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    寧徳前2月の対外貿(mào)易の輸出は8.6億ドルに達(dá)しました。

    2015/3/11 21:16:00 23

    寧徳、外國貿(mào)易、輸出

    記者は11日にここで開かれた福建省寧徳市1-2月の経済情勢分析會で、1-2月に同市の対外貿(mào)易輸出は8.6億ドルを完成する見込みで、同50%増の見通しを明らかにした。このうち、1月の対外貿(mào)易輸出は5億92千萬ドルで、前年同期比39.9%増となり、福建省設(shè)區(qū)市の2位に伸びた。

    1月のデータ県から見ると、「中國大黃魚の郷」カンナ區(qū)、「中國中小電機(jī)の都」福安市はそれぞれ2.26億ドル、1.95億ドルを輸出し、寧徳市の輸出総額の71%を占めています。業(yè)界から見ると、機(jī)電製品の輸出は2.32億ドルで、12.6%伸びて、水産品の輸出口は1.18億ドルで、144.7%伸びています。

    年初の2ヶ月間、寧徳市は地域総生産の140億元を?qū)g現(xiàn)する見込みで、同9%増となり、経済運(yùn)行は安定してスタートする。しかし、複雑で厳しい國內(nèi)外のマクロ環(huán)境の影響を受けるにつれて、経済下振れ圧力引き続き増大して、対外貿(mào)易の輸出も影響を受けます。

    例えば、カンナ區(qū)の対外貿(mào)易の輸出は主に水産物を主として、國際購買力の低下、市場開拓の困難、輸出注文書の不足などの困難があります。福安市の伝統(tǒng)産業(yè)の成長力が弱まり、電機(jī)電器、船舶修理などの産業(yè)は谷底にあります。

    寧徳市の林志坤常務(wù)副市長は、次の段階の仕事に全力をあげて、経済の安定と健康な発展を推進(jìn)し、四半期の序盤の目標(biāo)任務(wù)を完成するよう努力し、第一四半期の滑り出しを?qū)g現(xiàn)すると述べました。

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    カーブが曲がっていて、両端を上に向けて、遠(yuǎn)くから見ると笑顔のような口の形です。これは有名な「産業(yè)微笑曲線」です。楊麗華氏によると、研究開発と販売はそれぞれ微笑曲線の両端を占めています。付加価値が高いからです。寧波の輸出企業(yè)の多くは一般貿(mào)易を中心として、微笑み曲線の中間點にあります。これは「2つの企業(yè)が外にいて、大きく発展している」という局面をもたらします。だから寧波対外貿(mào)易企業(yè)は産業(yè)のグレードアップとモデルチェンジを加速し、できるだけ全世界産業(yè)チェーン分業(yè)の「スマイルカーブ」の中で有利な位置を占めるべきです。

    彼女は、寧波企業(yè)は製品のアップグレードを通じて、輸出商品はもとの下位から中級、中級から高級に走り、付加価値を高めることができると考えています。或いは製品を下に移動して、異なった輸出市場を創(chuàng)造して、マーケティングの固定コストを下げさせて、規(guī)模経済を創(chuàng)造することができます。製品のレベルを通じて、より多くの市場を開発することもできます。

    複雑な対外貿(mào)易の情勢に直面して、寧波は引き続き“外國貿(mào)易馬車”の國民経済に対する牽引力を発揮して、転換しなければなりません。

    実際には2012年から、寧波市はすでに対外貿(mào)易の実力効果と利益の工程と外國貿(mào)易の苗を育成する工事を?qū)g施して、寧波の対外貿(mào)易を推進(jìn)して“千軍萬馬”から“精兵強(qiáng)將”へ転換します。

    盧子躍寧波市長も、「総量を拡大し、増分を促し、品質(zhì)を向上させる」という要求をめぐって、大きくし、強(qiáng)くし、優(yōu)れた寧波対外貿(mào)易をし、「貿(mào)易を促進(jìn)し、工業(yè)と貿(mào)易を連動させる」という新しい道を出て行くと表明しました。

    「財経國家週刊」の記者によると、対外貿(mào)易の輸出転換を促進(jìn)するために、寧波市は企業(yè)分類処理を打ち出しました。中小微企業(yè)に対しては、注文融資、輸出入代理、業(yè)務(wù)コンサルティング、リスク管理などの面でより多くの政府サービスを提供しています。

    「寧波20000社余りの対外貿(mào)易企業(yè)の中で、中小企業(yè)が多數(shù)を占めている。このような企業(yè)は広範(fàn)囲にわたっており、仕事はまだ強(qiáng)化されていない。「兪丹樺氏は、これらの企業(yè)がどのように自分のブランドを育成し、設(shè)計、端末販売などの面で迅速に不足を補(bǔ)い、モデルチェンジが成功するかどうかの鍵になっていると率直に述べた。

    しかし、中小企業(yè)の多くは「転換」に苦しんでいる。訪問した中小企業(yè)の主は次から次へと財力、人力、技術(shù)などの多方面の支持を必要として、自分の“心は余裕がありますが、力が足りません”を表しています。

    「今はどうやって生きていくかをもっと考えています。上記のタオル加工工場の擔(dān)當(dāng)者は、今の困難をどう乗り切るかに注目していると言いました。

    対外経済貿(mào)易大學(xué)の一人の教授は、2015年の対外貿(mào)易情勢は好転する可能性があるが、現(xiàn)在のところ、対外貿(mào)易型の中小企業(yè)の転換は依然として難しいと考えています。これは政府が適時に投資融資體系の改革を推し進(jìn)め、資金をより多く中小企業(yè)に流れさせる必要があるだけでなく、政府が大學(xué)や研究所などの機(jī)関をリードして中小企業(yè)との協(xié)力を強(qiáng)化し、イノベーション能力を高める必要がある。長期的に見れば、政府は中小企業(yè)の発展を地方産業(yè)発展計畫に組み入れ、そのモデルチェンジに対する業(yè)務(wù)指導(dǎo)と政策指導(dǎo)を強(qiáng)化し、その健全な発展に良好な環(huán)境を提供する必要があります。「


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