中國は大挙して進撃して歴史を創造します。

去年中國に入ったばかりで、立派な成績を殘したイギリスの速い時期です。

W LOOKはまもなく発売されます。

昨年中國に進出したファッションブランドの中で、NEW LOOKは間違いなく一番人気があります。初めて來たのは一年の內に19店舗をオープンしました。

Old Navy、Top Shopもその後を追って、NEWのLOOKとともに國內の速いファッション市場の「第二段隊」になりました。

最新のファッションブランドが積極的に中國市場を配置すると同時に、H&M、ユニクロ、ZARAなどの伝統的なファッションブランドはだんだんメイン戦場を低線都市に移しています。

速いファッションの第一線の都市市場はすでに更新の序幕を開けました。

第一線市場の更新、ファッションの「第二世代チーム」の到來

イギリスの有名なファストファッションブランドNEW LOOKはこのほど、JP Morganモルガン?チェースを上場の準備に雇ったと報じられました。投資銀行Goldman Sachsゴールドマン?サックスはNEW（株）LOOKのために少數または持株の売卻を求めています。

NEW LOOKグループはまた、中國の拡大をさらに加速させると発表しました。2015年末までに70の中國店舗を配置し、中國をグループ第二の市場にする計畫です。

NEW LOOKが積極的に中國市場の発展チャンスを求めている時、國內の第一線都市のファッション市場は靜かに変化しました。

國內の速いファッション市場を見て、早期に中國に入るH&M、

UNIQLO、GAPなどのブランドは、世界のファストファッションブランドとして中國で最初の階段を走り、中國での拡大のスピードは前の2年間より明らかに遅くなりました。開店のスピードは2013年より20%減少しました。

ユニクロは2014年下半期だけで42店舗、H&Mは36店、ZARAは9店舗、GAPは6店舗、C&Aは4店舗、5大ブランドのファーストファッションブランドは892店舗に達しました。

このうち、二、三線都市の新規開店件數は一線都市の三倍以上で、三線都市の新規開店數はその中で一番高いです。

見るところによると、五大ブランドのファーストファッションブランドは一線の都市市場の開発がもう終わりになりました。三線都市はもう二線都市を超えて彼らの新たな戦場になりました。

このような狀況の下で、一線の都市消費者が速いファッションの「先輩」に疲れを感じている時、2014年にはトップショップ、NEW LOOK、Old Navyなどの速いファッションブランドが國內市場に流入し、國內の速いファッション市場の「第二段隊」になりました。

勢いがすさまじい新晉快ファッション代表の中で、NEW LOOKは第一に年の開店19社の成績で「第二段隊」の中のリーダーとなりました。

また、Old Navyは5店舗を展開し、Forever_21は8店舗を展開しています。

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NEW LOOKの肩書き拡張新晉快ファッションブランドの野望が大きい。

記者はNEW LOOKで北京國瑞ショッピングセンターの店舗によると、この面積の300平方メートルぐらいのブランドは北京で初めての店舗で、販売する商品の単価は400元を超えないということです。

また、靴の履物とアクセサリーの割合は商品の総數に占める割合がH&MとZARAより明らかに多いです。

店內のスタッフは北京商報の記者に、NEW LOOKのアクセサリーの比率は20%に達することができます。また、ブランドのバイヤーチームは主に中國人で構成されています。

Top Shopの平均価格もH&M、ZARAなどのブランドよりやや高いですが、業界関係者はブランドのトレンド度とデザイン感がより優れていると考えています。

Old＿NavyはGAPの低ラインブランドとして、H&MとZARAにより親近感のある価格で対抗しています。

國內の紅海に赴く第二線都市のファッション市場にとって、NEWのLOOKなどの新晉の中國に入る速いファッションブランドの代表は、差異化の発展の道を求めました。

世界で1100店舗を超えるファストファッションブランドとして、NEW LOOKは中國に進出した當初から、今後4年間で250店舗をオープンすると表明していました。Old Navyも5店舗連続でオープンし、2015年度に引き続き店舗を拡大していきます。

また、オンラインのルートを重視するのも新晉快ファッションブランドの共通認識である。

Old Navyに所屬するGAPグループの大中華區総裁である柯偉傑Jeff Kirwanもブランドは中國で全ルートの販売戦略を実行すると表明しています。

昨年、Old Navyは中國で実體店を開設すると同時に、電気商取引プラットフォームも運営しました。

Top shopも國內のエレクトビジネスプラットフォームを利用して中國市場を開拓します。

古いブランドの速いファッションはそれぞれ招聘して発展の副札を出して製品のラインを開拓します。

競爭に直面して飽和に直面する第一線の都市、速いファッションのブランドはそれぞれ招いて新しい業績の増加點を求めます。

衣料品購入者丁蕓歐は記者団に、中國の主力都市でのサブブランドの開発や副ブランドは、現在のブランドの人気の急速なファッションブランドです。

H&MのハイエンドファッションブランドのCOSなど、ZARA傘下のMassimo＿Dutti、Stradivarius。

コストを例にとって、価格はH&Mの2-4倍ですが、デザインと材料はもっと洗練されていて、低価格の消費と中産の消費の間の客層を正確にロックしています。

聞くところによると、COSは相次いで北京、天津、重慶、成都、杭州、上海などの第一線の都市で7軒の店を開設しています。北京の芳草地店はその本土にある初めての店です。

ブランドの拡大のペースを4,4線都市に拡張すると同時に、2線都市市場では、伝統的なファストファッションブランドもそれぞれ市場シェアを安定させる。

例えばH&MはMonkiブランドの買収を通じて、南京に中國大陸初の店舗を開設し、その後佛山、蘇州、無錫、深センなどの都市に進出します。

異なったブランドを通じて市場占有率を維持する以外、製品の線を延長するのもベテランの速いファッションブランドの共通認識です。

資本擔當のNilsVingeはこのほど、2015年にグループで約4850萬-7270萬ドルの長期投資を実施すると発表した。今回の投資計畫にはメイクアップ、ボディケア、トリートメントなど新製品の種類が含まれている。

一方、ZARA＿HOMEは、ファストファッションブランドのレイアウトライフスタイル製品のリーダーとなっています。

ファストファッション分野の専門家は、ファストファッションブランドのレイアウトは多製品ラインであり、ブランドがワンストップショッピングモードを作る風向基準であるという。

將來的には多生産品ラインのレイアウトは、ファッション業界の一般的な発展傾向になります。