アパレル企業(yè)は忙しくて業(yè)界を越えて味をしめている

014年4月、浙江省諸兼に「龍?zhí)託Z楽谷」という大型テーマ遊園地が建設(shè)中で、その背後にある投資家はポルトープランスのアパレルだった。家元の王培火氏の計(jì)畫によると、「龍?zhí)託Z楽谷」は現(xiàn)在國內(nèi)最大の室內(nèi)テーマ遊園地として建設(shè)され、科學(xué)技術(shù)、娯楽、レジャー、教育などの要素を融合させる。テーマパークの周辺には、アウトレット、商店街、電子商取引ビルも建設(shè)される。

この時(shí)湖北省武漢では、100億元近くを投資した中部尚谷産業(yè)園が契約して定住した。プロジェクト投資先の武漢尚鼎実業(yè)投資有限公司には3大株主がいる。その中の1社は本土の漢派アパレル企業(yè)である騰楚――武漢愛帝高級(jí)服飾有限公司であり、主に都市工業(yè)園総合體、さらには造城を?qū)煿イ筏皮い搿?/p>

同年8月には、唐獅子の親會(huì)社である博洋グループも変身を試みた。先日、ニュージーランドのフスコ社と寧波で契約式を行い、乳幼児用粉ミルク分野への本格參入を宣言した。同時(shí)に、太平鳥は國境を越えた家の領(lǐng)域を選んだ。

また、染色とアパレル生地主な広源織物は、健康で環(huán)境に優(yōu)しい家庭紡績(jī)製品と赤ん坊製品を発売している。九牧王と八馬茶業(yè)は共同で雙方の良質(zhì)なブランド資源を統(tǒng)合し、ハイエンドの顧客に品質(zhì)が高く、包裝が美しく、専用の心のこもった贈(zèng)り物を提供している。ワハハも商業(yè)地に足を踏み入れ、精品ショッピングセンターワオモールを開設(shè)し始めた。ヒヌールは全磊科技に投資し、新エネルギーなどの人気産業(yè)に進(jìn)出し、新エネルギー技術(shù)、環(huán)境保護(hù)技術(shù)、ビルの知能化技術(shù)、通信製品、デジタル製品、投資コンサルティングなどに関わる。

公告された事例を見ると、衆(zhòng)和株式は2012年に新エネルギー新材料分野に進(jìn)出してから、関連産業(yè)の配置をプラスしている。昨年6月、同社は定増予案を発表し、2.5億株を超えず、15億元を超えず、すべて運(yùn)営資金を補(bǔ)充し、リチウム電池産業(yè)の配置を加速させ、紡績(jī)捺染産業(yè)からリチウム電気産業(yè)への転換を推進(jìn)し、リチウム鉱山、リチウム塩、リチウム電池シリーズの材料が比較的完全な産業(yè)チェーンを初歩的に構(gòu)築した。

昨年8月21日、4カ月近く停止していた歩森株式が重大な資産再編のベールを脫いだ。再編が完了すると、歩森株式はアパレル企業(yè)からハイエンド生態(tài)系農(nóng)業(yè)企業(yè)に変身し、主要業(yè)務(wù)の抜本的な転換を?qū)g現(xiàn)する。

また、華芳紡績(jī)の場(chǎng)合、昨年9月10日の公告では、華芳紡績(jī)は保有する全資産と負(fù)債を置出資産として、嘉化グループなど96人の取引先が保有する嘉化エネルギーの100%株式の等価部分と置換し、上記資産置換差額は會(huì)社が取引先に5.32元/株の価格で9.32億株を発行して支払うと発表した。

これまで、主力事業(yè)はミドル?ローエンドパンツ小売の100円ズボン業(yè)國境を越えた電子商取引のグローバル?イー?トレードを買収し、転換を図るための一つの道となった。

注目すべきは、本業(yè)を徹底的に変更しても、多元化経営、紡績(jī)アパレル企業(yè)の業(yè)界はすべて市場(chǎng)のホットスポットである。

昨年から、ネットユーザーに愛されている國內(nèi)初の話術(shù)達(dá)人ショー「奇抜説」は、米州が冠名している。米邦ブランドの責(zé)任者によると、今回の冠名に合わせて、米邦も全國の店舗とオンライン公式ショッピングモールの邦買網(wǎng)の同時(shí)普及など、対応するO 2 Oプロモーション活動(dòng)を設(shè)計(jì)する。同時(shí)に、美邦と支付寶は國境を越えて協(xié)力しており、今後、ユーザーは美邦店舗で支付寶財(cái)布を使って「面と向かって払う」ことができ、同時(shí)に美邦も支付寶財(cái)布の公衆(zhòng)サービス番號(hào)に入居し、ユーザーは攜帯電話を使って予約試著や會(huì)員カードのバインドなどの機(jī)能を行うことができ、現(xiàn)在、美邦杭州延慶店は體験できるようになった。

男裝分野に力を入れてきたエビアングループは、近年、映畫「北京ラブストーリー」への投資に參加している。エビアン20周年のブランドマーケティング活動(dòng)では、旅行系攜帯電話アプリのフライト執(zhí)事と國境を越えて協(xié)力している。後に「インターネット遺伝子を持つ」皇太吉煎餅店と提攜した。

エビアングループの夏華會(huì)長(zhǎng)は、協(xié)力するたびに成功していると述べた。伝統(tǒng)産業(yè)の革新と変革は実際には追い詰められており、彼女がアパレルを作ってから、アパレル企業(yè)が倒産し続けている。中國では、どの産業(yè)もチャンスをつかめば、別の産業(yè)のモデルになることができる。しかし、チャンスをつかめなければ、死ぬのも一瞬だ。

最近、山東舒朗服裝服飾株式會(huì)社の呉健民董事長(zhǎng)のイスラエル訪問は、化粧品面での深い協(xié)力を促した。

特に注意したいのは、國際ブランドも暇ではありません。2014年1月、H&Mホームシリーズが中國市場(chǎng)に本格參入し、8月末までに北京、上海、杭州、深センなどの都市に7つの大型旗艦店をオープンした。

2003年には、ZARAは國境を越えて家庭製品を作り、寢具、食器、バスローブなどの家庭アクセサリーを提供し始めた。2011年ZARAホームが中國に持ち込まれてから現(xiàn)在まで、20店近くがオープンしている。公式データによる具體的な販売シェアの統(tǒng)計(jì)はないが、続々と國境を越えたブランドを見ると、この市場(chǎng)シェアは縮小ではなく徐々に拡大している。

2014年8月、米國のメイシーズ百貨店、ターゲットスーパーマーケット、バーンズアンドノーブル書店はスターバックスを相次いで導(dǎo)入した。ユニクロは店內(nèi)にソファ、テーブル、椅子、IPadステーションを設(shè)置して顧客に提供している。お客さんをもっと殘して、しばらく店內(nèi)で買い物をする確率を増やしてほしい。

ヘルキ?インターナショナル?グループが投資するイタリアのホットプレート10 CorsoComo、その店舗はアパレル、コーヒー、デザイン、アートなど多くの要素を一體に集めている。端末の視覚設(shè)計(jì)においてはブランドイメージが一致していることに注意し、テーブル、床、ナプキン、コップのデザインに至るまでイタリアのデザインと10Corso Comoは蕓術(shù)的なデザインのファッション的な特質(zhì)を持っている。

同年12月、アディダスは北京金融街ショッピングセンターに中國初の女子専門店をオープンし、LV、GUCCI、ジェニアなどの贅沢ブランドと隣接している。続いて、ナイキが上海のiAPMショッピングセンターに位置する中國初の女性體験店も神秘的なベールを脫いで、100種類ほどのスポーツ製品を提供できるほか、店內(nèi)には中國本土初のNike+スポーツ足並み分析システムを設(shè)置し、健康インストラクター、健康専門家、プライベートスポーツスタイリストを不定期に招待して消費(fèi)者とやり取りする。

また、Gapコンセプトストアでは、第三者が提供する雑誌や書籍などの非アパレル製品の販売を開始した。Ralph Lauren社傘下のClub Monacoはブルックリン地區(qū)で人気のToby’s Estateカフェとニューヨークの有名なThe Strand書店は自分の旗艦店に入ってください。デザイナーブランドのJohn Varvatosは、自分の店にバーをオープンしたほどだ。

電子商取引時(shí)代、多くのアパレル企業(yè)は國境を越えたことに大きな期待を寄せており、國境を越えたことはより多くの企業(yè)が試したいビジネスモデルになるだろう。しかし、アパレル企業(yè)はどのように自分のブランド文化、サービス、理念と一致する業(yè)界の協(xié)力を探して、それを投入してマーケティングの最大の利益を?qū)g現(xiàn)させるかは、そんなに簡(jiǎn)単ではありません。