Adidasは3つの手でアメリカ人を挽回したいです。

遠(yuǎn)くから見れば、その関連性がよく分かります。adidasは積極的にアメリカ市場に帰りたいです。

「NIKEのアメリカ市場での主導(dǎo)的地位を覆したい」と就任したばかりのadidasグローバルブランドディレクターのエリック?リッド氏は最近のメディアインタビューで自信を示しましたが、ヨーロッパのスポーツブランドを長期にわたって占拠しています。

エリック?リッドは1994年にadidasに加入し、昨年にはグローバルブランド監(jiān)督に昇進(jìn)しました。彼は最初にサッカー選手でした。

サッカーは、adidasが最も競爭力のある分野です。

UNDER ARMOURが全米で2番目の名前を取ったのは、私たちにとってちょっと意外かもしれませんが、アメリカ人はそう思いません。

UNDER＿ARMOURは若いですが（1996年に設(shè)立されました）、やはり土著のアメリカ人です。ラグビーの発明者（アメリカの四大球の一つで、他の三球はそれぞれ野球、バスケットボール、アイスホッケーです。）とタイツを中心にデザインが簡単で、機(jī)能が低俗ではない運(yùn)動裝備が多く作られて、若いスポーツ愛好者を引き付けました。

えっと、もう一人のヘビー級ファンはアメリカのオバマ大統(tǒng)領(lǐng)です。

強(qiáng)敵のNIKが1つ目の取引に座り、老兄弟のPUMAが絶えず力を入れ、また新人のUNDER ARMOURが虎視眈々と目をかけています。「眠る場所」（ドイツヘル佐根奧拉赫小鎮(zhèn)の別稱）からのadidasはアメリカ市場で引き続き眠ることができなくなりました。

そこで、「アメリカの夢」を再現(xiàn)する運(yùn)動がこのドイツのスポーツブランドの內(nèi)部で行われています。

「ヨーロッパ人のデザイン美意識を早く理解しなければならない」というEric Liedtkeはこの點(diǎn)に対して非常に切迫しています。「私たちはヨーロッパでよくやっています。ヨーロッパ人が何が好きかは知っていますが、アメリカ人はあまり分かりません。」

これはすでにアメリカ市場で數(shù)十年もまぎれこんでいるドイツブランドですが、初めて前例のないプレッシャーを感じました。

そこで、彼らは最も直接的な方法を選んだ。

昨年9月からDenis Dekovic、Mark Dolce及びMark Miner_の転職adidasから、NIKEに三人のデザイナーがビジネス機(jī)密情報を盜み取り、adidasがNIKE_靴類のデザイン主力を掘り起こしていくという果斷かつ果斷で、迅速に3人がブルックリンで創(chuàng)意設(shè)計する中で、彼らのアイデアを全面的にサポートします。

adidasは3人のデザイナーの過去の仕事に「興味がない」と言っていますが、まさに3人の過去の非凡な成績がこの発掘事件を引き起こしました。

NIKEの人気のNike Lunar ForceはMark Dolceから來ています。大ヒットしたランニングシリーズのNike FreeはMark_Minerが手がけています。NIKEワールドカップのシューズを完成したこととサッカーの支線の設(shè)計監(jiān)督を務(wù)めているDenis Dekovicがあります。adidasはNIKEから普通に引き抜きます。

「アメリカはすでに私たちの最も弱い危険な一環(huán)となりました。私たちはライバルからトップクラスのデザイン人材を募集しなければなりません」とインタビューに答え、「これらのデザイナーのために最高のアイデア室を作って、引き続きいろんなデザインスタジオを見に行きます。私たちの製品に新鮮な力を注ぎ込みます」と述べました。

つまり、adidasはその場でアメリカ人の資源を利用して、アメリカ人に好きなものをデザインさせて、アメリカのデザインの中の新鮮な要素を発掘していくつもりです。

デザインは味に合わせて、adidasがアメリカに帰るための第一歩であり、最も重要な一歩でもあります。

エリック?リッドは世界的なブランド総監(jiān)督に就任した後、すぐにadidasの內(nèi)部改革を始めました。その中にはいくつかの幹部をドイツ本社からポートランドにあるアメリカ支社に異動したNIKE_の大本営も含まれています。

Erric Liedtkeのトップの異動の中の一人で、彼はドイツからボストンに來て支社の業(yè)務(wù)を擔(dān)當(dāng)して、しかもadidas國際創(chuàng)意監(jiān)督に任命されます。

Paul Gaudioは主にadidas（10）Performance（専門運(yùn)動）業(yè)務(wù)と設(shè)計業(yè)務(wù)をフォローします。

前に述べたトリミングNIKEデザイナー、クリエイティブデザインセンターを作るという仕事は彼の提案と完成です。

Mark＿Kingはadidasの新しい北米市場の責(zé)任者で、彼の任命の仕事もLiedtkeによって完成されます。

彼と同じように新しい任命を受けた人が多いです。彼を抜擢したのは、Mark Kingの新しい仕事がadidasがアメリカ人を挽回できるかどうかにとって非常に重要な意義を持っています。彼もこのポストで10年ぶりにアメリカ人のトップを迎えたからです。

力の高い管を相手の本営の入り口まで引っ張って、前例を破ってアメリカ人に市場の仕事を統(tǒng)治させて、甚だしきに至っては今adidasチームの中の英米、法籍の高い管の數(shù)量はすでにはるかに超えました。

高管の數(shù)量は全部ブランドの最近以來の調(diào)整です。

彼らが知っているので、北米での衰退を逆にしたいです。アメリカ人が好きな製品を作る以外に、アメリカ人が好きな方法で製品を売る方法が分かります。

adidasが一番優(yōu)勢な業(yè)務(wù)は何ですか？もちろんサッカーです。

サッカーの分野でも、adidasは大きな衝撃を受けました。ナイキは熱狂的にトップチームを支援する方式で參加しています。そのロゴが去年のワールドカップ競技場に目立つようになりました。

でも、アメリカに行ってサッカーの製品を売ります。

アメリカ人にとってサッカーは一番面白いスポーツではないからです。

そこでadidasはもう一つの方向を思い出しました。靴を売って、みんなをニューヨークに集めて、自分が史上最高のスニーカーを作っているのを見ています。

ドイツチームは去年のブラジル大會で最終優(yōu)勝しました。adidasと見なされてNIKEに勝ちました。

ところで、第二位のアルゼンチンチームもadidasの裝備を著ています。

「ジョギングは世界で一番多くの人が參加するスポーツであり、私たちの既存の業(yè)務(wù)の中で最も成績がいい」とエリック?リッド氏は、ランニング裝備の市場表現(xiàn)が彼の北米の焦點(diǎn)となると見ています。

いつものシーズンにランニングタイプの新商品を発売したほか、adidasは1月22日に世界のメディアとベテランランナーをニューヨークに集め、史上最強(qiáng)といわれるランニングシューズ「Ultra Boost」を発売しました。

このスニーカーはadidas側(cè)から大きな期待を寄せられています。それからブランドの北米での現(xiàn)狀を変えたいです。

2013年からadidasスニーカーの中のBoost緩衝技術(shù)を大規(guī)模に活用し、二年間の革新設(shè)計を経て、再び核心的なスポットライトとなりました。

史上最強(qiáng)です

」というのは、adidasがUltra Boostにあげたラベルで、あるいはこのブランドが自分にできることを望んでいます。

大きな波の人をニューヨークに集結(jié)させることを選んで、同じくadidasの誠意を表明しました。私達(dá)は最高の製品をあなた達(dá)に捧げたいです。親愛なるアメリカの消費(fèi)者。

どのように相手からアメリカ市場を取り上げるかについては、エリック？

「競爭があります。

私たちは自分が毎日毎分競爭のために何かをすることをよく知っていますが、これは私たちが競爭を愛するという意味ではないです。

私たちが本當(dāng)にそれを意識して綺麗に置いていくと、ビジネスの成功も難しくないです。