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    服裝店の経営管理には方法が必要です。

    2015/2/6 21:09:00 35

    服裝店、管理制度、経営技術

    人は半分は天使で、半分は悪魔で、あなたが天使の特徴を大きくする時、彼が見れば見るほど天使のようになります。同様に、あなたが彼の悪魔の特徴を拡大する時、彼を見れば見るほど悪魔に似ています。

    同時に、一人一人は先天的と環境の共同作用の産物で、先天的な要素と明後日の各種の環境は2人の造物主のようで、私達の周囲のすべての人をつまんで各種の性格の特徴と素質の生まれつきの“人”を備えて、だから、具體的に私達の周囲のすべての人に著いて、私達は結局彼に対して授権するのがもっと多いですか?それとも彼に対してもっと多いいくつかを制限しますか?それとも人によって違います。

    実は、なんでも

    制度

    すべてその硬い部分と柔らかい部分があって、硬い部分は人の表現の公平で公正な部分を明示しています。この部分は平等に見るしかないです。そうでないと、みんなの義憤と抵抗を引き起こします。柔らかい部分は大衆が見られない、異なる狀況を體現している部分です。この部分は人によって違います。

    例えば、遅刻した人が二人います。一つは何度も教えても遅刻したことがない人と、遅刻したことがない人がいます。今日は特殊な原因で銃目にかかりました。會社の規定によって、遅刻した人は処罰を受けなければいけません。その點で、この二人の待遇は一致しているはずです。もし一致しないと、みんなはあなたが相手をかばっていると思っています。水端平さんがいないです。しかし、いつも同じです。今回の遅刻は特別な原因によるもので、彼にいつもの態度を認められているということを理解させてあげます。これからは遅刻しないように注意してください。

    管理人はまた人と協力する技巧と方法に體現していて、他の人の內心からの長い間の協力を求めてあるいはたとえ一時的な協力ですとしても、私達はすべて1つの道理を理解しなければならなくて、それはすべて利己的で、すべてその利益の訴求を持っているので、先に彼の利益の訴求を満足するだけあって、彼はやっと心から望んであなたのためかもしれません。

    サービス

    あなたと

    協力する

    他の人との立場に立って他の人とコミュニケーションすることを學ぶ必要があります。まず他人を理解してこそ、他人の立場に立ってあなたの話を聞いて理解することができます。だから、共感して、人とのコミュニケーションの良好な効果を得る前提と寶物です。再度、周辺のすべての資源を統合することに優れています。もちろん、このような資源はトップの資源であります。。

    どのように衝突を処理するかというと、実は自分を管理しさえすれば、他人に対して了解して、人と付き合う原則を把握しています。大多數の誤解による衝突は解消できます。


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    店長基本管理技術制度の制定が重要です。

    西洋管理學の発展史から見れば、X理論、Y理論があり、X理論は人間が怠け者で利己的であるという仮定に基づいているので、労働を強制し、厳しい賞罰を通じて人の積極性を引き出すことができる。

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