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    GUCCI人事異動(dòng)あなたが知らないドタバタ

    2015/2/27 21:01:00 24

    GUCCI、グッチ、開雲(yún)グループ

    Patrizio di Marcoとその妻Frida Gianinininiです。

    パトリキオ?ディ?マルコは黙って去るつもりはありません。

    昨年12月上旬、5年間グッチを務(wù)めました。Gucci)最高経営責(zé)任者のディー?マルコは追放されます。外界はとっくに推測(cè)していますが、グッチのこの手はある程度は世界のファッション界を驚かせました。ディ?マルコさんはグッチ社員にはっきり言ってほしいです。彼は首になったのです。彼のこちらの狀況を言わないと、彼は離れません。

    12月18日、ディ?マルコはイタリアフィレンツェにあるグッチ社員食堂で講演を行いました。彼のスピーチの一部は、その日に社員に送った覚書からきています。メモは喧嘩半分で、自慢半分です。彼はまた、ジョブズの言葉を引用して、「自分が世界を変えることができると思い込んでいる人だけが、この世界を変えることができる」と述べました。最も重要なのは、彼が演説で自分の退職をグッチの敵対者のせいにしています。名指しはしていませんが、敵対者を「小人」と呼んで、誰(shuí)かが彼を引きずり落馬させようとしていることを暗示しています。

    「私の聖地を離れて、未完の事業(yè)を殘したのは、情けなくて仕方がない」彼は3000字近くの文章の中でこう書いています。ニューヨークタイムズはこの文書を入手し、イタリア語(yǔ)から英語(yǔ)に翻訳しました。「殘念ながら、私はこの美しい物語(yǔ)の未來がどう発展するかを目撃することができませんでした。」

    ディ?マルコが発聲したのは、世界最大のファッション會(huì)社の一つであるグッチが捨てた高級(jí)管理職であると同時(shí)に、ファッション業(yè)界を代表する最も影響力のある夫婦の中の一つでもあります。グッチブランドのクリエイティブディレクター、フリーダ?ジャニーとディ?マーコは、2年前にすでにカップルをもうけています。お嬢さんの2週間前には、ジャニーはグッチのミラノファッションウィークの2013年秋の発表會(huì)にも貢獻(xiàn)しました。ジャニーも昨年12月に辭退されました。その時(shí)の雰囲気は友好的ではなく、さらに悪化する傾向があります。

    ディ?マーコとジャニーのペアがグッチを脫退したことには驚きましたが、グッチの親會(huì)社であるクラウドグループ(Kering)の後継者に選ばれた人たちの反応に比べて、まったく問題がありません。この人はアレハンドロ?ミシェルです。

    賈娜妮さんが解雇されたというニュースが伝わってから數(shù)時(shí)間以內(nèi)に、各メディアは一體誰(shuí)が彼女のポストを継ぐのかと推測(cè)しています。ジバンシーというフランスのブランドを司り、ロックスターとセレブの必需品として成功させたリカド?堤西ですか?それとも日々の事業(yè)を続けるアメリカのデザイナー、ジョセフ?オトゥーザラですか?最近では、クラウドグループ傘下のもう一つのブランドSaint Laurentに活力を注ぐエディ?スミマンですか?それともクラウドグループは1990年代にグッチを最もホットなファッションブランドにしたことがありますか?作品は今でもグッチに影響を與えているトム?フォード(Tom Ford)を再利用したいですか?

    その結(jié)果、1月21日、グッチはミシェルを採(cǎi)用すると発表しました。彼はかつてグッチのアクセサリー部門で12年間働いたことがあります。3年前にジャスナの副手に抜擢されました。

    ファッション業(yè)界全體の反応をまとめてみました。

    インタビューでは、ファッション業(yè)界の幹部らがグッチのミシェル任命に驚きましたが、実名でインタビューを受ける人はいませんでした。グッチの採(cǎi)用者選択を批判すると不利になると心配しています。

    「どう考えたらいいか分かりません。」グッチがミシェルに任命したことについての見方を聞きました。彼らが無名の一兵卒を選ぶとは思わなかった」

    昨年12月、フリーダ?ジャニーが走者を要求された時(shí)、外部からの評(píng)価は過去數(shù)年間で変わりました。また、グッチという親會(huì)社の財(cái)務(wù)狀況に重要なブランドの販売量がどんどん減っています。1月には、元々はメンズのシリーズも展示されていましたが、2月末には婦人服のシリーズも展示されています。

    しかし、12月に彼女とディ?マルコが退職するというニュースが発表されてから間もなく事故が起きたようです。

    二人の事情に詳しいが、授権代表のグッチからコメントを得られなかった人によると、ディ?マーコが退職してから數(shù)日間で、ジャニーとグッチの関係が緊張し始めたということです。マルコ?ピサリは就任後一週間も経たないうちに現(xiàn)狀を維持できなくなったことを明らかに感じました。

    1月9日、グッチで12年余り働いていたジャニーさんが現(xiàn)地で解任されました。二人の事情に詳しい人によりますと、彼女は會(huì)社を離れた當(dāng)日、何人かの同僚に助けられて荷物を運(yùn)んでもらいました。(報(bào)道によると、新CEOのピサリと新任アイデアディレクターのミシェルはコメントを避けたという。ディ?マーコとジャニーもメールと電話インタビューの要求に対して何の返事もしませんでした。)

    ファッション業(yè)界では、このようなポストの空きは大きなチャンスを意味します。開雲(yún)グループとファッション界での主要なライバルである路威泥軒集団(LVMH Mo t Henness Louis_Vuitton)はいずれも最近のポストを通じて業(yè)界の人気者を募集しています。過去數(shù)年間、ディオールはジョン?ガリアーノに代わってラフ?サイモン(Raf Simons)、雲(yún)の下のバレンシアガ(Balenciaga)を持ち、圧力山大?王(Alexander Wang)をもってニコラス?フィジエッホを換えた。ディオール?傲慢(Dior Homme)の元デザイナーのスティーマンはファッションから撮影を研究しています。何年か休んでからSaint Laurentの懐に入りました。ほとんど毎回このように注目された大転換は商業(yè)的な成功をもたらしました。

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    クラウドグループCEOのフランソワ?ヘンリー?ピノ氏は昨年12月、グッチは新たな視點(diǎn)を必要とし、「より大膽な展示」を補(bǔ)佐し、近いうちに同様の大膽な措置を取ることを示唆した。

    最初は、すべての注目點(diǎn)がジバンシーデザイナーの堤西に集中しました。グッチこの美差のうわさには、とっくにこの名前がついています。しかし、堤西さんによると、このようなうわさはないということです。

    いいえ、ありません。絶対ありません。先月のパリ春夏コレクションの中で、彼との接觸が古いかどうかは雲(yún)グループに聞いてみました。彼はこう言いました。「私は今働いている會(huì)社がとても満足しています。」

    詳しい二人の話によると、グッチの新CEOのピサリと親會(huì)社の開雲(yún)グループCEOのヘンリー?ピノは外部からのデザイナーの採(cǎi)用を真剣に考えていないという。彼らはすぐにジャニーと長(zhǎng)年仕事をしていたミシェルをロックしました。ミシェルさんはジャニーさんと一緒にグッチに來ました。前に2人はフィンディーで一緒に過ごしました。

    「多くの人がこの決定に不思議を感じているのは、グッチが非常に重要であり、グループ全體のための収入がこんなに大きいからだと思います。」ファッション産業(yè)メディアThe Business of Fashion編集長(zhǎng)のイムランド?アマント氏は、「とは言っても、ファッション業(yè)界は依然として見ている」と話す。

    Vogue編集長(zhǎng)のアンナ?溫トゥールさんによると、1月末にミシェルさんが就職したばかりで、彼に會(huì)ったことがあるという。

    彼はちょっと変わっています。ほんの少しですが、とても魅力的です。先週のオスカー?デラ倫塔ショーで「彼とおしゃべりするのが本當(dāng)に好きです。」

    彼の作品については「まだ何も見たことがない。コーヒーを一杯飲みました。

    先週、トム?フォードはロサンゼルスで最新のファッションショーを開催している間、短いインタビューでグッチの変動(dòng)についてコメントを避けましたが、ミシェルに言及した時(shí)に「彼は私と一緒に仕事をしている時(shí)は素晴らしいハンドバッグデザイナーです。」

    1月には、ミシェルは急遽グッチのメンズ服シリーズを制作しましたが、彼はグッチのクリエイティブディレクターとしての公式ショーはもともとジャニーのグッチでの最後のショーだったはずです。今週はミラノで発表された婦人服の秋シリーズです。

    グッチは開雲(yún)グループのぜいたく品業(yè)務(wù)を支配しています。(開雲(yún)グループはPPRと呼ばれていました。以前はグッチグループと呼ばれていました。)2004年、グッチは34.9億ユーロ(245.05億元)、または40億ドルに近い利益を上げた。クラウドグループ傘下の2番目と3番目の贅沢品ブランドはそれぞれ蝶家とSaint Laurentで、2つを合わせて20億ドルの利益をもたらしました。

    グッチは成立してから一世紀(jì)が経ちましたが、ここ20年間で主な利益と収入の貢獻(xiàn)者になりました。1990年代初めには、グッチは破産寸前にまでなった。

    その時(shí)、グッチはもうすぐ倒産します。グッチグループの元CEOのドミニカ?ド?ソレ氏は電話で「不思議なブランドがあったが、グッチの家族はその管理に理想的だった」と話しています。

    デ?ソレさんとトム?フォードさんが協(xié)力して、すばやく局面を転換しました。フォードがクリエイティブディレクターを務(wù)めた時(shí)期の作品はファッション史上最も人気のあるモデルチェンジ作品となりました。彼はグッチの作品の中にセクシーで完璧なファッションスターを?qū)毪贰ⅴ榨ˉ氓伐绁蟮蹏?guó)を作った。カリン?ロフィドはその一人です。フォードと獨(dú)?ソレが成功してから數(shù)年間、グッチはサフランの家を買収し、圧力山大?麥昆(Alexander McQueen)とストラ?マッカートニー?シュラーMcCartney)の株式を購(gòu)入しました。

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