東莞の子供服のブランド「ウサギの仔」は閉店します。
報(bào)道によると、東莞の本土の有名な子供服ブランド「ウサギ仔」は2015年1月18日に突然休業(yè)通知を発表しました。外部の経営環(huán)境の悪化と內(nèi)部管理の不手際により、會社の経営継続が難しくなり、1月19日から2ヶ月間の休業(yè)を開始することになりました。
また、この會社は関連債権債務(wù)についても法律によって解決するよう提案しています。
「
ウサギの荷印
本社は東城君豪商業(yè)ビルの25階にあり、現(xiàn)在、同社の正門はロックされています。
訪問して借金を取り立てる業(yè)者は、「この會社の延滯金は2億円を超えています。サプライヤーごとに約6ヶ月の未払い金があります」と話しています。
聞くところによると、一年前に、「ウサギの仔」の供給業(yè)者達(dá)はこの會社の
資金連鎖
問題が起き始めたら、プライベートで「連盟」を作って、情報(bào)交換をしています。
借金は2億元で、サプライヤーがひそかに集計(jì)したデータですが、今まで「ウサギの仔」會社の確認(rèn)はありません。
また、同社が賃貸した不動産の大家さんは、「ウサギのマーク」は6ヶ月間の未払いで、「不動産は私的な賃貸です。大家さんも被害者です。ドアや窓を壊さないでほしいです。」
ウサギの荷印
従業(yè)員
陳さんは「2年前に、會社の社長のロ沛強(qiáng)が資金問題になった。
資金のチェーンが破斷されることがよくあります。冬服が発売される前に、冬の商品を注文しますが、社長がお金を出さないことがあります。
このような狀況を見て、彼女と一部の同僚は會社の將來性に対して自信を失いました。
もう一人の王姓社員は、「休業(yè)前にすでに社員全員と給與を清算していたので、未払いの問題はない」と話しています。
しかし、多すぎるサプライヤーと加工工場の代金を殘していますので、二日前に一部の加工工場の人が當(dāng)該會社の茶山鎮(zhèn)にある倉庫を見つけました。中の在庫を差し引いてください。
なぜ経営不振になったのかについて、社員は「突然の通知を受けています。私たちもなぜか分かりません」と話しています。
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貴人鳥はこのほど、「戦略協(xié)力枠組み協(xié)議」に署名し、タイガー?スポーツと戦略的パートナー関係を構(gòu)築し、雙方が協(xié)力してスポーツ産業(yè)基金を設(shè)立し、ファンド目標(biāo)モデルは20億元であると発表した。
貴人鳥は資本市場をスタートさせ、タイガーとスポーツ提攜し、インターネットを通じて新しい収益モデルを探して、接続ラインの下O 2 Oを試しています。
スポーツ用品の専門メーカー「華麗」が向きを変え、様々なスポーツ産業(yè)形態(tài)のスポーツ産業(yè)グループを構(gòu)築しようとしています。
タイガースポーツは、コアユーザー層が青年男性スポーツグループであり、國內(nèi)體育垂直領(lǐng)域のオーディエンスであり、プロスポーツウェブサイトタイガープレススポーツネット(HUU.com)を持ち、PCとモバイルインターネットプラットフォームのスポーツ垂直領(lǐng)域でリードしており、オフラインで運(yùn)営する各タイプの試合、スポーツ活動は10萬回を超えており、2014年には大規(guī)模商業(yè)試合を運(yùn)営する國內(nèi)企業(yè)の中で最も多い企業(yè)の一つとなっている。
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