ハイエンド市場が衝撃を受け富貴業績が下落

多くの業種ハイエンド市場業績不振の渦中に陥り、アパレル業界も免れなかった。富貴鳥昨日発表された2014年の業績によると、ハイエンドブランドFGNの売上高は前年同期比43.1%減少した。店舗拡張の面では、富貴鳥も2013年の拡張の勢いを一変させ、昨年は大部分の地域市場で縮小した。

公告によると、FGNシリーズの売上高は2013年の1億269萬元から43.1%減の7220萬元だった。このブランドの売上高が減少したことについて、富貴鳥は簡単に説明しただけだ。主に売上高が減少したことによるものだ。

業界関係者から見れば、「三公」消費制限などの政策はハイエンド市場に大きな衝撃を與えている。オルドス氏は財報にもハイエンド販売の圧力について述べたことがある。「新政権発足後、より実務的な経済発展計畫を制定し、合理的に成長目標を下げた。しかし短期的には、改革措置を調整することは、高級衣料品の販売、重化學製品の市場需要の低下など、企業経営に一定のマイナス影響を與える可能性がある」。

富貴鳥の公式サイトによると、FGNブランドはミドル?ハイエンド、消費者層は25 ~ 40代の都市住民に位置している。対照的に、同じくミドル?ハイエンドを位置づけているブランドAnyWalkは好調で、同製品の売上高は2013年の4540萬元から2014年の5050萬元に増加した。

同社の販売主力である「富貴鳥」の売上高は、2013年の17億7200萬元から2014年の18億5700萬元に増加した。

全體的に売上高は増加したが、富貴鳥の店舗戦略は拡張から縮小に転じた。公告によると、2014年12月31日現在、富貴鳥は中國の31の省、自治區、直轄市に3144の小売店を展開しており、2013年末の3359店から215店減少した。地域別に見ると、東北が392の小売店を維持しているほか、華北、華東など他の5つの地域の小売店の數はそれぞれ異なる程度減少しており、そのうち南西地域は95店減少した。これは同社の2013年の表現とは対照的で、2013年の富貴鳥の上記6大地域の小売店數はいずれも前年比増加を示した。

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