百麗入株ジーパンブランドreplayは何のために使いますか？

最近、中國最大の靴小売業(yè)者

國際ホールディングス（以下、百麗）は、イタリアカジュアル衣料グループFashionboxS.p.Aの29%の株式を買収すると発表しました。

このほか、合弁會社を設(shè)立して、Relayなどのブランドを管理して、大中華區(qū)市場での発展と運営を行います。

このデニムを主に扱う會社はRePlay、子供服Replay&Sons、ハイエンドラインWeareRelay、RedSealなどのブランドを持っています。

RePlayとその兄弟ブランドは50以上の國で3000個以上の販売店と小売専門店があり、2014年の収入は約2.04億ユーロで、そのうち85%の収入はヨーロッパ（イタリア市場を含む）から來ています。

実は、百麗さんは初めてこのようにしました。

2013年には、BaroqueJapanの株式31.96%を9000萬ドルで買収し、バロック日本の女裝ブランドSlyとMoussyの中國での小売業(yè)を代理しました。

百麗自己流

（天美意、思加図、森達、ta、百麗などを含む）近年の退廃ぶりが目立っています。

エレクトビジネスの衝撃を受け、モデルの老朽化や競爭ブランドとの相似などの問題で、百麗的靴類業(yè)務(wù)の同店販売は2015年度第4四半期に16.5%減少した。

このブロックの収入は6.2%減少した（2015年度上半期）。

しかし、代理の靴ブランドの発展は確かにいいです。Clarks、CAT、HushPppiesなどの海外ブランドの位置づけは2015年上半期と2014年通年でそれぞれ10.2%と23%上昇しました。

また、百麗はスポーツを経営しています。

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SlyとMoussyを除いて、百麗はナイキの中國最大のディーラーです。また、アディダス、プーマ、ミズノ、匡威などのスポーツブランドの小売を代行しています。

スポーツや衣料品の収入は継続的に上昇しており、2015年度上半期には95.24億元に達し、基本的には靴類の収入と同じ98.4億元に達した。

これらの若年化を代行して、より高級な國外のアパレル、運動のブランドを位置付けしますを通じて(通って)百麗グループの収入を増加することができて、しかし代行のおじけづく利率は自産の靴種類のブランドより低いです。

また、ナイキ、アディダスなどのスポーツブランドの中國販売店は百麗一だけではなく、彼ら自身も直営レイアウトを加速しています。

もっと重要なのは、百麗は自分の靴類の製品が直面している多くの問題を直視しなければならない。