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    2014ネット小売取引の規模は絶えず拡大している。

    2015/1/27 14:36:00 23

    オンライン小売、取引規模、市場相場

    2014年、オンライン小売市場の成長は目覚しく、浸透率は著実に向上し、國民経済の重要な構成部分となりました。第4四半期の「雙十一」「雙十二」販促シーズンは再度ネットショッピングブームを引き起こしました。ネット小売業務は中國の小売業全體に対する影響はより深くなりました。

    易観報告によると、アリババ、京東などの大手が相次いで市場に出回るにつれて、ネット上の小売市場の構造は次第に明らかになり、淘寶、天貓_、京東は第一グループに位置し、市場シェア、業務革新、品類の豊かさに関わらず、すべてリードされている。

    他の電気商企業は努力しています。

    細分市場

    地位を固め、品格、パターンなどの面で突破を求める。

    報告によると、2014年のモバイルネット購入は爆発的な成長態勢を呈しており、2014年の通年のモバイルネット購入取引の規模は8616.6億元に達し、229.3%に達し、消費者のモバイル端末への移動と浸透はモバイルネット購入の急速な発展を支える要因である。

    2014年第4四半期は年末の大規模な牽引のもとで、モバイルネットショッピングの浸透率がさらに向上し、オンライン小売市場の重要な構成部分となっている。

    2014年にオンラインでB 2 C市場を小売し、

    天貓

    京東居は前の2位で、4四半期は「雙十一」の大規模な牽引のもと、天貓市場のシェアは59.8%に達し、2014年通年の市場シェアは54.6%に達しました。京東市場のシェアは17.7%で、第二位となりました。

    全體のオンライン小売B 2 C市場において、天貓、京東は業界トップの地位を維持しており、他の電気商企業は主に細分市場で突破口を求めている。

    2014年中國第三者支払企業

    インターネット

    受注取引の規模は88161億元で、前年度に比べて47.8%の伸びとなり、その伸びは2011年から緩やかになりました。

    移動支払いの波が到來すると、多くの取引がモバイル端末によって分岐される。

    第三者が支払った企業のインターネットの領収書市場では、その競爭パターンは比較的安定しており、寶、財付通、銀聯のオンライン決済はそれぞれ上位3位にランクされていますが、アリペイの優勢は依然として明らかで、46.15%の市場シェアを占めています。

    関連リンク:

    UBSは1月13日に発表した「2015中國消費財業界展望」で、電気商家の衝撃、人件費、家賃コストが高い企業の下で、小売業従事者の圧力が倍増し、85%の小売業者が今年の拡張は比較的少なく、閉店する可能性もあると指摘しました。

    この背景に呼応して、國內でも國外でも、閉店ラッシュを経験しています。

    聯商網が発表した「2014年主要小売企業閉店統計」によると、2014年12月31日現在、全國の主要小売企業(百貨店、スーパー)は201店舗を閉鎖し、2013年より35店舗を閉鎖し、前年同期比474.29%増となり、過去最高を更新した。

    具體的には、百貨店は計23店舗閉鎖されています。その中で、百盛百貨店は4店舗閉鎖され、2014年の関所で最も多い百貨店となりました。スーパー類の店舗は計178店閉鎖されています。その中で、ウォルマートは16店舗を閉鎖し、2014年の閉店店で最も多いスーパー企業となりました。

    北京を例にして、華堂百貨店は北京の三軒の店舗(望京店、北苑店と西直門店)で相次いで閉店しました。百盛百貨店北京東四環店も2014年7月1日に閉店しました。

    「証券日報」の記者が実際に華堂百貨店を訪れたところ、北京の亜運村店、三里屯店と右安門店が発見しました。華堂商店街は全體の店舗レイアウトで非常に似ています。普通は5階だけです。

    具體的には、地下1階は食品スーパー、地上1階は化粧品、寶飾品などを扱っています。2階は婦人服、3階は男性服、子供服など、4階は寢床用品や軽食店などです。

    華堂百貨店のアパレルブランドは全體的に中低で、しかも飲食、娯楽と親子の面積が比較的に小さいことを発見しました。

    記者も昨年7月に現地調査で當時営業していた華堂百貨店の西直門店を訪問しました。北京人の交通量が非常に多い動物園、海洋館の近くにあります。駅の北駅、西直門外バス駅と地下鉄2號線と4號線が比較的近いです。

    一つの重要な原因は華堂デパートの西直門店の近くに大きなショッピングセンターの凱徳MALLがあります。

    華堂西直門店は2005年の開業以來、一度も黒字を実現していないと報道されています。

    中投アドバイザー小売業研究員の杜巖宏さんは「証券日報」の記者會見で、多くの百貨店が店舗を閉鎖することを選択したのは、オンラインの衝撃が主な原因だと述べました。

    オンライン上の巨大な衝撃により、百貨店の流量が減少し、業績が圧迫され、さらに店舗を調整して資源を最大限に利用する必要があります。


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    全世界は店の潮に関わって來て自らネット上の商店街を建ててニワトリのあばら骨になりますか?

    実體小売業が閉店と成長の遅れに直面している中で、どうやって先を越せばいいのか?

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