上海の日月光大量の商店は撤退して飲食と児童業を導入します。

かつてデジタルビジネスに依存していた日月光広場は現在、「大換血」しており、デジタル事業はほぼ撤退している。

記者の3月9日の多方面の取材によると、デジタル製品の実體店の経営が寂しいことや、月光自體の硬い傷などの原因で、このプロジェクトの経営が長年にわたってよくないことが分かりました。

また、デジタル事業の撤退を調整し、人気の飲食店や児童業の引き上げに取って代わったが、成功するかどうかはまだ検証が必要だ。

大量の店舗が撤退する

位置

浦路エリアの日月光は、數年前に開業した時にも有名になりました。スーパー大きい商業量と優良な地理位置のため、田子坊という上海灘の有名な文化旅行プロジェクトに近く、その時注目されました。

しかし、數年後、記者が再び月光に來た時、大量の商店がすでに撤退していることが分かりました。多くの階の約半分の店舗が広告紙で囲みました。「間もなく開業する」と書かれています。一番印象的なのはデジタルビジネスとしてスタートした日の月光の中で、今はほとんどデジタルビジネスが見られなくなりました。

日月明かりの中のある従業員は記者に対して、実はデパートの業態の調整はもうしばらく行われました。基本的には大量のデジタル業態はすでに撤退しました。

「『大転換』の調整の原因は簡単です。日月明かりの商売が長期にわたってあまり良くないので、この場合はオーナー側は他の計畫を立てなければなりません。」

上記スタッフが明らかにしました。

一人はすでに日の月光から撤退しました。

もともとは日月明かりの寢臺を借りていましたが、商売はあまりよくないです。それでも何とか維持できます。しかし、賃借期限が切れた後、日月の光が家賃を高くしました。

ある業界関係者によると、デジタル業界は寂しい狀態になった後、日月の人気が低く、他の営業狀態も連綿となったが、一部の店舗の賃貸料は契約更新時に価格調整を要求し、確かに一部の取引先の撤退を招いた。

硬傷とモデルチェンジ

公開資料によると、日月光集団は大型半導體製造サービス會社の一つで、半導體顧客の完全なパッケージとテストサービスを提供することに専念しています。ウェハの前段テストとウェハの針から後段のパッケージ、材料及び完成品テストの一元化サービスを含みます。

「日月光集団はデジタル業界での地位が低くないというべきですが、時には優勢も劣勢になります。デジタル業界では強いです。しかし、このグループは商業運営についてはよく分かりません。

ショッピングセンターには服飾、飲食、體験、子供、娯楽など様々な協力が必要で、主力店の導入にもこだわっています。これらは日月光がよく分かりません。

関係者が明らかにした。

「雪の上に霜が降りました」というのは、デジタルの実體店がネット通販や海外での買い控えの衝撃を受けています。たとえば、最近の太平洋デジタルの営業調整など、最初はデジタルを中心とした営業狀態の日月光には何のメリットもありません。

「月光にはもう一つの硬い傷があります。

日の月光のこのような大體の量、その動線の設計は科學的ではありませんて、通常のお客さんは歩いていて方向感がなくなって、視野も通じないで、客の源を流失します。

RET睿意徳商業サービス部の董事杜斌は分析します。

このような苦境の下で、日の月光は転換を決定します。

「日本の月光において、デジタル業界はすでに物寂しく、減法をしなければならないことがわかったが、飲食など人気が集まった業態は大量に導入されたので、新たに企業を誘致し、デジタルと一部の服飾を除去して調整した後、飲食から駐屯に取って代わり、目的的に消費する児童の業態を配合し、家庭客を増やした。

今は調整中ですが、日月明かりの將來全體の家賃が上がると予想されます。

もともとデジタル産業の賃貸料は10元から1平方メートルしかないかもしれませんが、人気のある飲食の賃貸料は20元から30元まで毎日平方メートルに達することができます。

ポイントは人気をもたらすことです。

日月明かりの目標は、將來的にレストランの集積地になることです」

関係者が明らかにした。

注目すべきは、商業不動産プロジェクトの競爭が日増しに激しくなり、日月明かりがモデルチェンジできるかどうかはまだ分かりません。

世邦魏理仕のデータによると、2014年から2016年までに、上海核心商圏の供給量は合計で約63.5萬平方メートルで、核心商圏の供給量ではなく約272萬平方メートルで、核心商圏の4.3倍である。

一部の市中心部の商業プロジェクトは、競爭が激化している市場環境に対して、新たな位置づけの調整策を講じている。

現在、上海はすでに土地の商業供給の総量を400萬平方メートル以上に譲っています。その中で、2016年末までに開業するプロジェクトの総量は330萬平方メートルを超えると予想されています。

歴史的な供給データから見ると、2000年から2013年までの上海市の年間平均小売財産の供給量は325,671平方メートルであり、2014年から2016年までの年間平均小売財産の供給量は1,122,876平方メートルで、以前の年の3.4倍で、市場の供給量は噴出している。

市場供給の突然の放量はプロジェクトの営業遅延を招くことになりますが、小売不動産市場の競爭が激しくなるのは事実です。このような巨大な供給量が市場に投入されると、消化が長い時間がかかります。