男裝が小男裝時(shí)代に突入CHIC 2015十大新見(jiàn)どころ

　　1.サークルブランド

馬の輪を走るのはずっと業(yè)界の主旋律のようで、これはもう贅沢ではありません。「圏ブランド」は際立った現(xiàn)象と言わざるを得ない。多ブランド現(xiàn)象は展示會(huì)を借りてまた自身の強(qiáng)い親ブランドの裏書を借りて適時(shí)に戦略意図の中の子ブランドを業(yè)界と市場(chǎng)に推し進(jìn)め、局面と認(rèn)知を広げるのは一つの目的しかない--その背後にある業(yè)界が意識(shí)と資本市場(chǎng)を破壊する計(jì)畫はより濃厚な江湖のにおいを透かしている。

代表ブース:【星光天地】

観覧期待値:★★★★

　　2.男裝が小男裝時(shí)代に入る

男性服と女性服企業(yè)のそれぞれの生存と発展はより多くの関連を生み出しており、男性左女性右、男性服企業(yè)が平行に交差しない現(xiàn)象は新しい形式、新しい潮流と新しい消費(fèi)需要の誕生の大きな後ろ姿の下で徐々にいくつかの新しい変化が発生している--外部環(huán)境と內(nèi)部調(diào)整の呼応配慮、自己適応と他人體験意識(shí)の覚醒。男性服は婦人服に多様化の研究開(kāi)発と精細(xì)化管理を?qū)Wび始め、激しい競(jìng)爭(zhēng)の中で男性服の過(guò)去の大製品、大市場(chǎng)、大躍進(jìn)時(shí)代は徐々に終わりに向かっており、中國(guó)の男性服は男性服時(shí)代から小男性服時(shí)代に進(jìn)化している。

代表ブース:【星光天地】

観覧期待値:★★★★

　　3.アパレルインテリジェント製造

わが國(guó)は服裝製造大國(guó)であり、深い製造基盤を持っている。しかし、ここ數(shù)年、服裝業(yè)は高在庫(kù)に遭遇し、服裝が比較的深刻な効率問(wèn)題に直面していることを示している。一方では高コストであり、一方では消費(fèi)者の豊富で個(gè)性的な需要を迅速に満たすことができない。実際、これまでアパレル製造業(yè)は様々なビジネスモデルを求めてきたが、モデルチェンジで難局から脫し、新しい姿勢(shì)で世界市場(chǎng)を爭(zhēng)うことを望んでいる。この環(huán)境下での大規(guī)模なオンデマンド定産時(shí)代が到來(lái)し、フレキシブル製造デジタル化生産モデルが誕生し、広く応用される。それだけでなく、「先物式大規(guī)模生産」から「現(xiàn)物式敏捷製造」に進(jìn)化し、小さな生産ラインの混合生産方式(例えば百麗)を?qū)g現(xiàn)することもできる。これはよりインテリジェントな自動(dòng)化生産モデルであり、脳力労働や設(shè)計(jì)、市場(chǎng)経営管理などの面に関連し、生産コストを低減し、製品製造サイクルを短縮するだけでなく、市場(chǎng)への応答能力を高め、より強(qiáng)力な情報(bào)ストリームを創(chuàng)造することができる。

代表ブース：【ODM智造】

観覧期待値:★★★

　　4.はやいファッション

「ファストファッション」の背後にある論理は服裝の「ファスト消費(fèi)化」であり、ファスト消費(fèi)化を通じて、デザイン、生産、接觸、消費(fèi)、依存をより速く流転させる消費(fèi)圏を形成し、絶えず新鮮なファッション機(jī)能感を服自身の物質(zhì)機(jī)能感に置き換え、服裝の付加価値を服裝自身の価値に置き換え、衝動(dòng)消費(fèi)を生み出す。衝動(dòng)消費(fèi)のリズムと體験を形成する。「速いファッション」の消費(fèi)者の位置づけは、彼(彼女)たちの青春ホワイトカラーは、価格が安く、設(shè)計(jì)生産が迅速で、世代交代が速いアパレルブランドに興味を持っている。

代表ブース：【設(shè)計(jì)力】

観覧期待値:★★★

　　5.子供服市場(chǎng)——おいしいチーズ

データによると、子供服産業(yè)の生産額の年間成長(zhǎng)率は25%から30%に達(dá)し、2015年に中國(guó)の妊娠乳幼児業(yè)界の市場(chǎng)規(guī)模は2兆元を突破し、そのうち母子電子商取引市場(chǎng)の規(guī)模は1000億元から2000億元に達(dá)すると予想されている。これは明らかに巨大で魅力的な市場(chǎng)です。おいしいチーズのように、誰(shuí)もが動(dòng)きたいと思っています。ブランドのオリジナルデザイン、製品の品質(zhì)、ブランドの位置づけ、ブランドのイメージ、端末の配置など、私たちは見(jiàn)たいと思っています。このケーキには光もあれば影もあると思います。あなたはいったい何を持って子供服を愛(ài)していますか。

代表展區(qū):【爛漫童真】

観覧期待値:★★★

　　6.ブランドのターミナルを作る

「ユーザーエクスペリエンスの向上」を目指し、過(guò)去1年間に集中した品ぞろえの統(tǒng)合店舗が登場(chǎng)しました。店舗內(nèi)に単獨(dú)でレジャーエリアを開(kāi)設(shè)しても、複數(shù)の製品を1つの店舗に提示しても、最も基本的な要求は店舗の面積が十分に大きく、境界を越えた?jī)?nèi)容が十分に関連し、自然であることです。多くのブランドが大きな店を開(kāi)くとき、大きな店には大きな店の內(nèi)容があり、多くのブランドでも、多くの國(guó)境を越えたビジネスグループでも、體験的な消費(fèi)場(chǎng)所を作ることを目的としています。アパレル小売端末はやはり自分のブランド文化と結(jié)びつけて場(chǎng)所精神を作るべきだ。

代表展區(qū):【星光天地】、【飾界の旅】

観覧期待値:★★★

　　7.一般消費(fèi)者とアパレルデザイナーのギャップを埋める

國(guó)內(nèi)の設(shè)計(jì)業(yè)の最大の問(wèn)題は2つの方面に出て、1つは獨(dú)立したファッションデザイナーと普通の消費(fèi)者の間に巨大なギャップが存在して解消しなければならなくて、デザイナーは必然的に市場(chǎng)を理解することをマスターしなければならなくて、一方で、資本は優(yōu)秀な獨(dú)立したデザイナーが解決しなければならない大きな問(wèn)題です。2015 CHIC展はこの2つの問(wèn)題を解決する機(jī)會(huì)をよりよく創(chuàng)出する可能性がある。まず出展したデザイナーやデザイナーブランドは直接市場(chǎng)の専門視聴者と消費(fèi)者に直面することができ、「SHOWROOM直通」、現(xiàn)場(chǎng)のショー、新しい生地の現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)などのインタラクティブな手段を通じて専門視聴者と交流することができ、良い設(shè)計(jì)と帖切市場(chǎng)の設(shè)計(jì)は必然的にこのプラットフォームで支持され、同時(shí)にデパートの買い手と金を売ることができ、ブランド商の販売協(xié)力に直面することができる。投資家が共同でブランドを創(chuàng)出できることに直面して、賢いデザイナーはこの機(jī)會(huì)を逃さない。

代表ブース：【設(shè)計(jì)力】

観覧期待値:★★★★

　　8.中國(guó)の服裝業(yè)界の未來(lái)の趨勢(shì)

2014年に私たちは北京で22回CHICを観覧した時(shí)、いくつかの業(yè)界の先進(jìn)的な科學(xué)技術(shù)応用と相応のサービス解決方案を見(jiàn)た。例えば、3 D印刷、3 D試著魔鏡、ビッグデータ、各種設(shè)計(jì)と生産ソフトウェアの提示などである。當(dāng)時(shí)、モバイル電子商取引とマイクロ電子商取引はまだ気候を形成していなかったが、その時(shí)のビッグデータはまだ今日のように人々の驚きを引き起こしていなかった。その時(shí)はまだ境界のない小売技術(shù)の概念がなかった......今日まで、新しい業(yè)界の未來(lái)の世界が包容すべき要素と収容すべき要素が私たちの心の中で黙々と図譜を描いた。

各種服裝ソフトウェア展示(生産類、財(cái)務(wù)類、設(shè)計(jì)類、管理類、ビッグデータ情報(bào)化類など);

各種類の科創(chuàng)ハードウェア展示(3 D印刷と投影、先進(jìn)的なMAGICGLASSハイテクショーウインドー、ARインタラクティブ技術(shù)、ビッグデータ、スマート小売端末などを採(cǎi)用する);

各種業(yè)界情報(bào)の発表(ファッショントレンド、色彩トレンド、業(yè)界青書、白書、産業(yè)動(dòng)向研究、企業(yè)ロードショーなど);

各種類の業(yè)界に奉仕する新技術(shù)(環(huán)境保護(hù)、省エネ、クリーン生産など);

各種類の革新的な商業(yè)モデル(経営モデル、ルートモデル、店舗モデル、組織管理モデルなど);

各種類のマイクロ経済形態(tài)が現(xiàn)れている(モバイル電子商取引、マイクロショップシステムなど);

各種インテリジェント生地と服裝展示(インテリジェントアパレルは専門分野から大衆(zhòng)の視野に向かい、展望的な戦略意識(shí)を備えたアパレル企業(yè)、ひいては科學(xué)技術(shù)型企業(yè)は、將來(lái)のアパレル市場(chǎng)において新たな制高點(diǎn)を占めることになる。ナノテクノロジー、電子技術(shù)などが急速に発展し、これらの技術(shù)と結(jié)びつけて開(kāi)発されたアパレルも次第に現(xiàn)れている。これらの技術(shù)はアパレルの機(jī)能を大幅に向上させ、これらのハイテク紡績(jī)品が服裝になって、服裝の機(jī)能は次第にインテリジェント化します);

人材と知力交流(國(guó)內(nèi)外の有名な企業(yè)、人材サービス機(jī)構(gòu)、教育と訓(xùn)練機(jī)構(gòu)、ハイエンド人材ハンターと評(píng)価會(huì)社などを組織し、企業(yè)や機(jī)構(gòu)を単位として出展し、人材高交會(huì)フォーラムを開(kāi)催する)。

【未來(lái)へのリンク】展示と普及機(jī)能を一體化した體験感あふれる交流空間です。コンセプト伝達(dá)+サービスソリューションの新しいコンセプトで計(jì)畫され、多次元プラットフォームを提供し、現(xiàn)場(chǎng)の視聴者との接點(diǎn)を増やします。ここでは服裝産業(yè)の発展に関連する最先端の科學(xué)技術(shù)と成果を集める。同時(shí)に、特別に設(shè)置されたシンポジウム、小型分かち合い會(huì)などの活動(dòng)の一環(huán)は観點(diǎn)の分かち合い、製品の紹介のために理想的な空間を創(chuàng)造し、企業(yè)が最新で、最もリードしている理念とサービス方案を展示することを助ける。」

代表ブース：【未來(lái)へのリンク】

観覧期待値:★★★★

　　9.中國(guó)の潮流に服を著せるの特徴

現(xiàn)代の若者と都市人が自由を尊び、個(gè)性を際立たせる特徴は、思想、文化分野で十分に體現(xiàn)されているだけでなく、このような思想と文化分野の変化が次第に服裝文化に影響を及ぼし、それによって次第に都市が気楽なレジャーを追求し、自由を尊び、個(gè)性を際立たせるレジャー服裝の各種形態(tài)と支流を形成した。現(xiàn)在、中國(guó)の流行服裝は年齢の影響が大きく、若者の流行服裝の頻度が高く、年齢の増加に伴い、服裝の頻度が徐々に減少している。性別と都市間の差異は明らかではなく、価格區(qū)間の階層が多く、消費(fèi)層の生活形態(tài)から出発し、消費(fèi)層を6つの種類に分けることができる:潮流型、事業(yè)進(jìn)取型、遊び型、中庸大衆(zhòng)型、小資情調(diào)型、保守伝統(tǒng)型。

代表ブース：【CHIC-YOUNG BLOOD】

観覧期待値:★★★★

　　10.アパレル上場(chǎng)企業(yè)が投資ファンドに足を踏み入れるモデル

服裝上場(chǎng)企業(yè)が投資基金に足を踏み入れるには3つの主要な方式があり、1つは上場(chǎng)企業(yè)が部門を設(shè)立したり、子會(huì)社が直接株式投資を行ったりすることである。例えば、ヤゴル、杉杉杉、報(bào)喜鳥、シーザーなどである。第二に、上場(chǎng)企業(yè)がVC/PE機(jī)構(gòu)に參入したり、基金を発起したりする。例えば、メトロポリタン、海瀾の家、華孚色紡、貴人鳥、七匹の狼、探路者などである。三つ目は、上場(chǎng)企業(yè)がLPとして私募株式投資に參加し、例えば特、嘉欣シルクを検索する。

全體的に見(jiàn)ると、第1の狀況は企業(yè)自身が部門や子會(huì)社を設(shè)立して直接株式投資を行うことであり、他はすべて「PE+上場(chǎng)會(huì)社」型買収合併基金モデルに屬し、このモデルはシリコンバレー天國(guó)が2011年に創(chuàng)始し、ますます熱い再編買収合併ブームから広がっている。このように推測(cè)する理由は、単に「會(huì)社の投資構(gòu)造を最適化する」というだけで、「投資ルートを広げ、専門力を利用して投資のリスクを低減し、會(huì)社の外延的な発展を推進(jìn)する」ということだ。しかし、私たちは依然としていくつかの字の行間からより深い戦略的意図を垣間見(jiàn)ることができます。

ほとんどの上場(chǎng)企業(yè)は買収合併分野への投資に力を入れ、利益の新たな成長(zhǎng)點(diǎn)を追求する前提の下で、基金投資のリーダーである。