泰慕士の服裝が勢いに逆らって包囲を突破して市場を勝ち取ります。

はい、

経済の減速、市場競爭の激化、品質要求の高まり、労働コストの上昇など多くの不利な要素に直面しています。

2014年、企業は課稅販売4.7億元を実現し、同期比4%増となりました。利益は2660萬元で、同33%増となりました。

このような成績表に対して、泰慕士服裝総経理の陸彪は、「技術改革を強め、持続的に革新し、管理を強化する」という凝集した動力に由來すると考えています。

2014年、泰慕士服裝はイタリアのMS Print反布デジタルプリント機を導入しました。

新興の印紙方式として、デジタル印紙技術は伝統的な古いモデルで、効率が高く、校正コストが低い、印刷効果が良い、汚染が少ないなどの優勢によって、企業に未曾有の生産効果をもたらします。

過去數年間で、企業は技術改革に力を入れて、相次いで億元を投資して、世界のニット業界で最も先進的な技術と設備を導入して、布、染色、後整理、プリントなどの重要な一環を改造して昇格させて、完備した國際トップクラスの裝備を持つニットを作り上げました。

生産チェーン

大投資は大生産をもたらし、機械の高級化は科學技術の含有量が高い新生地、新工蕓の開発を力強く後押しし、企業の顧客構造と製品構造の最適化を推進しました。

市場競爭の中で、泰慕士の服裝は市場を狙って製品の品質、科學技術の含有量に対して高いこの機會を求めて、絶えず製品の革新を行って、製品の科學技術の含有量を高めて、製品の付加価値を高めます。

去年、企業は南通大學、東華大學の産學研と協力して更に深く入り込んで、特許の22項を申告して、その中は特許の8項を発明します。

現在までに、企業は累計で144件の特許出願をしており、そのうち、発明は44件である。

どのように製品の品質を保証しながらコストを下げるかは、紡織服裝企業の生存発展の課題です。

泰慕士の服裝の解読の策は、省エネルギーは消耗を減らして、効果と利益を創造します。

2014年、企業はドイツのブルックナラの定型化機を導入し、産出率を25%上げると同時に、設備のエネルギー消費を25%削減する目標を実現しました。同時に、企業は既存の石炭ボイラーの熱伝導率を天然ガスの直接燃焼加熱に変え、「石炭改ガス」プロジェクトを実施し、汚染物質排出を低減し、工場敷地と周辺環境を浄化しました。

企業の責任者は、今年、企業はまた染色中央制御システムと自動配送システムを導入し、染色ラインに対してインテリジェントな改造を行い、自動化レベルを高めることによって、染色のやり直し率を40%以上減少させ、30%の労働者を削減すると言いました。

科學的な管理は泰慕士の服裝のために逆勢いの突破を実現して重要な支持を提供しました。

企業は年々従業員の収入と福祉支出を増やし、従業員の冠婚葬祭の慰問基準を高め、従業員の意見フィードバックルートを広げ、従業員の幸福指數を絶えず向上させ、従業員の仕事意欲を持続的に爆発させている。

2014年には、企業の多くが「全國のニット業界の橫編み操作の名人」、「全國紡績業界の百源杯」橫編みの職業技能コンテストの優秀な操作の達人」、如皋市の「十佳従業員の発明者」、如皋市の「三八紅旗手」などの栄譽稱號を獲得しました。

陸彪の紹介によると、2015年、紡績服裝業界は依然として楽観的ではないが、

困難を迎え、管理革新と科學技術革新を持続的に強化し、産學研協力と工事センタープラットフォームに頼って、技術レベルと製品の等級を向上させ、稅金6500萬元の目標を実現することに邁進する。

（記者閔捷）

【記者の感想】企業は市場の主體であり、わが市は新常態で経済発展の質向上効果を実現できるかどうかは、企業が新しい常態に適応できるかどうかを確認し、新しい常態でモデルチェンジ?アップ、革新的発展を実現できるかどうかである。

紡績服裝業界の発展の厳しい狀況に直面して、泰慕士服裝は技術の向上、製品の革新、管理の最適化に力を入れて、企業の転換とアップグレードを持続的に推進し、絶えず新しい市場競爭優位を形成し、逆風の中で著実に成長し、全市の紡織服裝企業の発展のために模範を確立しました。