だけでなく、複數の萬達広場が同時に類似案を行うことになる。

実際、プロジェクトの方向転換に遭遇した百貨店は萬達広場だけではないだろうか。南城では、喜伴スーパー、國美電器などなじみのある売り場の前に閉店があった。より多くの商店街を建設し、通りに面した店舗を売るのは難しい、企業を誘致する難、経営難は現在の伝統的なビジネスの基本的な特徴である。

業界で見落とされている現象の1つは、デパートが増えているのに、買い物に來る人が少なくなっていることだ。ネット通販の便利さ、低価格、選択面が広く、デパートの人々をインターネットに引き寄せている。このような大きなコントラストは、伝統的な百貨店を斷崖的な市場下落に遭わせ、立ち止まる希望が見えないようにしている。

売り場のデザインが小さくなり、ますます多くの店が空っぽになり、商業地の発展が阻害されている。自分たちの利益にあって、商業不動産の過剰な話題はあまり公開されていないが、隨所に見られる制御店舗、オフィスビルの家賃が低迷しているなどの現実は、商業不動産が低迷していることを感じさせる。これは住宅プロジェクトに大量の需要が存在することと本質的な違いがある。

現在、商業地依然として拡張のピーク期にあり、市中區だけでも、複數の商業総合體が全面的に建設を開始しているが、これらのいわゆる総合體は、百貨店、店頭、オフィスビルなどの伝統的な構成が最も重要な構成部分である。一部の専門家は、商業総合體の大量出現は、一方では都市の商業イメージのモデルチェンジとグレードアップに重大な貢獻をしたが、一方では過剰なリスクも存在していると考えている。

一部の売り場では、子供の遊び、娯楽、飲食プロジェクトが重要な経営內容になり始めているが、これらのインタラクティブな體験型消費場所は結局、発展の余地が限られている。どのように転位経営を行い、対面の同質化競爭を回避し、文化、スポーツ、室內探検、インタラクティブ番組などを大いに導入することは、業界関係者が直視しなければならない問題である。