服屋さんは店の売り上げに応じて仕入れます。

婦人服の店主は仕入れの時、きっと盲目的になることができなくて、計畫をしっかりと行います。

1.仕入れの數量と金額を総合的に考慮する

a.新規店舗にとって：

初めての敷物はこのように見積もることができます。

例えば10平方メートルぐらいのお店です。大體100個ぐらいの商品を敷きます。

サイズと色を揃えるなら、150個ぐらいのものが必要です。

b.普段は商品を持つのも策略が必要です。

あなたの輸入額を把握することです。

お店の販売量によって、計畫的に仕入れがあります。

例えば、あなたのお店が毎月5萬ぐらいの売上を上げたら、あなたはどう思いますか？

絶対に4萬を超えてはいけません。

一ヶ月に5萬元の売上しかないとしたら、8萬元の商品を入れて、7萬元を超えて売っても、1萬元を抑えました。

店の商品が多いということですが、販売量が多いかもしれません。

しかし、この2萬円の商品が減ったからといって、売上がいくら減ったとは限らない。

逆にお金をもっと増やします。

何故なら

小売店にとっては臨界値があります。

必ず自分の売上によって計畫的に仕入れます。

2.毎月の入荷のペースをコントロールする

いつも家の在庫表に注目しています。

商品を仕入れる前に、まず店舗の中の商品をまとめてどのぐらい売りますか？これが一番大切です。仕入れの総數量に対して指導があります。

a.沖荷：國內の大部分の地域でのリズムはこうです。3月に春服、5月に夏服、9月に秋服、11月に冬服です。

もちろん、新米なら、あるいはこの四半期のトレンドに自信がないなら、少し遅らせてもいいです。卸売り市場でしばらく視察してから、感じが出たら、新しい商品をゆっくり試してみてください。

新四半期のスタートですから、これらの商品の販売時間は長いです。例えば、3月の商品は4、5月まで販売できます。

商品を売る時間が十分ありますし、しかも繁忙期ですから、3月の春服はたっぷり買います。

b.継続的に仕入れをするなら、店の中で20%の新品を維持します。

この割合はデータで分析できます。

20%の新商品はキャッシュフローを保証します。また、新しい商品が店頭に並べられていることを保証します。

c.祝日の時に商品を隠す：祝日になると、みんなは休みになって外出して消費して、店の中の商売はきっと盛んです。

この時、あなたは新しい商品を集めて、専門的に売れ行きが悪い商品とずっとよく売れる基本金を売ります。

祭りのために、みんなは気持ちを込めて買い物に行きます。

また、この時には各デパートが割引セールをしています。あなたの商品はいい値段では売れません。

d.季節の変わり目

この話題は在庫の扱い方について以下で説明します。

3.お店のスタイル、消費者と服のグレードの位置づけを把握する

この面では、実はお店をオープンすることを考えています。

これらはあなたの店舗の裝飾と立地と密接につながっているからです。

仕入れに行く前に、もう一度はっきりと注意しなければなりません。どのような商品がお店に似合いますか？

そこには行かないでください。販売されている綺麗なMMの服が全部綺麗で、彼女のすごい口に誘われて、方向を失いました。盲目的に仕入れました。