2015年のアパレル業界の新たなきっかけ――「クラスタ式」の全面的な発展

広東省の服裝工場の企業主は記者の取材に対し、彼がやっているジーパンのアルバイトは主に海外市場に向いています。國際市場の不振は企業に大きな影響を與えています。

前にも國內を開拓したいです。

しかし、なかなか適當な機會がありません。

現在、國內市場を開拓する機會が増えました。新しい都市化の背景において、人口の集中、生活様式の変化、生産要素の最適化配置及び生活水準の向上は生活性サービス業に対する需要を拡大します。

これは人々の生活と密接に関係するアパレル産業に巨大な市場機會をもたらし、都市化の中で提唱された産業と都市の融合を強化し、産業クラスター式の発展構想も我が國のアパレル産業の発展に新たな解決ルートをもたらします。

服裝業は多くのボトルネックに直面している。

重慶では、渝派の女裝は車に乗る新しい都市化が活気を取り戻す典型的なケースである。

重慶朝天門服裝市場の500社余りの服裝生産企業は団を抱いて発展し、朝天門市場服裝企業協會を設立し、製造した「尚盟?重慶ファッション産業園」は産業クラスターを通して全産業チェーンの発展構想を作り、全産業チェーンサービス基地プロジェクトを構築し、産業クラスターの新しいプラットフォームを構築する。

協會の方式で海外市場を開拓し、同時に國內需要を掘り起こす。

中國の十大卸売市場の一つとして、重慶朝天門服裝市場は1990年代初めの「販売代理」から2000年にかけて相次いで「自社ブランド」を発展させ、天門市場には約500軒の服裝生産企業が集まっています。規模が大きい年間生産額は約2億元で、多くは年産數千萬元の小企業です。

しかし、ここ數年來、渝派の女裝は発展の困難に直面しています。

重慶朝天門市場服裝企業協會の唐均才副會長は記者の取材に対し、ここ數年、服裝業界の情勢は変化しており、國民の消費水準が高くなるにつれて、ブランド化の発展をさらに追求し、アパレル産業は企業化の動きに傾き始めていると語った。

東部沿海地區のアパレル産業は、生産方式と上下の組み合わせなどの面で一定のクラスタ優勢がある。

重慶はずっと零細な発展をしています。20年前と今はほとんど同じです。

このプロジェクトの企畫に參與した王志綱工房上海センターの王放副総経理は、重慶朝天門服裝企業の物流モデルと生産方式はまだ原始段階に留まっています。運送調達コストが高い企業に加えて、労働力コストも絶えず上昇しています。

また、発展理念が荒く、ブランドデザイン人材が乏しい。

産業があって、セットになっていないで、規模があって、プラットフォームがなくて、ブランドがあって、ブランドがなくて、散って勇敢に遊んで、それぞれ自分で政治をして、これは重慶の婦人服産業の現狀の真実な描寫です。

産業に必要な服裝業の発展

舊來の「土地都市化」による都市構造のアンバランス、土地資源の浪費などの粗放的な発展モデルから、新しい都市化までは強い産業集約力を中核とする內包的な成長方式で、都市重合能力を高め、大都市の産業規模を作り出しています。

このような背景において、重慶市が重點的に発展しているアパレル産業は、「人間本位」の新しい都市化をきっかけに、モデルチェンジされます。

「一つの都市の産業集約力は、産業クラスターの競爭力に依存する。

産業運営の重點は産業チェーンを通じて中流下流に進出し、産業クラスターを大規模にすることにある。

中國にとって、もっと重要なのは産業チェーンのハイエンド環節の空白を埋めることで、産業の転換と昇格、品質向上の効果を推進することです。」

王放はそう思います。

王放氏は、市場化の力で推進された新型の都市化について、産業運営者は政府の上、企業の下で、「政府」、「企業」、「運営者」のウィンウィン関係を構築すると表明しました。

専門化された産業運営思惟で産業チェーンの下流資源を整合し、産業クラスター発展プラットフォームを構築し、孵化企業がアップグレードを突破する。

そのため、産業用不動産開発業者と比べて、産業運営者は「開発」から「産業公共サービス」までを重視し、「家を建てる」から「産業孵化プラットフォームを構築する」まで、「短線販売」から「長線運営」まで価値を創造する。

「アパレル産業の発展は産業セットとクラスタから切り離せない。

世界の五つのファッションの都を研究することによって、経験を得ることができます。小さな発展狀態に別れを告げて、産業クラスターと全産業チェーンのセットを作り、協會をプラットフォームにしてこれらのアパレル企業を統合して、団連盟の発展が彼らの長期発展の苦境を突破することができます。

王放はそう思います。

現在、朝天門市場服裝企業協會は「尚盟?重慶ファッション産業園」全産業チェーン総合サービス基地プロジェクトを企畫しました。現在、このプロジェクトはすでに巴南區麻柳工業園區核心區に定著しました。

「以前は単一企業で獨闘していましたが、実現できなかった機能は、今は業界連合によって統合され、一つ一つの突破が期待されています。」

唐均才は例を挙げて説明しています。例えば、ハイエンド人材の導入、國際資源の統合など、現在は連合プラットフォームを通じて統合し、500社の企業の資源優勢を発揮しています。

電気事業者については、連合によって「電子商取引連盟の門戸」を作り、500社の企業が運営を統一することで、急速に影響力を持つことが期待されます。

しかし、原輔生地の資源問題は、ずっと天門企業の心の病であり、大きなサプライヤーなどが入っていないため、原輔生地のコストは沿海地區の二倍です。

連盟を通じて、クラスタの優位性が現れて、柯橋、中大などの生地資源は自來來を求めません。

最も重要なのは、全産業チェーン総合サービス基地プロジェクトは、連盟ではない場合、単一の服裝企業が土地を取ろうとするなら、いくら大きくても重慶では容易ではない。

しかし、尚盟の草の根企業は連盟を通じて、「投資家」、「消費者」、「運営者」の三合一を有効にし、本土の優位業界を推進して各級政府の重視を受けました。

服裝業は全産業チェーンで発展すべきです。

中國西部の重要な服裝設計生産基地と全國で有名な十大服裝卸売市場の重慶として、西部內陸に開放された中心都市である。

業界関係者は重慶新歐の通路を通じて、重慶をヨーロッパに直通して內陸の中樞を開放することになると考えています。これも重慶派の服裝です。

振興の大きなきっかけ。

王放は服裝産業の発展と新型都市化の建設は密接に関連しており、都市化の核心は産業運営者であり、我が國のアパレル産業は多くの産業と同じ狀況に直面しています。小さくてばらばらで、規模がありますが、付加価値が低く、すべて転換とアップグレードの狀況があります。

「抱団連盟の発展は有効な構想であり、世界の発展経験から見ると、韓國の東大門卸売市場はアジアのファッションのバロメーターであり、その最も核心的な競爭力は東大門卸売市場ではなく、東大門周辺の何平方キロメートルの範囲にあります。

韓裝の臺頭は、最も核心的なのはやはりファッションデザインで、明らかに中國はこの方面で深刻で不足しています。

王放によると。

新しい國際化の時代に直面して、単一の服裝企業は國內外の資源のコストを統合してきわめて高くて、しかも盲目性、機會の會性を持ちます。

業界連盟方式で、安定したウィンウィンの協力関係を構築することができます。

唐均才の紹介によると、現在、尚盟會社をプラットフォームにして、すでに「ミラノ服裝業界協會」、「ソウル特別市服裝業界協會」などとドッキングに成功しています。「國際設計資源整合センター」を設立して、海外の優秀な設計資源と直接ドッキングしています。

業界関係者は、業界連合の優位性を発揮し、重慶內陸部の開放によって、「自己循環」の內向的な発展モデルから抜け出し、大々的に「統合世界」を実現し、業界資源のグローバルな配置、重慶派

企業は率先して本土のアパレル業界で突起し、カーブオーバーを実現する見込みです。