店長のどのランクに達することができますか？

今はどのレベルですか？

　一級店長：ちょっと待ってください。

この段位の店長は基本的に取引先の訪問を待っています。積極的にビジネスチャンスを集めたり、取引先を訪問したりしません。収入は全部取引先から來ています。

　二級店長：出て行きます。

この段位の店長は販売員としての勤勉が第一日條であることを知っています。勤勉で不器用で、店長は粘り強い精神を備えています。

　　三級店長：はい、入ります。

この段階の店長は専門の業務知識と制品の知識が生存の本領であることを知っていて、時間を使って、甚だしきに至ってはお金を投入して自分を學んで、そして収入の源は主に人間関系と會社によると思っています。商品製品の特徴を重視し、お客様の利用者に傾いています。

　　四級店長：塑価値

この段位の店長は、販売型から市場市場手段で企業価値を検索し、大規模な市場宣伝を通じて、マーケティング活動、セミナー、製品譲渡などの手段を得意として、お客様から積極的に購入させています。

　　五級店長：案を作る

この段階の店長は、人間関系だけではなく、制品の価値、市場の活動だけでは十分に"知識"の顧客を完了することはできませんが、顧客は明らかな個性的な需要があります。ひたすら商品を販売して、取引先の需要に自分の製品を満足させてすでに取引先の問題を解決することができませんでした。この時はお客様のニーズに応じて、個性的な解決策を形成しなければなりません。

　　六級店長：顧問をする

この段階の店長はもう専門の角度と取引先の利益の角度に立って専門の意見と解決案と付加価値のサービスを提供しました。お客様に製品やサービスに対する正しい選択と価値を発揮させます。このような方式を通じて、お客様の製品やサービスに対するブランド提供者の感情と忠誠度を確立し、関係を一層発展させることに有利です。マーケティング長期的に安定した協力関係を達成する。

この段階の店長はすでに目標の取引先を理解して、目標の取引先を選抜して、取引先の抵抗の心理を取り除いて、親近感を表現して、最も適當な時機に取引先に主導的に買うようにさせます。販売時に効果的な前置き、筋道のある質問、誠実に耳を傾け、専門のタブレット、策略の交渉、率直な処理拒否などを行います。

　　七級店長：経営します。

この段位の店長はお客様を中心に長期的に信頼できる友達を作って、大得意先であろうと、小取引先であろうと、全ライフサイクルの経営を行います。同時に、潛在力のある新しい取引先の開拓に対して、「潛伏」は成長があり、需要のある新しい取引先のそばで、積極的に関係を作り、需要を理解し、將來の取引先のために準備します。

　　八級店長：プロセスを作る

この段位の店長はお客様の購買プロセスを熟知しています。お客様のこの案件の流れによって自分の販売プロセスに対応しています。お客様が自分の製品や解決案を想像するのを助けます。

▲まずお客様を助ける角度に立って、お客様の意向を知っています。誠実で能力のある人が購入したいです。これは仁です。

▲その次に取引先と友達になるので、取引先の組織機構を理解して、肝心な人の目標をよく知っていて、同類が集まることを知っていて、人は同類で分けます；

▲第三に、自分の顧客を尊重し、先に診斷し、処方箋を再開し、耳を傾け、質問することを學ぶことです。

▲第四に、専門的な業務知識と市場知識で、まず求めて、自分の違いを展示して、お客様の承認を得ます。

▲第5は誠実と信用のある人で、信頼は誠実と能力を高めることに等しいと知っています。成約したお客様を大切にして、お客様の永遠のパートナーになることを決めました。

　　九級店長：チーム付き

彼らは一人の力がだめだと知っています。自分は優秀な販売員ですが、一人だけでは仕事ができないので、勝てるチームを作って、自分をコピーして業績をコピーして、コーチ式の管理をします。同時にチームが成功するためには、目標と価値観を統一して、有効な業績審査制度を確立して、優勝劣敗を実現して、チームの活力と勝算の威力を保証します。