広東の陳店の下著経済の焦りは企業(yè)がどうやって苦境を脫出するかを見ます。

故郷は広東スワトウ潮南區(qū)にあります。有名な町で、陳店といいます。

これは中國で有名です。

殘念なことに、多くの人は佛山南海塩歩が中國の下著町として知られています。

実際には、2004年には、陳店は中國の下著の町となっています。

以前、下著工場のある工場主は大膽に見積もっていましたが、陳店のブラジャーの生産販売量は全國の60%以上を占めています。

聞いたところ、これはどんなに壯観で感動的な數(shù)字です。中國の五人の女性の中には、平均的に三人が著ているのは陳店が作ったブラジャーです。

資料によると、陳鎮(zhèn)には下著のブラジャー生産企業(yè)が528社あり、その中の規(guī)模以上23社、民営企業(yè)の數(shù)は業(yè)界全體の98%以上を占めています。下著のブラジャーブランドが550件あり、各特許が60件以上あり、自主知的財産権が初めて規(guī)模を備えています。

2003年にブラジャーの下著企業(yè)が作った生産額は12.5億元に達し、ブラジャーの従業(yè)員は4萬人以上に達しました。

陳店が生産している下著の等級は低くて、本當に規(guī)模のある下著企業(yè)はまだいくつかしかありません。

毎年の年末と年末の後に、陳店は焦りを感じますが、その原因は母の仕事の経験から言います。

母は本格的な潮州の女性で、一人は私達の兄と妹の3人を大學の費用まで引っ張って、友達の下著工場に行って來る日も來る日も來る日も続いて、毎年のアルバイトで所得します。

お母さんの所

典型的な家庭の工房式の生産で、工場主はお母さんの熟知している友達が作ったものです。

ここの給料はこのように透明で、秒まで精確で、一厘のお金を単位として計算します。

お母さんがアルバイトの苦労を知るために、下著の質(zhì)がスポンジの型押しの時間に直結(jié)すると強調(diào)しました。

低級の下著は80秒しか抑えられません。中級の下著は150秒で、高級なのは200秒以上です。

価格は10秒9厘、100秒9銭と表記されています。

_以前、お母さんのいる家庭のワークショップは4～6臺のマシンが同時に稼働していました。機械がいくつかのスポンジを押し出す時間の中で、労働者は前の圧力待ちの材料を裁斷することを確保しました。

ブラジャーを裁斷するには、ハサミを8～9回開けて、8～9秒かかります。

下著工場の生産環(huán)境は悪いとは言えませんが、ここの労働者はいつでも退職して、給料が未払いになります。

二つの狀況が交互に存在して、絶えず巡回して、労使雙方を焦慮させます。

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高校生の時、母はすでに下著工場を離れていました。彼女に従って離れたのは工場の他のおばさんです。

母は下著工場から給料が出ないと言いました。工場主は彼女たちの友達ですから、メンツのために、みんなが離れる原因は直接に注文していません。

_今まで私は仕事に出てきましたが、この工房はまだなんとか維持できますが、その年はお母さんと他のおばさんたちに給料がまだ全部出ていませんでした。毎年年末になると、お母さんがこの前一緒に働いていたおばさんたちを引っ張り出して、工場の主人を見舞いますという名目で、當時の給料不足のことを話しています。

また一年の年末です。社長たちはどれぐらいの労働者が帰って來ないか心配しています。労働者にどれぐらいの給料を払ったら彼らを引き留めることができますか？

一年後、陳店ではよくこのような場面が見られます。社長たちが大きな赤い紙を作って、上には毛筆で募集の職位と要求、待遇を書いて、それをテーブルの上に貼って、工場の入り口に並べて、テーブルの上にみかんをいくつか並べて、通りすがりの人にここが求人を知ってもらいます。

_労働集約型産業(yè)は労働者が重要で、陳店の常住人口は14萬近くで、外來労働者は1/4を占め、湖南、湖北からの人が多いです。

労働者を留保するために、工場は大きさに関わらず、労働者の一ヶ月分の給料を抑えます。あるいは毎月少し抑えて、年末までにまた決算します。年末までに一回の決算もあります。

このような方法は労働者たちに黙認されていますが、書面契約がないので、労働者が辭職しなければならない時や、上司が獲得した注文が労働者の仕事量に追いつかない時、矛盾が生じます。

_今年家に帰ると、テーブルの上でまたお母さんに當時あった下著工場の給料を聞きました。お母さんはその年借りた2萬元は今なお2000元足りないと言いました。

母はその下著工場は今は無理して維持しています。

今は兄と姉と仕事に出ていますが、母はまだ暇ではありません。もう一つの下著工場に手伝いに行きました。

お母さんは、お母さんのようにお金を稼いで子供を養(yǎng)っていない人にとって、年末に一回決算するのは問題ではないかもしれませんが、他の労働者にとっては、このような方式は人間味がないようです。

_労働集約型産業(yè)の低端にある小さな町は、生産方式、労使関係の多重アップグレードに直面している。

しかし、このような焦りは、今も毎年繰り返し上演されています。

私は2月23日に家を出た時、家の近くの下著工場の入り口に置かれている求人用紙を見ました。今のように。

このように古くて仕方がないように見えます。