2014年の中國の対外投資規(guī)模は約1400億ドルである。

商務(wù)部が発表した最新の統(tǒng)計によると、2014年の中國の対外投資規(guī)模は約1400億ドルで、外資利用の総規(guī)模を超える約200億ドルである。中國が「純資本輸出國」に躍進(jìn)するにつれて、企業(yè)は全世界の産業(yè)チェーン、サプライチェーン、さらには価値チェーンの再構(gòu)築のリズムに參加するのが速くなりました。

山東新華錦集団は相次いで米國で有名なブランド二つと二つのマーケティング會社を買収し、設(shè)計、生産、ブランド、販売一體の産業(yè)チェーンを形成しました。カンボジアで加工企業(yè)を設(shè)立し、労働集約型の生産を移転し、世界的に高校の低段階分業(yè)の明確な製品配置を形成しています。

山東省商務(wù)庁王華庁長によると、資本輸出は人民元の越境使用の加速に伴い、山東省の主導(dǎo)的な価値チェーンを配置する企業(yè)が近年増えている。東南アジアなどの周辺國と地域に比べて安い要素コストを除いて、一部の企業(yè)はブランド、技術(shù)、市場を求めて歐米に工場を建てています。

米國のサウスカロライナ州とノースカロライナ州は米國の紡績センターで、熟練した紡績労働者が大勢います。三四年の要求を経て、今は20社近くの中國會社がここで工場を建てて投資しています。浙江コルグループはその中の一つの紡績企業(yè)です。2013年にここに2.18億ドルを投資しました。

浙江中馬集団の金伝信社長は「財経」に対し、中國企業(yè)はより顧客に接近し、物流プロセスを簡素化し、輸送コストを削減する必要があると述べました。「産業(yè)がある程度成熟するにつれて、生産は自然に市場についていく」米國紡織産業(yè)センターの労働者の給料は比較的に低くて、しかも円滑な物流と融資のルートがあります。

資本が出て行くにつれて、貿(mào)易の流れもだんだんはっきりしてきました。中國は第二の消費(fèi)市場の魅力に依存して、多くの多國籍企業(yè)が中國で工場を建てて、中國の消費(fèi)好みに適した製品を現(xiàn)地で販売しています。

20數(shù)年前、中國企業(yè)は多國籍企業(yè)の産業(yè)チェーンにはめ込み、わずかな利益を國際ブランドに代行し、世界価値チェーンは中國の経済成長と改革配當(dāng)金の釈放を駆動しました。しかし、上流の研究開発から下流のマーケティングまで、企業(yè)は主導(dǎo)権を持っていません。グローバル産業(yè)チェーンの中で、研究開発、マーケティングと小売部門の利益は製品全體の利益の90%ぐらいを占めています。複數(shù)の専門家の分析によると、以前は低コストで多國籍企業(yè)のチェーンにはめ込んでいたが、貿(mào)易のオーバーフロー効果は低く、グローバル価値チェーンも技術(shù)移転と進(jìn)歩をもたらすとは限らず、低付加価値分野に陥りがちである。

今は生産チェーンのレイアウトに基づいて、海外で研究開発センターを設(shè)立し、自分のブランドを販売しています。このような傾向はまだほんのわずかですが、北京大學(xué)國家発展研究院の林毅夫名譽(yù)院長は、このような渓流が川に集まると判斷しました。彼は「財経」の記者に対して、歐米やアジアの四小龍が経験したように、中國の優(yōu)位産業(yè)も外に移転する段階に來たと述べました。もし東南アジア、アフリカなどのいくつかの地域で中國企業(yè)を主導(dǎo)とするグローバル価値チェーンや生産経営ネットワークを始めたら、現(xiàn)地の工業(yè)化レベルを向上させ、現(xiàn)地に商品を輸出するより人気があるに違いない。

東莞華堅公司は2011年からエチオピアに投資して、すぐに現(xiàn)地の有名企業(yè)になりました。華堅の実踐は中國の伝統(tǒng)的な製造業(yè)、紡績、靴帽子、メガネなどのアフリカへの経済合理性を証明しています。林毅夫が言う。現(xiàn)在、華堅はエチオピアの首都アディスアベバ郊外の「東方工業(yè)園」で生産を拡大しており、華堅はエチオピア最大の輸出企業(yè)となり、地元の皮革製品の輸出は57%伸びています。會社はすでに1600人を雇用しています。毎日GUESSなどの國際ブランドのステッカーに數(shù)千足の靴を生産しています。

配置価値チェーンには先導(dǎo)企業(yè)と追従企業(yè)があり、エジプト、イタリア、フランスなどの國において、先導(dǎo)企業(yè)によって牽引され、一連の組み合わせの中小企業(yè)が後を追い、産業(yè)クラスター式生産基地を形成しました。これらの基地は中國の輸出の一部を移転した。これは前世紀(jì)80年代の日本に類似しています。日本企業(yè)は投資、生産、販売、サービスのグローバルな配置を?qū)g現(xiàn)しています。ほとんどの製品は自國の生産、輸出ではありません。これは日本の対外貿(mào)易のデータをあまり高くなくならせて、しかし多國籍企業(yè)の獲得した大部分の利益は國內(nèi)に流れて帰りました。同時に、日本企業(yè)は円高の機(jī)會を利用して歐米の工場を大挙して買収し、世界的な価値チェーンを構(gòu)築し、生産、サービス、金融にまたがる総合商社に成長しました。

二國間及び地域間の協(xié)力の加速は世界の価値チェーンの流れにも影響しています。中國は現(xiàn)在すでに12以上の自由貿(mào)易協(xié)定を締結(jié)しており、20の國と地域に及んでいます。これらは産業(yè)チェーンの新しい青海原を配置しています。

商務(wù)部の統(tǒng)計によると、過去10年間の中國と「一帯一路」沿線の國の貿(mào)易額は年平均19%伸び、中國の対外貿(mào)易年平均より4ポイント増えた。

　　王華庁長によると、「一帯一路」と中韓自由貿(mào)易區(qū)により、山東省は32の海上シルクロード國家と47の陸上シルクロード経済帯國家の輸出入成長に急速な伸びを維持した。2015年に中韓自由貿(mào)易協(xié)定に調(diào)印し、20年以內(nèi)に90%以上の商品の関稅を撤廃することを意味します。韓國はすでに米國や歐州連合などと自由貿(mào)易協(xié)定を結(jié)び、ほとんどの関稅が撤廃されました。通関も便利です。韓國で生産された製品の産地は韓國と明記されています。韓國の新萬金経済區(qū)ではすでに地域內(nèi)の優(yōu)勢が接ぎ木されています。新萬金は韓國政府が中國向けに開発を計畫している開発區(qū)で、中韓企業(yè)は新材料、新再生エネルギー、生命健康産業(yè)など高成長高付加価値産業(yè)と提攜する。このため、ここは「中國谷」とも呼ばれています。

注目に値するのは、國內(nèi)価値チェーンの育成と組み合わせて接ぎ木するだけで、海外生産チェーンの方が伸びます。

一部の専門家は、中國で進(jìn)められている商事改革と革新駆動は、統(tǒng)一公平な市場體系を確立し、國內(nèi)統(tǒng)一大市場を育成し、グローバル価値チェーン分業(yè)に參加する企業(yè)能力を高めることに有利であると指摘しています。中國は國內(nèi)の価値チェーンと世界の価値チェーンの効率的なドッキングを早急に実現(xiàn)する必要があります。

実際には、資本、投資と貿(mào)易の融合、及び「三江の合流」の「生産能力」の輸出動向に基づいて、貿(mào)易の形態(tài)は単なる輸出加工や代行輸出ではなく、貿(mào)易の國內(nèi)國外限界及び投資貿(mào)易境界が入り交じって曖昧であり、価値チェーンも単一の「生産能力」ではない。微笑み曲線」の両端に伸びるのではなく、価値連鎖が縦橫に交錯するグローバルネットワーク化のレイアウトです。

盧進(jìn)勇氏は、現(xiàn)在、中國國外の直接投資は価値チェーン（産業(yè)チェーン）においてまだ3つの逸脫が存在していると指摘しています。國內(nèi)と國外産業(yè)の上流?下流の脫節(jié)（多くの海外企業(yè)は獨(dú)闘、亂戦遊勇）、投資と貿(mào)易脫節(jié)、海外拠點(diǎn)建設(shè)と會社の核心業(yè)務(wù)と主導(dǎo)産業(yè)の逸脫があります。同時に「三つの欠落」が存在します。中國企業(yè)が主導(dǎo)して構(gòu)築したグローバル価値チェーンが不足しています。中國の多國籍企業(yè)と有名ブランドのリードが不足しています。彼は、現(xiàn)在はまだ一部の中國企業(yè)だけが世界的な価値チェーンの構(gòu)築に注意を払っていると考えています。例えば、中國石油、中國石化「微博」、寶鋼集団、ファーウェイ、比亜迪、グラム中米と雙匯などです。

中國企業(yè)の主導(dǎo)的なグローバル生産経営ネットワークの構(gòu)築を加速し、中國企業(yè)自身のグローバル価値チェーンを構(gòu)築し、グローバル価値チェーンの中のローエンドから中高級への上昇を?qū)g現(xiàn)し、チェーンのドッキング?閉塞を解消し、緩和された環(huán)境を構(gòu)築する必要があり、さらに伝統(tǒng)的な貿(mào)易思想を転換する必要がある。

中國は將來、當(dāng)時の日本のように「産業(yè)空洞化」が懸念されていますか？