Columbiaの純売上高は初めて20億ドルの大臺(tái)を突破しました。

アメリカアウトドアアパレル大手のColumbiaグループはこのほど、2014年第4四半期と通期の業(yè)績(jī)報(bào)告を発表しました。會(huì)社の純売上高は初めて20億ドルの大臺(tái)を突破しました。

要點(diǎn)は以下の通りです

通年の純売上高は21億ドルで、同25%増加し、合併合併合併などの影響を考慮しないと、內(nèi)生の伸び率は12%である。

通年の営業(yè)利益は1.978億ドルで、前年同期比51%増加した。

営業(yè)利益率は9.5%で、2013年に比べて1.7ポイント上昇しました。

通期の純利益は1.372億ドルで、前年同期比45%増加した。

1株當(dāng)たりの利益は1.94ドルです。

第4四半期の純売上高は6.77億ドルで、同27%増加した。

経営利益は同57%増の8210萬(wàn)ドルで、純利益は同51%増の5560萬(wàn)ドルだった。

製品別に見(jiàn)ると：

アパレル、アクセサリー、機(jī)器類(lèi)はグループの売上高の約80%に貢獻(xiàn)し、前年比22%増となった。

突出しており、純売上高はグループの20%を占め、前年同期比37%増加した。

ブランド別に見(jiàn)ると：

Columbiaブランドは依然としてグループの主力で、グループの収入の83%に貢獻(xiàn)しました。

當(dāng)期純売上高は17.5億ドルで、同24%増加した。

グループ第二のブランドはスノーブーツのSorelで、純売上高は1.662億ドルで、同29%増。

昨年、グループが新たに買(mǎi)収したヨガブランドのprAnaは、まだ5370萬(wàn)ドルの純売上高を示しています。

しかし、グループ売上高の5.7%を占めるブランドのMountain Hardwearは、売上高が同10%減の1.198億ドルだった。

エリア別に見(jiàn)る:

世界最大の

–アメリカは57%の売上高に貢獻(xiàn)し、グループ買(mǎi)収のprAnaから恩恵を受け、アメリカの売上高は同23%から約12億ドルに伸びた。

カナダの純売上高は同28%増の1.51億ドルだった。

カナダはもっとよくできますが、不利な為替レートの変動(dòng)はカナダの販売に約8%のマイナス影響を與えました。

アジア太平洋地域との成長(zhǎng)が最も強(qiáng)く、売上高は4億92萬(wàn)ドルで、同39%増となった。

中國(guó)に拠點(diǎn)を置く合弁會(huì)社は1.61億ドルの収入に貢獻(xiàn)し、この2つの新興市場(chǎng)は多くの利益を得ています。

EMEA地域（ヨーロッパ、中東、アフリカ）は軟弱だった。

有利な為替変動(dòng)から利益を得ても、売上高はわずか8%増の2.59億ドルにとどまった。

展望2015

2014年の売上高は予想を上回っており、この高基數(shù)では2015年のグループ売上高は1ケタの伸びしか見(jiàn)込めない。

営業(yè)利益率は0.2%増の9.7%を見(jiàn)込んでいます。

1株當(dāng)たり利益は11%増の1株當(dāng)たり2.10～2.20ドルを見(jiàn)込んでいる。

関連リンク:

2014年初めに、Pradaグループは中國(guó)區(qū)に10-15店舗を増?jiān)O(shè)する計(jì)畫(huà)を立てていましたが、世界で80店舗が新たに増加しました。

しかし、昨年の中間決算発表後、Pradaグループは全世界の店舗數(shù)を65社に縮小した。

グループの最高財(cái)務(wù)責(zé)任者であるドナルド?Galliもコスト削減や製品調(diào)整構(gòu)造の見(jiàn)直しを表明しており、2015年には50店の追加目標(biāo)もキャンセルまたは遅延して、會(huì)社の粗利率を引き上げるとしています。

Pradaグループ傘下の各ブランドのうち、グループの収入の8割を超える主力ブランドPradaは2014年度の業(yè)績(jī)を牽引する大きな被災(zāi)地となった。

MIUMIUが4%成長(zhǎng)し、Church’sが14.8%増加した場(chǎng)合、Pradaは1.7%下落した。

いくつかのブランドにとって、アジアなど特定の市場(chǎng)で飽和とブランド疲労の問(wèn)題があります。

プラダはブランド力がない被害者だというコメントがあります。

Gucciの業(yè)績(jī)が年々下降した後に続いて、Pradaはもう一つ光り輝かない贅沢なブランドになりました。

Pradaグループは財(cái)務(wù)報(bào)告において、Pradaブランドは地域別市場(chǎng)でのパフォーマンスの差が大きいとしている。またアジア太平洋地域の業(yè)績(jī)の下落は中國(guó)香港とマカオ市場(chǎng)が昨年下半期に政治的要因の影響を受けたことに起因し、中國(guó)大陸市場(chǎng)は中國(guó)の新年の影響でグループの1月の販売に影響を與えた。

業(yè)界関係者は、ブランドの衰退と拡張はブランド価値の低下の原因と考えています。

過(guò)去1年間、プラダは最も多くの店舗を展開(kāi)している贅沢ブランドの一つです。

ブランドの高級(jí)品はアジア市場(chǎng)の配當(dāng)期間を過(guò)ごした後、過(guò)度の拡張はブランドの露出度を高すぎて、ブランドの贅沢なイメージは消費(fèi)者の心の中で大いに割引します。

同時(shí)に、自分を救う過(guò)程で多くの高級(jí)ブランドは依然として値上げを選んで、ブランドの位置づけを安定させ、高めます。

Gucciは多くの低価格の製品を切り落としたが、過(guò)去4～5年間で40%以上値上がりした。

低価格の高級(jí)ブランドやファッションブランドが続々と出現(xiàn)しており、さらに若いお客様の層を分けている。

業(yè)界関係者はおしなべて、ブランドの高級(jí)品は全部再生と革新の挑戦に直面して、Pradaは製品の革新とブランドのイメージを維持する方面でLVとエルメスに劣りしますと思っています。

LVはクリエイティブなデザイナーのMark Jacobsを離任した後にNicolasを起用してGhesquiereを使用して、エルメスは超高級(jí)な贅沢品のイメージを作ることに力を盡くしています。

業(yè)界のアナリストと投資家は、商品が創(chuàng)意に欠けてブランドの賛美度に影響して、最終的に投資家の興味と成長(zhǎng)の見(jiàn)通しを傷つけることができると語(yǔ)っています。