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    2015中國服裝フォーラムが消費(fèi)に直面したブランド商品

    2015/3/20 9:44:00 37

    服裝業(yè)、起點、発展環(huán)境

    これはまばゆいリストです。

    山本耀司、松井忠三、元研哉、深沢直人、Alexis Mabille、張永和、黃永松、マルコ、Mark Werts、朝戈などのデザイナー、建築家、蕓術(shù)家と美學(xué)専門家とブランド専門家、そしてトップの中國服企業(yè)家がいます。

    彼らは3月29日~30日に北京東方君悅大酒店を集め、中國服裝協(xié)會主催の2015中國服裝フォーラムに參加し、共同で検討する。消費(fèi)のブランド商品に直面することは、中國のアパレル業(yè)界がブランドに対する認(rèn)識が新たな段階に入り、産業(yè)発展が実務(wù)革新の道を開くことを意味する。

    周知のように、中國の服裝業(yè)界は新たな発展環(huán)境に入りました。その後の危機(jī)時代に國際市場は源動力を失い、中國経済は新しい常態(tài)に入りました。これは特色化経営を通じて品質(zhì)向上効果を高め、新しい環(huán)境の下で生存能力を育成し、獨(dú)特な商業(yè)価値を?qū)g踐します。簡単に言えば、増速傾向が鈍化し、運(yùn)行品質(zhì)は高速で向上する必要があります。中國服裝協(xié)會の陳大鵬常務(wù)副會長が言ったように、新しい常態(tài)とは數(shù)量の伸びが遅くなり、品質(zhì)の伸びが速くなってきたことです。

    明らかに、イノベーションが鍵となります。しかし、長年のアパレル企業(yè)の革新は卸売業(yè)務(wù)に集中しており、金融危機(jī)が爆発した後も小売変革に力を入れています。特に、電子商取引の発展に伴い、ピラミッド式のマルチ層マーケティングに挑戦されました。急速に店が拡大する時代が一段落し、新たな方向性を求めている。

    消費(fèi)市場の変革は、私たちに新たなチャンスと力點をもたらします。消費(fèi)者はますます理性的になり、消費(fèi)心理、ショッピング方式は巨大な変化が発生しました。

    新秩序が醸造されています。新しい変革が発生しています。中國の服裝ブランドは市場に急接近し、産業(yè)規(guī)則に適応し、本位の革新を行います。

    そこで、2015年の中國服フォーラムのテーマは、消費(fèi)に直面したブランド商品である。

    ブランド商品

    明らかに、ここの「製品」は「ブランド製品」で、まもなくブランド遺伝子とカーネル価値が物化され、「普遍的な文明価値」と「消費(fèi)者生活」に受け入れられた製品です。

    これは核心的価値の力です。業(yè)界の臺頭は、コア価値體系の向上に伴うものでなければならない。ブランドの方向性、動力、影響力、業(yè)績の大きさを決定しています。消費(fèi)者の共感、支持を得る心の力であり、ブランドの運(yùn)営の根本的な原點です。核心の価値に導(dǎo)かれてこそ、製品は生産過程において市場に呼応し、思想と設(shè)計體系を製品にすることができる。核心価値の指導(dǎo)の下でこそ、ブランドは運(yùn)営の中で発展路線を見つけられ、生存と二次成長のチャンスを見つけられます。中國服フォーラム組織委員會は、商品のブランドがなく、価値がないと考えています。ブランドのない製品は自己を失う。

    中國はブランドの製品時代に入りました。中國の文化から中國ブランドの遺伝子を探しに行きます。次のキーは製品の製造にあります。これはあらゆる問題の分野であり、ブランド運(yùn)営の基本的な方法論でもある。中國の生活精神と文化を融合させ、現(xiàn)代人の言語になり、服裝で表現(xiàn)し、世界と東洋の生活方式を分かち合い、中國の服裝産業(yè)の発展に急務(wù)がある。技術(shù)、技術(shù)、設(shè)計、材料などの基礎(chǔ)から、消費(fèi)者が本當(dāng)に必要とする製品を生産し、現(xiàn)代中國に屬する生活美學(xué)を確立することは、中國の服裝ブランドの発展の趣旨である。

    この大変革の中で、中國の服裝ブランドはすでにその中に身を投じて、ブランドの発展の新しいロジックを?qū)g踐しました。例外、禾、ホワイトカラー、愛慕、依文、思凡、歌力思、蕓の草、トランプ、朗姿、漢帛、卓雅――中國服裝のリーダー達(dá)は研究開発を市場の一線と見なして、ブランドの獨(dú)特な風(fēng)格、文化、価値を製品に転化する能力を向上させるよう努力しています。

    実は、これらのブランドは長年にわたって中國服裝フォーラムの參加者、支持者、さらには議長団のメンバーであり、次の二日間でブランドの実験を完成します。

    他山の石は玉を攻めることができる。1951年にアメリカの工業(yè)デザイナーレモン?ローヴィが日本で講演したように、日本に巨大なエネルギーをもたらしました。山本耀司2012年中國服裝フォーラムの旅は知恵の嵐をもたらしました。

    また、フランスの高級カスタムファッションブランドAlexis Mabilleデザイナー、Alexis MabilleとそのブランドCEOのMartine Mabille、イギリスのニットファッション性ブランドアートワークのクリエーターPatrick Gottelieなどの有名なデザイナーも現(xiàn)地に來て、中國企業(yè)と一緒に消費(fèi)、デザイン、ファッションの未來を検討します。

    良品計畫三駆馬車:松井忠三、原研哉、深沢直人は中國服フォーラムに集まって、分かち合います。経済が下り坂になっても依然として高い成長奧秘を維持しています。ずっと消費(fèi)の立場に立って商品を作っています。特にモバイルインターネット時代はどうやって消費(fèi)のペースに追いつきますか?

    実は、中國の現(xiàn)代中國の美學(xué)を探しています。まさに中國です。服裝フォーラムのパスワードは、國內(nèi)外のトップ専門家や學(xué)者、企業(yè)家を招き、ブランドの美學(xué)実験の完成、ブランドの発展構(gòu)想の達(dá)成に重要な意義を持っています。

    新しい気風(fēng)

    「工業(yè)4.0」はドイツ政府が2010年に正式に発表した「ハイテク戦略2020」の十大未來プロジェクトの一つであり、その目的はドイツが重要な工業(yè)技術(shù)における國際的なリードを打ち立て、未來の工業(yè)生産を?qū)Г陇郡矢拍瞍趣胜毪长趣摔ⅳ搿?/p>

    2014年、「工業(yè)4.0」は検討のホットな方向となり、中國も獨(dú)自の工業(yè)化プロセス概念を提出した。3月5日、李克強(qiáng)総理は2015年政府活動報告書の中で、「中國製造2025」を明確に実施し、革新駆動、知能転換、基礎(chǔ)、グリーン発展を堅持し、製造大國から製造強(qiáng)國への転換を加速し、伝統(tǒng)産業(yè)技術(shù)の改造を推進(jìn)しました。そして「インターネット+」行動計畫を提出します。「インターネット+」は実際に2.0の下のインターネットを革新して新しい形態(tài)、新しい業(yè)態(tài)を発展させるものであり、知識社會のイノベーション2.0の推進(jìn)下のインターネット形態(tài)の発展であり、知識社會がユーザーの革新、開放革新、大衆(zhòng)イノベーションを特徴とするイノベーション2.0をさらに推進(jìn)し、我々の生産、仕事、生活様式を変え、イノベーション駆動発展の「新常態(tài)」をも牽引している。

    これは、私たちが新しい風(fēng)を迎えました。特にインターネットです。技術(shù)急速な発展は、組織、生産、ルート及びサプライチェーン管理方式の変革を推進(jìn)するだけでなく、生活様式、交換方式及び産業(yè)形態(tài)をも転覆している。

    どのように情報技術(shù)で消費(fèi)動向を知り、製品の研究開発を行い、上流と下流の統(tǒng)合革新を行い、産業(yè)変革と効率向上の重要な內(nèi)容となっています。このため、2015年中國服裝フォーラムは特に風(fēng)口フォーラムを設(shè)置し、検討しています。工業(yè)4.0時代のビジネス動向とモデル革新、商業(yè)は公共文化空間として話題になりました。

    すべては変化の中で、すべては検討中です。2015中國服裝フォーラムは中西古今の學(xué)を融合させ、反本開新の道を創(chuàng)造し、消費(fèi)動向と産業(yè)方向を前向きに考えるだけでなく、伝統(tǒng)的な手蕓と文化美學(xué)の深さを掘り下げて、企業(yè)とここで一回の年度ブランド実験を完成させます。

    この時ちょうど中國服裝フォーラムの20回、またちょうど服裝強(qiáng)國の建設(shè)の肝心な時期に會って、産業(yè)発展の肝心な本質(zhì)を探求して、更に深い意味があります。

    これは服裝の強(qiáng)國の建設(shè)の新しい出発點です。

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    21
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    どのような不変の裝飾も、必ず逆効果になります。下のいくつかのポイントはれんがを投げて玉を引くだけです。裝飾の中で、防火板の品質(zhì)、ランプの配置と明るさ、暖かいのか寒いのか、それとも空色のかなど、多くの狀況と困難があります。

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