梅西百貨店新築物流センターは今年の夏から営業開始予定です。

電子商取引の時代、南サクソラトの老舗スープ工場は今や流通センターになった。

最近の報道によると、メシはフランクリン並木道にある金寶湯會社で175人の従業員のネットワークを作ると確認しました。

現在の設備は西サクソラトに運んでいます。

この新たに拡張された物流センターは伝統的な製造業が衰退しつつあり、ネット小売業が経済構造を変えている最新の実証です。

偶然です。オーストラリアのOrora有限會社も最近キャンベルの跡地にネット物流センターを設立しました。30人の労働者を雇って包裝して、新鮮な食品を配送しました。

メシ社によると、倉庫と物流センターの規模はますます大きくなっています。

Amazon.comは數千人の労働者を雇用して、最も先進的な設備を使って、できるだけ配送時間を短縮します。

職業発展局の前局長Michael Bernickは言います。「現在、倉庫業は就業成長の最も速い分野の一つです。」

去年、カリフォルニア州で倉庫業に従事している労働者は約10000人いましたが、2010年からこの業界の従業員數は58000人に達しました。

2013年末、南カリフォルニア州の不動産會社ハックマンがキャンベルの施設を購入した。

今回の買収はキャンベルの倒産後數ヶ月で、700人の高収入ブルーカラー労働者が解雇されました。

メッシの新物流センターは敷地面積が385000平方フィートで、今年の夏から営業開始する予定です。

Ororaと他の2つの會社を除いて、キャンベルの60%近くの地盤はすべて梅西に比べて占有しました。

サックラメント雇用とトレーニング局の人的資源開発マネージャーのTerri Carpenterは、スープ工場が労働者に支払う賃金は1時間當たり20ドルを超えていると述べた。

でも、標準的な倉庫労働者の時給は15ドルぐらいです。

メシの広報擔當者Jim_Sluzwskiは、新しい仕事の給料は必ず最低賃金基準より高いと言っています。

時給は20ドルぐらいです。

また、従業員は醫療保健とその他の福祉もあります。

キャンベル工場は資本ビジネスセンターに改名しました。その投資マネージャーEllisによると、キャンベルは今でも40000フィートの工場があります。その中の半分は元の工場です。1945年に建てられた一番古い建物です。

「キャンベルのような老舗の製造業は淘汰されたり、海外に移転したりしています。殘りもすべて「高技術、高精密なコンピュータ組立ライン」に変わり始めています。

このような高度自動化された工場では通常、かなりの給料が支払われますが、雇用人數は少ないです。

昨年、カリフォルニア州の工場は3000の職場を増やしましたが、中の製造業は依然として景気後退前より20萬の職場を減らしました。

キャンベルの多くの労働者が新しい仕事を見つけることができないとCartarは言った。

それでも、サックラメント県の役人はメシ百貨がここに定著し、メシの販売に50%の稅金が還付されると喜んでいます。

同県発展局のLori Moss局長によると、稅金還付額は梅西が提供する就業職位の數量と販売量によって決まるという。

10年間のレンタル期間中、稅金還付総額は500百萬ドルを超えません。

メッシは2016年末までに1050萬ドルを投資して工場施設を改善する開発目標を定めました。

移転後、メッシが提供する雇用は倍以上になり、72人から175人に増加します。

全部で五つの物流センターがあります。伝統的な倉庫と違って、これらの物流センターは店舗のために供給していません。

反対に、それらは単獨のバイヤーだけに供給しています。ネットで注文した顧客や実體店で欲しい商品を見つけられなかった顧客を含めています。

サクソラトが新設した物流センターは、元々フランクリン並木通り倉庫の5倍の大きさだった。

メシは會社のことを漏らしていません。

ただ、業務の勢いが強く、伸びが速いという意味です。