上司とのコミュニケーションスキルを解読する
オフィスに入って何年か経つと、地位が高くなり、上司と話をする時間も多くなります。
もう初歩の時ではないです。上司に頭を下げて歩いていく新入社員を見ましたが、まだ躊躇しています。上司におべっかを使うべきですか?それとも、上司に忠告をするべきですか?巨細をいちいち報告するべきですか?それとも努力して仕事だけ成果を報告しますか?
わけではない
社長
多ければ多いほどいいと言っても、無心に仕事をすればいいというものではない。
従業員
コミュニケーションが間違っています。もし會ったら、回り道してください。
小霊と麥の條件は似ていますが、性格が違っています。小霊は自分の修練を重視しています。あまり関心がありません。
外部
意見は、麥さんは誰に會っても熱く、コミュニケーションの専門家と呼ばれています。
上司はどちらが好きですか?
麥さん!はい、彼は人気があります。彼は他人の意見を大切にしていますから、誰に対しても人気を殘したいです。自分の上司に対して、もっと気持ちよくしてください。
半年が過ぎて、麥さんは昇進しましたか?いいえ、彼は同じ社長に首にされました。理由は給料は誰に対しても唯唯諾諾の人ではないからです。彼はサービス業の発展に適しているかもしれません。
上司はあなたと根本的な利益関係を持っている人です。だから、あなたはコミュニケーションをする時、よく考えなければなりません。
実際には、過ぎたるは猶及ばざるが如しと弁舌の速い個人主義者、支配人は全部好きではない、聡明な管理者は一番コミュニケーションを重視するのは効果です。
彼はあなたがスポーツの達人だと褒めてくれるのが大好きですが、近くのいくつかのジムの狀況をもっと詳しく報告してほしいです。これは決定的な役割を果たしていないと思います。
あなたが上司とコミュニケーションする目的は、問題を解決するためであり、あなた自身を喜ばせるためではなく、あるいは彼のためです。だから、いつまでもあなたのコミュニケーションの形式を內容より大きくしないようにしてください。
MAYは一年間、上司の雑談を耳に入れました。彼女の上司は高級総監督で、數十部門を管轄しています。激しいやり方は人々の非難を招きやすいです。MAYはこのような狀況を上司に反映したいです。管理方式の面では少しやさしくして、行政補佐官としての地位が足りないと思います。
彼女は言うべきですか?
はい、部下として必要であり、自分の上司に対して的確な意見を出す責任があります。これも上司の期待であり、見識のある人材は発展の見通しがあり、現狀に安住しているか、それとも怖くて言えないので、平々凡々としていることが多いです。
そこでMAYは午後の仕事の空き時間を予約して、上司に自分の意見を話し、コーヒーを飲みながら報告書を読んでいる上司は上の空で、その後眉をしかめました。
最後に言います。はい、出てもいいです。事務室はデマを飛ばすところではありません。
上司に進言するには大きな勇気が必要です。
彼女の性格はもう分かりました。公私的に彼女に何かを言ってもよくないです。誰かがあなたに不満を持っています。
実はあなたが午後のお茶の誘いをすると、彼女の精神をリラックスさせ、進言しやすくなります。
忠言はいつも耳に逆らうので、時間と場所の雰囲気をよく選んでこそ、コミュニケーションが成功する可能性を高められます。
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