転職のルールを教えます。

現(xiàn)実には転職を繰り返している人がほとんどで、転職や転職が多いです。今回は快速消費(fèi)品業(yè)界です。次はサービス業(yè)です。今回は販売をして、今度は行政をします。このような踴り方は十中八九、最後まで何もできません。年取ったら、後輩と人材市場(chǎng)で競(jìng)爭(zhēng)します。正しいやり方は職場(chǎng)に入って數(shù)年以內(nèi)に、自分の発展方向を選定し、一つの業(yè)界內(nèi)、一つの職能の持ち場(chǎng)で堅(jiān)持し、専門家になることを目指します。転職はいいですが、決して簡(jiǎn)単に転職しません。

たとえあなたが経済的な圧力に直面しても。転職したい時(shí)は、二つの仕事で提供できる全體的な価値を比較します。給料のほかに、企業(yè)の実力、個(gè)人の発展機(jī)會(huì)、仕事環(huán)境などいろいろな內(nèi)容があります。若者にとって、個(gè)人の発展機(jī)會(huì)はその中で一番重要です。これはあなたの未來(lái)の給料を意味します。

一部の問(wèn)題は企業(yè)の共通性であり、どの企業(yè)にいても同じ問(wèn)題に直面する可能性があります。人々は往々にして現(xiàn)在の仕事に対して不満を持っているので、早く逃げられない。その時(shí)はどうしますか？また転職しますか？客観的な要素の制限だけで慎重に考えずに転職するのは逃避です。ですから、今の仕事のある方面に不満を持って決定します。職をかえるの友達(dá)は、必ず胸に手を當(dāng)てて、「次の仕事は本當(dāng)に私が今働いている問(wèn)題を解決できますか？」仕事をするの問(wèn)題點(diǎn)を改善し、自分の職業(yè)生存空間を開(kāi)拓していきます。

職業(yè)の発展はマラソンのようで、短い時(shí)間の比較は意味がありません。若い人は他の人と比べやすいので、より高い給料の仕事を探したいと思っています。実は、最初の給料が高い人は將來(lái)の発展が必ずしも起點(diǎn)より低い人がいいとは限らないです。もっと重要なのは、業(yè)種によって職能が違っていて、比類性がないです。周りの友達(dá)と盲目的に比べて、自分の心理狀態(tài)がバランスを崩し、転職ミスをするだけです。

職業(yè)の発展の過(guò)程で、職場(chǎng)の人は個(gè)人の職業(yè)能力、資源、素養(yǎng)などの絶えず昇格させて自分を増値させる必要があります。これは転職が成功するかどうかの基準(zhǔn)を定義するということです。新しい職位は自分の職業(yè)価値の向上、新しい平臺(tái)が自分の職業(yè)価値の増値を保障することができるかどうかを表明しています。転職は「転校」ではなく「進(jìn)學(xué)」であり、転職は自分のキャリアプランに沿って、自分のキャリアの価値を高め、同じレベルの転職をできるだけ減らすべきだと職場(chǎng)の専門家の趙培勇さんの言葉を使っています。同レベルの転職というのは、新しい仕事と元の仕事の基本は同じレベルのラインにあります。いくら給料を増やしても、もっと大きな責(zé)任を負(fù)わせてもいません。あなたの職業(yè)スキルも本質(zhì)的に向上していません。

少なくとも、あるいい會(huì)社で3年以上働いている人がいるはずです。経歴このようにしてこそ、ある分野の専門知識(shí)、経験、技能を適切に積み重ねることができ、本當(dāng)の職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力を得ることができます。また、三年から五年に一回転職しても、履歴書が悪くないようにします。

私達(dá)の職業(yè)の発展の過(guò)程の中で、最も理想的なのはもちろん私達(dá)と會(huì)社が一緒に成長(zhǎng)するので、會(huì)社の規(guī)模はますます大きくなって、運(yùn)営はますます健康で、私達(dá)の責(zé)任はますます重くなって、職位はますます高くなって、仕返しもますます高くなります。しかし、発展が安定している企業(yè)にいる友達(dá)は、企業(yè)が新たな業(yè)務(wù)展開(kāi)をしていないと、新たな昇進(jìn)のチャンスがありません。あるいは、社內(nèi)の変化によって立場(chǎng)が変わってしまう友達(dá)がいます。転職は理想的な解決策かもしれません。