蔡佩樺e(cuò)lva：すみません、市場が求めているのは作品ではありません

1950、60年代の西洋では、ココ?シャネル、于ベル?ド?ジバンシー、クリスチャン?ディオール、イヴ?サンローランなど多くのファッション界の巨匠が輩出した。デザイナーの黃金時(shí)代には、才能があれば、努力さえすれば、成功したアパレルブランドを作ることは決して遠(yuǎn)いことではありません。

記者：まず、漢絹を簡単に紹介します。

Elva：國際は1992年に設(shè)立され、初代リーダーの高志偉氏によって創(chuàng)立された。私たちは以前、Zara、H&M、Gap、UniqloなどのファストファッションブランドやArmani、DKNYなどのハイエンドファッションブランドに長期的にOEMサービスを提供していました。現(xiàn)在、HAILIVES、HEMPEL、Nancyの3つの自社ブランドがあります。K。また、ここ數(shù)年はデザイナーズブランドの集合店ARRTCOとARRTCO collectionもあります。

　デザイナーのマネージャーを演じています

記者：漢絹はOEMからODMに転換し、今また「號(hào)集」つまり漢絹デザイナープラットフォームを構(gòu)築した。では、「號(hào)集」デザイナープラットフォームの構(gòu)築の目的は何ですか。

エルバ：2014年の11月、私たちは上海にデザインセンターを設(shè)立しました。それがプラットフォームになり、より多くの資源と私たちのモデルチェンジの経験を産業(yè)界に提供し、このプラットフォームをインタラクティブに共有するプラットフォームにすることを望んでいます。

記者：西洋ブランドの大量流入、アパレル工場の迅速な複製、大財(cái)団の押出などの様々な要素の影響の下で、中國でデザインをするのは実は容易ではありません。號(hào)集というデザイナープラットフォームは、オリジナルデザイナーが困難を排除するのにどのように役立つのだろうか。

Elva：確かに、今の環(huán)境は、正直に言って、デザイナーの生存の圧力はとても大きくて、一人で戦うのはもっと難しくて、彼らは強(qiáng)い助けが必要です。だから、私たちが演じている役割はデザイナーマネージャーのようなもので、アイデア、デザイン、生産は私たちが請(qǐng)け負(fù)うことができます。

記者：「號(hào)集」デザイナープラットフォームは具體的にどのように運(yùn)営されているのでしょうか。

Elva：1つのプラットフォームにはビジネスモデルのサポートが必要で、私たちの現(xiàn)在のビジネスモデルには2つのブロックがあります：B 2 BとB 2 C、私たちの現(xiàn)在の重點(diǎn)はB 2 Bで、多くの企業(yè)は外注設(shè)計(jì)と外注生産を望んで、私たちはすべてサービスすることができます。

　　市場必要なのは作品ではなく、商品です

記者：他のプラットフォームと異なるのは、「號(hào)集」デザイナープラットフォームがサンプル紙を提供できることです。これはどのような考えからですか。

Elva：お客様のことを考え続けているからです。例えばデザイナーが1つの絵だけを提供していれば、これはただの作品です。しかし、申し訳ありませんが、市場に必要なのは作品ではなく、製品が商品であることです。では、それをどのように商品に変えるかには、プロセスがあります。いくつかのメーカーがこのプロセスを?qū)g踐するには、良い版師、良い工蕓士が必要で、良い効果を出すことができます。しかし、デルはお客様に設(shè)計(jì)とバージョンを直接提供し、迅速に生産を開始することができます。これもお客様の希望であり、サービスチェーン全體にわたってお客様のニーズを取り入れていきます。

記者：「號(hào)集」デザイナープラットフォームは今年、どのような方法でプラットフォームのサービスを展開しますか。

Elva：プラットフォームには主に両端があり、一端は人材の吸収、一端は産業(yè)のためのサービスである。私たちのプラットフォームは資源統(tǒng)合のプラットフォームで、私がさっき言ったように、どのように1つの作品を1つの製品に変えて、更に1つの商品になって、この過程も生地、補(bǔ)助材料が必要で、私たちはもっと多くの生地業(yè)者が自分の生地をここに置いて、もっと多くのデザイナー、ブランド業(yè)者に提供することを歓迎します。生地はとても重要な1枚で、多くの時(shí)にデザインがあって生地の支持がなくて、生産にも行きにくいです。私たちも多くのメーカーが獨(dú)自のリソースを?qū)毪贰ⅳ长长枪灿肖筏皮郅筏い人激盲皮い蓼埂?/p>

　　號(hào)集&優(yōu)料網(wǎng)、共作ファストファッション推進(jìn)者

記者：號(hào)集は漢絹がODMモデルチェンジを?qū)g現(xiàn)するために構(gòu)築したデザイナープラットフォームで、市場分析、ブランド位置づけ、販売計(jì)畫、ブランド普及の4つのプレートの內(nèi)容を含み、関連する業(yè)務(wù)は非常に全面的である。プラットフォームをこんなに全面的にするには、チームの運(yùn)営能力に対する要求が特に高く、漢絹はすでに完全に準(zhǔn)備ができているのだろうか。

Elva：ここ數(shù)年、私たちも獨(dú)自のブランドを國內(nèi)で運(yùn)営し、良い成績を収めています。私たちの現(xiàn)在のチームはデザイナーというところにコアチームがあり、私たちのデザイナーの多くは20年以上國內(nèi)ブランドをやってきた経験があります。私自身は96年に大陸に來て、ずっと國內(nèi)のブランドを運(yùn)営していて、國內(nèi)の市場もよく知っていて、私たちはデザインという點(diǎn)だけでブランドを運(yùn)営しているのではなく、もっと市場の角度に立っています。

記者：號(hào)集は「アイデア、デザイン、生産、販売はすべてあなたのためにできます！」と言って、そこで疑問なのですが、號(hào)集が全部請(qǐng)け負(fù)っている以上、デザイナーは何をしているのでしょうか。

　　Elva：この點(diǎn)はB toに対してBのお客様にとって、デルは「クリエイティブ、デザイン、生産、販売」のあらゆるサービスを提供しています。このチェーンのデザインはもちろんデザインで完成しています。號(hào)集は資源統(tǒng)合をしている。そしてB toに対してCでは、號(hào)集は逆にデザイナーやデザイナーブランドの「運(yùn)営、生産、ブランド化、普及、経営」など一連の商業(yè)化のサポートを支援する。

記者：POP優(yōu)料網(wǎng)がまもなくオンラインになりますが、漢絹のデザインセンターとPOPはどのような協(xié)力を展開しますか。

Elva：POPとデザインセンターはプラットフォームを作っていて、雙方の協(xié)力は1つはフロントエンドで、1つはバックエンドです。私たちがデザインしたデザインをPOP優(yōu)料網(wǎng)の上に固定します。多くのメーカーが上海から離れているため、彼らは私たちのデザインセンターによく來ることができず、面と向かってどのようなデザインが欲しいのか教えてくれました。だからこれもとても良いルートで、私たちは自分の設(shè)計(jì)を展示して、需要のあるメーカーに自分の必要なものを見つけて、彼らは1つの點(diǎn)を見つけて、私たちはそれを?qū)g行可能な設(shè)計(jì)に発展させます。後期POPの優(yōu)料網(wǎng)は、漢絹のデザインを生地とトレンドを組み合わせてよりよく見せることが期待できる。より多くのデザインサービスにネット上でのプッシュを?qū)g現(xiàn)させるとともに、デザインセンターでオフラインでの注文會(huì)を行い、共同でファストファッションの推進(jìn)手をすることもできる。