先導ブランドの利益は著実に増加しており、靴類の商品表現が目立ちます。

3月17日、國內

先導企業

會社は2015年の財政報告を発表し、12月31日現在、収入は70.89億元（人民元、以下同）に達し、2014年より17%上昇し、李寧はついに3年連続の損失局面を終了した。

以前、

特歩、361°、ピケの4つのスポーツ用品ブランドは相次いで2015年の財政報告を発表しています。綺麗な営業成績と20%を超える純利益が増加しています。

これは2008年のスポーツ用品業界の黃金の噴出期に続いて、スポーツ用品業界は再度小歩の快速期間に入って、間もなくスポーツ産業の発展の新しい段階に入ります。

スポーツ用品業界の発展を見ると、スポーツ産業の昇溫はスポーツ用品市場に積極的な影響を與えています。一方、企業自身から見れば、三年余りの改革転換を経てもたらされた陣痛の後、明確な位置づけと各自の集中する領域、新たなルート建設と製品構造も彼らのために新たな発展を迎えています。

先導ブランドの利益は著実に増加しており、靴類の商品表現が目立ちます。

李寧年報によると、2015年の李寧の純利益は143.00萬元で、前年同期比101.83%伸び、その赤字を黒字とすると同時に、小売、卸売り及び電気商取引の収入はいずれも二桁の増加を獲得した。

かつての「ボス」の赤字を黒字にしながら、國內初のブランドである百億クラブに足を踏み入れ、國內のスポーツブランドの多くが回復の兆しを見せている。

國內の伝統スポーツブランドの一つとして、安踏さんが先日発表した2015年度の業績公告はかなり明るいもので、その営業収入は初めて100億元を突破して、一挙に中國初のスポーツ用品會社となりました。

安踏が発表した財務諸表によると、報告期間內の會社の営業収入は記録的な111.26億元に達し、同24.7%伸びた。毛利は51.85億元に達し、同28.8%増加した。

純利益は前年同期比約20%増の20.4億元。

また、安踏は実體店舗の経営狀況を発表した。

2015年末までに、安踏、安踏児童スポーツ用品シリーズ店、FILA専門店の數はそれぞれ7031店、1458店、591店であり、2016年末までに、7100店ぐらい、安踏児童スポーツ用品シリーズ店は1800店ぐらいになり、FILA専門店の數は650店に増えると予想されています。

安踏、李寧が暖かさ回復信號を解放した後、361度國際有限公司は昨年2015年の売上高は14.1%から44.59億元に上昇した。

粗利益は人民元18.23億元で、粗利率は安定を維持し、40.9%に維持される。

持分保有者は満ち足りた利益を占めるべきで、30.2%から人民元5.18億元まで上昇します。

他の有名ブランドも同様に表現されています。スポーツが発表した2015年通年の決算によると、2015年通期の利益は3.92億元で、同22.33%伸びました。

2015年通期の営業収入は31.07億元で、前年同期比9.33%伸びた；2015年12月31日現在、特歩國際ホールディングス株式會社の収入は10.8%から人民元52.951億元まで伸び、全體の粗利益率は1.4%上昇して42.2%になった。

このうち、持株保有者は満期の利益を30.3%増の人民元6.26億元にし、1株當たりの基本利益は人民元28.97分である。

特に、上記のスポーツ用品會社にとって、靴類の製品は売上と利益に対する貢獻が大半を占めています。

昨年は4000萬足の靴を販売したほか、特に2015年のランニングシューズの収入は7.1%から32.6億元に伸びた。361°の成人靴履物の売上高は同21.3%増の2リットルの靴収入は42.3%に上昇した。

理由は説明に難くないです。泉州製靴業を始めた四つの會社としては、靴類はもともとその強みであり、各會社が研究開発に最も多くの比重を持っている品類です。

2015年には全國民が健康維持を始め、特にランニングブームが盛んになり、ランニングシューズの販売を促進しました。

この基礎の上で、各スポーツ用品の企業も機會を捉えて、科學技術の含有量のもっと高い機能性のスポーツシューズとバスケットボールの靴を出しました。

これらの靴類は以前の軽い運動とカジュアルを重視した靴より専門性が強く、より高い運動快適性と安全性をもたらしています。

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機能性の靴履き物はスポーツ用品の企業が更に専門のスポーツ市場を攻略することを助けるだけではなくて、その上更に高い利潤をも持ってきました。

その中で、去年正式にファッション運動から専門運動に転換した特歩が一番目立っています。2015年の特歩運動機能製品は売上高の約55%を占めています。

機能性のあるランニングシューズの平均価格は普通のスニーカーより20%~30%高いため、毛利率も約2%高い。特歩全體の毛利率は1.4ポイント上昇した。

昨年中國陸上競技協會に登録された大型マラソンは53試合で、2014年より100%以上増加し、參加率は45%近くになりました。中國のランニング運動の參加率と機能性ランニングシューズに対する需要は引き続き高まっています。

昨年1年間、國內のスポーツ用品企業は次々とマラソン大會に參加して、直接に機能性のスニーカーの販売を促進しました。例えば、ピケは2015年內に矢羽1.1、天行者、S-PAD、悅走三代、律動五種類のランニングシューズの新製品を発売しました。これも企業の利益に大きく貢獻しました。

位置がはっきりしていて、それぞれ集中力があります。

もちろん、地元のスポーツブランドはスポーツ商品の販売業の発展に従って、ここ數年來の市場の不景気を一歩一歩出てきました。

このような変化が発生して、各ブランドの明確な位置付けと自身に適した発展戦略に離れられません。

実際には、2011年以來、安踏は売上高と純利益を高く維持してきました。2015年までに、安踏スポーツの年間売上高は百億を超え、スポーツ用品業界の新記録を作りました。

これは安踏のマルチブランド戦略効果と密接に関連しています。

安踏年報では、2015年の安踏多ブランド戦略の効果が初めて現れた。安踏、安踏児童、FILA、FILA KIDS及びNBAを通じて、スポーツ用品の細分化市場に対して正確に位置づけられ、大衆とハイエンド消費者をカバーし、差異の相補を実現し、消費者の日増しに増加する需要を最大限に満足させることに成功した。

2005年に全國初の國家級スポーツ科學実験室を設立して以來、科學技術の革新は力強い成長を駆動する最大の動力となりました。

2015年の安踏の研究開発費用は販売コストの5.2%を占め、研究開発は前年度に比べて0.9%増加し、業界トップとなった。

國際化の研究開発設計チームを創立することによって、製品の競爭力を大いに高めました。

その研発の5駆は科學技術のバスケットボールの靴を掌握して、“Chlenge 100”の専門のランニングシューズはすべて市場の広範な好評を受けます。

科學技術の水準の向上によって、安踏さんは中國オリンピック委員會と五大センターに協賛し始めました。市場の知名度を高めました。専門スポーツ製品を最も広範な消費者にももたらしました。

安踏董事局の會長兼CEOの丁世忠さんによると、安踏會はずっと職人精神で、服ごとに靴をそろえて、専門選手と消費者のスポーツ商品に対する全方位のニーズを満たすように努力しているという。

特に、李寧は製品、ルート及び小売運営能力の三つの柱で業務の成長を推進し、五つの核心品目に焦點を合わせて二桁の成長を実現しました。その中でバスケットボールの種類の表現は特に際立っています。

小売売上高は前年同期比43%増で、今季および前期の小売売上高は61%増となった。

李寧は「インターネット＋」のデジタル化業務構造を強化しながら、スポーツ専門とスポーツ生活商品戦略を明確に実行し、運動生活市場の潛在力を深く掘り下げます。

李寧は下半期に引き続き青白い「バネマーク」運動生活シリーズを発売し、大衆運動生活に専念する獨立店舗を増やし、大衆消費層に対して高い価格性能比製品を発売し、ファッションを愛好する若い消費者を引き付ける。

同時に、伝統的な「李寧標」はこれと並行して、李寧ブランドの伝統を知る運動參加者に対して、科學技術と機能革新の消費體験を提供します。

2015年上半期に、李寧ブランドの製品はエレクトビジネスからの収入がグループの総収入の約6%を占めています。會社は今後3～5年で、エレクトビジネスの収入の比率を20%以上に引き上げる予定です。

続いて、會社はその蓄積した大量の消費者データを利用して、彼らの消費行為と習慣に対して深く分析して、それによって更に柔軟で的確に消費者の社交と知能生活に溶け込みます。

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その他のいくつかのスポーツ用品のブランドもそれぞれの明確な位置付けと策略があります。

特歩は公告の中で、業績の暖かさを取り戻すのはグループの“3+”の戦略のおかげで、つまり製品、スポーツ、インターネットの3つの方面で、會社の製品、販売とアフターサービスを1つの更新、もっと高いレベルに押し上げますと表しています。

ピケは「専門化、國際化」の発展を堅持しても急速に谷底から抜け出させています。2014年にピケ體育の業績が低下したとしても、ピケスポーツはずっと専門化の品質をメインにしています。依然としてバスケットボール靴分野での同業界第一國內市場占有率を維持しています。

このように、中國のスポーツブランドはだんだん泥沼から出てきて、安定的な成長段階に入る見込みです。

業界內の一部のリーダーシップブランドは消費志向を體験する経営モデルに転向し始め、さらに上流のスポーツ産業チェーン資源に対する整合配置を強化しました。

スポーツ用品業界の新たな借金時代が到來した。

元々は生産加工能力によって急速に発展してきた中國のスポーツ用品企業は、そのはっきりした戦略的発展戦略を通じて再び小足快速の発展段階に入ります。

全開放的なスポーツ産業の機會がもっと多いです。

國がスポーツ関連の消費、スポーツ事業の発展及びスポーツの普及と參加を絶えず促進する措置に従って、スポーツ用品市場に強力な活力を注ぎ込みました。

投資から消費駆動まで、消費はすでに中國の経済発展の新たな原動力となっている。

西洋國家の発展経路から見れば、人々の基本的な物質需要が満たされた後、最初に刺激された需要は健康と運動です。

権威機関の予測によると、今後10年間で中國のスポーツ産業は5兆-7兆の規模に達し、潛在力は巨大である。

また、Euromonitorの統計データによると、2014年の國內のスポーツ用品業界の規模は1500億近くに達しています。一方、アメリカのスポーツ用品の規模は體育産業全體の30%を占めています。中國は70%です。

業界関係者によると、データが明らかになったのは、回復しつつある本土のスポーツ用品産業の発展空間は巨大で、見通しは明るい。

今年の本土スポーツブランドのレポートに加えて、良いニュースを示しています。2016年のオリンピックでは、スポーツ用品業界がより輝けると信じています。

「そういう意味では、中國のスポーツ産業の黃金時代は始まったばかりで、落ち著いている百億も始まったばかりです。」

丁世忠によると、安踏は引き続き強いブランド価値を発揮し、製品とブランドの差異化を高め、小売ルートの管理を改善し、サプライチェーンのコスト効果と反応速度を向上させ、自身の核心優勢を強化し、中國のスポーツ市場における指導地位を維持し、成長の勢いを持続させる。

同様に、丁伍號361度社長は「中國の経済発展段階において、大衆は文化娯楽に対して大きな需要があり、大衆運動はより細分化された専門の段階に入っている。

政府が改革を実行するにつれて、國內消費を奨勵し、刺激し、中國のスポーツアパレル業界の持続可能な成長のために堅固な基礎を打ち立てました。

私たちは引き続き多ブランド戦略と品類の細かい戦略を固めて、商品に全面的に回帰して、ユーザーの専門的な需要と體験感を満足させます。」

専門化、國際化が長足の進歩を遂げるとともに、ピッカーはさらに大きな抱負を抱いています。

國家の「インターネット＋」「中國製造2025」の戦略的発展目標及び全國民のフィットネス上昇が「國家戦略」の推進に従って、ますます開放され、ますます市場化されているスポーツ産業はピケのように長期的にスポーツ産業に根付いているグループ會社に新しい機會を提供しました。

ローランド貝格管理コンサルティングパートナー兼大中華區副総裁の陳科は、將來の専門的な開拓、女性、店舗のモデルチェンジ、街の拡大、科學技術革新が國內スポーツ用品業界の新たな成長點になると考えています。

特にスポーツ用品業界の指導者は、消費志向の経営モデルの最適化やスポーツ産業チェーンの資源統合配置を體験することによって、新たな掘削時代の到來に備えていると言えます。

業界関係者によると。