服裝の営業(yè)場所はどうやって決めますか？

「賑やかで、人の波が絕えない地域に店を開けばいい」というが、賑やかで、人の波が絕えない地域の店は、経営がすぐに終わる現(xiàn)象があることから、この考え方が誤解されているという證拠が得られる。

この言葉の正しい意味は、最も適切な場所を探すということです。

店の最適な場所を探す時、以下の要素を考慮に入れるべきです。

1.當(dāng)該地域の商圏は、思うに適するかどうか

の業(yè)界です。

2.大衆(zhòng)消費(fèi)者市場が必要なら、交通の便がいい人が絶えない一級のビジネスエリアを考慮して、來客率を増加させて営業(yè)収入を増加させます。

しかし、もし忠誠度を強(qiáng)調(diào)する必要があるなら、賃貸料やその他のコスト負(fù)擔(dān)を減らすために、サブプライム商圏に比べて経営すればいいです。

3.営業(yè)時間が長い業(yè)界では、人込みの多いビジネスエリアで営業(yè)し、長時間営業(yè)で営業(yè)収入を増やすことができます。

4.コミュニティ型店舗をオープンしたいなら、コミュニティの消費(fèi)形態(tài)がより閉鎖されているため、コミュニティの當(dāng)該商品市場の飽和度及び既存業(yè)者の占有率狀況を考慮しなければならない。

5.用意した創(chuàng)業(yè)回転金は、この場所の家賃負(fù)擔(dān)を支払うのに十分ではないですか？

6.この場所の店舗坪數(shù)は、設(shè)備や商品の拡充に十分な未來があるかどうか。

7.當(dāng)該

人口と世帯數(shù)は、上昇と下降、またはフラットです。

8.この地域の主な居住人口は、高齢者ですか？それとも若者ですか？

9.このコミュニティは古いコミュニティですか？それとも新興コミュニティですか？

10.経営したいもの

は、現(xiàn)地の法規(guī)に合致していますか？

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服裝経営は科學(xué)であり、蕓術(shù)でもあります。

あるところに開店すると決めたら、選択した場所を全面的に考察し、この區(qū)の交通狀況、人口密度、人の流れなどを知る必要があります。

服裝経営においては、いつまでも海に囲まれているすべての経営方式がありません。

店舗立地は総合的な意思決定の問題です。

合理的な立地はアパレル店の今後の成功経営にとって重要な役割を果たしています。

簡単にいくつかの點(diǎn)でお店を選ぶ時の注意事項(xiàng)を紹介します。

確かに、客流量は業(yè)績を決定する基本的な要素であり、客の流れを理解しながら、顧客が所屬する位置づけ市場を理解することは、消費(fèi)者になり得ない本當(dāng)の客流を取り除くことであり、店舗の立地を選ぶ際に考慮する一番重要な要素である。

商業(yè)圏の環(huán)境は周辺の商業(yè)施設(shè)及び関連施設(shè)であり、例えば飲食場所、娯楽場所などである。

現(xiàn)代のビジネスはますますワンストップの買い物の消費(fèi)パターンに向かっています。経営內(nèi)容に合う周辺環(huán)境はもっと多くの潛在的な顧客をもたらします。

例：あるブランドの加盟體系はレジャー皮具です。場所を選ぶ時、近くに皮具専門店、ブランドの婦人服、またはアクセサリー、逸品など女性が集中する場所があれば、今後の経営に多くの顧客をもたらすはずです。

理想的な地域の位置を決めたら、本格的に店舗の賃貸作業(yè)に著手します。

この時に根気よく価格の適當(dāng)な店を選ぶことができるのは今後の成功経営にとってとても重要で、レンタル費(fèi)用は前の段階で巨大な投資だけではなくて、更に後の毎月の経営コストに影響して、高額な月極は経営者にとっても心理的な負(fù)擔(dān)です。

これらの問題に基づいて、店舗を賃貸する時、コストを制御するためにいくつかの措置を講じるべきです。多方面で情報を集めて、橫方向の比較を行って、最も合理的な選択をすることを期します。次に、長期的な視點(diǎn)で住所を選びます。通常は成熟した商業(yè)界の不動産価格を発展させます。その発展の中で、潛在的な地域では比較的経済的な店舗を見つけられます。

周辺の競爭分析は非常に重要です。競爭は必ずしも不利な要素ではないです。競爭は市場を分割した同時に、市場規(guī)模化もされています。規(guī)模効果は知名度を高め、より多くの消費(fèi)者をもたらすことができます。もし競爭相手の経営內(nèi)容と自身が間違っているなら、この種の競爭は本當(dāng)の影響要因ではないです。

はい、