方建華：新しい遊び方と想像空間

　　記者：外部はとても関心があります。匯美集団融資後の新しい遊びは何がありますか？新しい想像空間がありますか？

つは、アイアンファンの小さな美しいブランドを探して、買収や投資、同時(shí)に自分も大きな力を使ってサブブランド群を作っています。國(guó)際ブランドを?qū)毪贰?guó)內(nèi)で合弁會(huì)社を設(shè)立し、資源を出し合ってこのブランドを運(yùn)営することもあります。

第二に、特に検索とオンラインラインの下で連動(dòng)するビジネスモデルを探索することである。今後3～5年、小売業(yè)のモデルは新たな脫皮が起こり、オンラインとオフラインは必ず一緒になると思います。今は特捜と大きな方向を確定しただけです。未來(lái)は具體的にどうすればいいですか？もっとコミュニケーションが必要です。早く外部に発表するのも不便です。

　　記者：特捜するここ數(shù)年のオフライン業(yè)務(wù)の発展?fàn)顩rはどうですか？彼のオフラインラインは実際に送金されてどれぐらい使えますか？

送金のユーザーは一、二、三の都市でもあります。三、四線都市のユーザーの成長(zhǎng)速度もとても速いです。特線の下では全部で2000軒近くの店舗が全國(guó)各地にあります。その中に1000平方メートルの直営店は100軒ぐらいあります。子會(huì)社のブランドをオンラインで運(yùn)営して成熟したら、その中の特徴的な調(diào)律に合致するブランドを相手線の下に置くことを考えます。また、匯美集団も自主的にラインを作って下店します。例えば、最近は広州で1000平米の旗艦店をオープンしました。ルートの配置はゆっくりと來(lái)なければなりません。

　　記者：オンラインの線の下で連動(dòng)する過(guò)程を探索する中で、雙方は合弁チームを設(shè)立しますか？

　　方建華私たちは彼らがオンライン上のシェアを上げるのを助けます。彼らも私たちのラインの下に配置してくれます。チームは相対的な獨(dú)立性を維持します。チームの協(xié)力方式はある形式にこだわらないです。私達(dá)は雙方のチーム間の交流を非常に重視します。したがって、今回のグループが獲得した投資は産業(yè)投資であり、資金をもたらすだけでなく、資源をもたらし、企業(yè)全體の競(jìng)爭(zhēng)力を向上させます。

　　記者：今回の提攜は強(qiáng)いですか？雙方が発表したデータによると、送金は2014年の売上高は伸びを維持していますが、利益は落ちています。特に2014年のオフラインでも業(yè)績(jī)が落ちています。

方建華：もちろん強(qiáng)く連攜しています。匯美集団はインターネットブランドの中でリードしています。2014年には孵化した新しいブランドに多くの投資をして、既存ブランドの普及に多くの努力をしました。これは長(zhǎng)期的な投資で、特にサブブランドを育成する上で投資がもっと大きいです。これはお金を焼くので、短期の報(bào)告書の利益に影響します。これは驚くべきことではありません。しかし、これは米中の長(zhǎng)期的な為替競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化します。特捜については、馬総に対する理解で、彼がこれらの困難を克服することは、何の問(wèn)題もないと信じています。

　　記者：2015年の純利益と売上高はどのぐらいするつもりですか？

方建華：2015年の計(jì)畫は出てきました。純利益は7000萬(wàn)ぐらいです。同時(shí)に営業(yè)収入も安定した成長(zhǎng)を維持します。

　　記者：今回の融資後はモバイル端末に力を入れて自分のAPPを押すと言いました。いくつかの新しいモバイルチャネルでは、どのように配置されますか？

方建華：杭州の微商大會(huì)で、実際に業(yè)界の風(fēng)向基準(zhǔn)を表明しました。助手に會(huì)議の內(nèi)容を整理してもらいました。自分は一つずつ消化しています。私は微商が次の電気商のホットスポットだと判斷しています。品種も業(yè)界も関係なく、誰(shuí)が大膽に抱擁しますか？とても簡(jiǎn)単な道理、一人で綿麻の風(fēng)格の服が好きで、彼女の攜帯電話の中に300人のファンがいて、彼女から自分の好きなものを友達(dá)にプレゼントする価値はとても高いです。

微商の分野では、服はまだ誰(shuí)が作ったのですか？しかし、1つの化粧品は年に10億余りの卸売りができます。マイクロ商取引ルートに大量の女性グループが存在すると説明していますが、服裝はなぜだめですか？シングルブランドの月間売上高は500萬(wàn)円と1000萬(wàn)円に達(dá)するのは確実です。マイクロ商法はまだ初期段階にあり、後続の発展空間は巨大である。

　　記者：ある人は、微商ルートはもっと小さくて美しいブランドの生存に適していると言いました。マイクロ商法に対する期待は何ですか？

方建華：大きさのブランドは全部適當(dāng)だと思います。匯美集団は微商に対して新しいブランドを開発しません。私たちは2014年6月から微商を探しています。チームは今十?dāng)?shù)人です。販売量は悪くないです。流通とマイクロ商取引プラットフォームの方式を採(cǎi)用して運(yùn)営しています。今は上場(chǎng)を計(jì)畫しています。マイクロ商法に関するデータはまだ言いにくいですが、確かにマイクロ商取引をルートとしてしか考えていません。これは將來(lái)の全體的な発展戦略の中でとても重要です。