Viktor&Rolfはどうして痛みに耐えて衣服の業務を捨て去りますか？

パリには雨が降っています。春はまだしばらく待たなければならないようです。2013年7月に正式に高定に復帰したViktor&Rolfは、2015年秋冬シリーズが最後の既製服シリーズとなり、14年間中斷していない既製服業務にピリオドを打ち、今後のファッション創意は年2回の高級オーダーメイドに専念すると発表しました。私たち一人一人にとって、これは2016年の初めからファッションのバイヤーや百貨店でヴィクトル&Rolfの服を買うことはないということです。パリファッションの聖街Saint-Honorにあるグローバル旗艦店も來年2月に正式に使命を終えます。

Viktor&Rolfは1998年の高定本源に戻ります。ファッション（fashion）で交流しています。蕓術スタイルの表現の一番重要な手段です。ViktorはWWDの先週のインタビューに答えています。彼はまた、既製服業務のきついスケジュールによって創意が制限され、既製服業務を放棄すると、彼らはより多くの時間と自由創作の空間を獲得すると述べた。

ユニークなのは、Jean Paul Gaultierも數ヶ月前に驚くべき一致を決めました。

蕓術表現を堅持し、既製の服に屈服しない。これはViktor&RolfとJean Paul Gaultierからの答えです。

2015年1月末には、オランダのデザイナーデュアルグループRolf Snoeren（左）とViktor Horsting（右）が高級オーダーメイドショーの後にカーテンコールし、今後は高級オーダーメイドの分野に専念する予定です。

しかし、市場は私たちに「蕓術表現」を身につけた華やかなコートの高定業務はブランドに強力なキャッシュフローをもたらすことができないと教えています。一番市場を開くことができる出來栄え業務はいったいどこで間違っていますか？

まず、最も直接的な原因は：Viktor&RolfとJean Paul_Gaultierの既製服業務の消費グループが小さすぎて、ずっと利益を実現できませんでした。現代のデザイナーブランドは消費市場において非常にわがままな存在です。彼らは“唯一無二”と“蕓術家の特質”を使ってファッション圏の趣味と話題性を維持していますが、同時に直面しているのはもっと多くの顧客を引きつけて、より多くの市場に進出するビジネス圧力です。商業と蕓術の対立の特性は彼らの中で特に際立っている。獨自の蕓術表現に対応する神格定位を維持するために、彼らの「蕓術品」の定価は基本的に同じく常人を凌駕しています。DiorとChanelの既製服の定価よりも高くても不思議ではありません。そのため、どのようにこのような高い定価の策略の下でまだ一定の體量の顧客の群體を維持して利益を実現することが重要になります。

現代のデザイナーのブランドの中にはいくつかのグループに収められています。例えばKering傘下のクリストファーKaneとLVMH傘下のNichollas_Kirkwoodは、グループ內の協同効果により、獨立ブランドよりも遊びやすく、利益を考えずに十分な時間とお金でブランド建設と市場配置を完成することが許されています。これらの現代デザイナーのブランドと一緒にお客様の市場を分けようとしています。ファッションブランド例えば、聖壇を降りたことがないディオール、Chanelと五年近くでブランドの復興を完璧に実現したLanvinとValentino。近年では、多くのファッション編集者やファッションの達人に人気のある平価ファッションブランドが出現しています。彼らは多かれ少なかれスタイルと蕓術表現を持っていますが、日常的に著るにはとても適しています。このような殘酷な競爭環境に直面して、ハイエンドの位置付けの現代デザイナー達のビジネスの勝利の道は実は2つだけあります。

パリESSEC商學院贅沢品管理MBAコースの卒業生によると、2013年の卒業研究プロジェクトの一つはKeringグループ本社の戦略部門と一緒にクリストファーレンのブランド発展の実現可能性を提供する収益解決策である。グループは、このイギリスの同名デザイナーのブランドが位置付けの似ているニューヨークのデザイナーのブランドProenzazaのように服が空を行くことを望んでいます。

「売れ筋パッケージや靴の履き物量を歩けるし、新市場に進出しやすく、視認性の高いデザインはお客様の記憶ポイントを強化し、さらにビジネス上の現金乳牛になります。量が少なく、利潤が低い既製服と商業と蕓術のバランスを形成します。デザイナーは十分なスペースを持っています。これから毎シーズンのTテーブルで新しい奇跡を游び続けます。話題を炒めて、目を引きます。服を掛けてカバン（犬の肉）を売ってもいいです。

明らかに、早く道を出て20年近くのヴィクトル&RolfはProenza Shotelという「雙子」の後輩がカバン業務で幸運にも、エルデやクリストファーKane、Peter_Pilottoのように素材や色を大膽にしながらシルエットを考えると、服の著こなしが足りなくなります。

スターに人気のあるProenza Schouler PS 1手袋ヨーロッパ市場に進出しました。

2008年にDieselの親會社OTBに大部分の株を買収された後、Viktor&Rolfは大きな期待を寄せられています。2013年にパリで歴史上初めての既製服専門店をオープンし、同年に高定舞臺に戻り、ブランドの広報宣伝に目をつけました。しかし、2015年に著衣ラインが終了すると発表され、高定と特別プロジェクトに専念しました。OTBの創始者であるRenzo Rossoは、これを「Viktor&Rolfをファッションの分野において最も豪華に位置づける戦略的決定」と呼んでいる。旗艦店がオープンしてから二年も経たないうちに閉店することになったのは、OTBが市場のパフォーマンスがあまりにも悪く、追い詰められた決斷であることが明らかになった。

傘下にはDiesel、Maison Magiela（1月にMaison Martine Magielaから改名したばかり）、ManiとViktor_&Rolfの四大ファッションブランドを持つイタリアOTBグループがブランド間の位置づけ関係を工夫している。Dieselは5年前の人気の魅力を失いつつあります。パリの東郊割引村のディスカウントストアまで暗くなりました。Maniは悪くないです。服も靴もハンドバッグもファッションマニアの群れがありますが、成長の可能性が心配です。Maison Magielaはこっそり名前の中のマーティンを消しました。また、1月初めにロンドンで新しいデザイナー、ジョン?ファッションデザイナーを発表しました。Rolfが全く新しい「昇級」の位置づけをするのは當然のことです。ビジネスがなかなか改善されないなら、早めにやめて、グループの成衣業務をMaison Martinaの上に載せて、Viktor&Rolfを上から冷たく靜かな美男子にしましょう。

お客様にとっては、Viktor&Rolfの香水ライン（パリのロレアルグループのライセンス業務ですので、OTBとは関係ありません）は、慰めの言葉で話しても大丈夫です。2005年に登場したFlower bombの女性の香りと2012年に登場したSpicebombの男性の香りが市場で反響があったのは素晴らしいです。

來月開催される2015年秋冬の女裝ファッションウィークでは、Viktor&Rolfは再び伸び臺に上がることはなく、最後の女裝衣裝シリーズは予約のみで公開されます。

それから、もう一年があります。北京のおじいさんと10 Corso Commo、上海の10 Corso、成都のLe_Select、重慶のChence、武漢のBright Uniity、香港のHarvey NicholsとI.T。

パリでは2013年に開業したばかりの世界唯一の旗艦店が2016年初めに閉店します。