中國國外の直接投資産業チェーンには脫落があります。

日本のアパレル企業のRenownInc 41%の株を買収してから、オーストラリア綿農場のCubbie Stationの80%の株を買収して、國內最大の紡績企業の一つとして、如意集団はここ數年來ずっと海外で城略を攻略して、自分のグローバル産業チェーンとマーケティングチェーンを配置しています。

現在、紡織服裝産業は日本、オーストラリア、ニュージーランド、インド、イギリス、ドイツ、イタリアなどの國に広がっています。

中巴経済回廊は安い要素コストで將來の産業潛在性を明らかにしています。

これは現地に稅金、就業をもたらすだけでなく、中國企業が既存のグローバル価値チェーン分業に參加した上で、自分のグローバル価値チェーンを構築するのにも役立つ。

山東商務庁長官の王華氏は記者団に対して語った。

に従って

融資などの経営コストラインが日増しに急になり、中國の伝統的な対外貿易競爭の優位性が薄れてきた。

いくつかの有力企業が海を越えた布石を探り始めた。

カンナからイタリアに出店して、コルグループのアメリカまで工場を建てて、萬向グループから海外の運営センターを創立して、華立グループにアメリカで研究開発會社を設立して、數年の匍匐とつまずいて、私営企業は主導的に全世界の価値チェーンを配置する勢いがだんだん現れてきました。

十年前に資源に対する渇望に基づいた央企業の「出て行く」と違って、民間製造企業は技術、管理、ブランドと市場に対する考慮に基づいて、世界を編みます。

の生産チェーンです。

北京大學國家発展研究院の林毅夫名譽院長は「財経」の記者に対し、80年代から90年代の日本とアジアの四小龍のように、成熟した優勢生産能力は必ず低地に輸出し、中國はわずかな光が見えてきたと語った。

商務部の統計によると、2014年は非金融分野の対外直接投資において、民営企業は40%を占めた。

越境M&Aはまた、民間企業の産業チェーンの整合の野望を明らかに示しています。

投中集団のデータ統計によると、2014年は219件の越境合併プロジェクトがあり、その中で民間企業が參加したのは全部で185例で、総項目數の84%を占めています。

資本の足並みに従って、海外の加工園區はだんだん増えて、それによって中國の輸出の生産能力の輸出を促進します。

対外経済貿易大學FDI研究センターの盧進勇主任は「中國企業のグローバル価値チェーンの構築を加速させる」という研究報告について、中國企業が主導的に世界のいくつかの要因を配置していると述べた。一部の「限界産業移転型」企業は主に市場を求めている。

過去30年間、安価な労働力、低地価などの要素によって、中國の製造は多國籍企業の配置のグローバル産業チェーンを組み込んで、世界第一の「工場代理」となりました。外國貿易の輸出は20年以上にわたって二桁の成長を続けています。

価値チェーンのリフォームと中國の製造業の要素コストが上昇し続け、中國の製造企業は自分のグローバル価値チェーンの構築を迫られている。

高虎城商務部部長は世界価値チェーン國際シンポジウムで、「中國は世界的価値チェーンの體系を一歩一歩改善し、國際貿易図を再構築するよう努めている」と述べました。

「3年から5年、10年かもしれません。中國の貿易の新しい地図が次第に現れてきます。」

國務院発展研究センター外経部研究員の胡江雲さんはこれに期待しています。