百麗絲家紡O 2 Oマーケティング戦略スタート會(huì)議開催

最近、百麗絲家紡は上海でO 2 Oマーケティング戦略のスタート會(huì)議を行い、グループ會(huì)長の李裕傑、社長の李裕陸などのグループの上層部の指導(dǎo)者と全國各地からのディーラーが今回の會(huì)議に參加した。

百麗絲家紡は2014年末にO 2 Oマーケティングモデルの発展方向を確定し、事前に予測(cè)し、率先して中國初のO 2 O平価家紡ブランドになった。今回の會(huì)議で、グループの李裕傑會(huì)長は百麗絲家紡の2015年のマーケティング戦略発展計(jì)畫を述べ、百麗絲のマーケティング戦略のモデルチェンジとグレードアップの政策方向を肯定し、百麗絲の未來のO 2 Oマーケティングモデルに期待と自信を持っている。

百麗絲の2015年の全體的な発展戦略に対して、李裕傑ブランド作りを堅(jiān)持し、特色あるマーケティングモデルを普及させ、価格を適切に下げ、オンラインとオフラインの連動(dòng)を展開しなければならないと述べた。同時(shí)にディーラーに百麗絲の特色を持つ新しいモデルの特徴を紹介し、百麗絲の今年度の重點(diǎn)工作計(jì)畫を行った。例えば、企業(yè)誘致に力を入れ、オンラインとオフラインの連動(dòng)を強(qiáng)化し、強(qiáng)化した。普及力、ブランド宣伝、端末の新しいイメージアップグレードなど。

　　ブランドイメージ百麗絲の未來発展の重要な戦略計(jì)畫の一つであり、そのため、會(huì)社の李裕陸社長は「2015年百麗絲品牌突破の道」の報(bào)告を行い、百麗絲のブランド位置づけ突破、ルート運(yùn)営突破、小売管理突破、製品體系突破などの面から百麗絲の未來新モデルの全體戦略方針を全面的に紹介し、新しいモデルの下で、百麗絲のマーケティングを新しい高度に押し上げた。同時(shí)に、李裕陸は特に百麗絲の現(xiàn)在の最も緊迫した発展要求を指摘し、店の改善、雑品の整理、小売価格の統(tǒng)一、活動(dòng)案などを提出した。

會(huì)議では、百麗絲事業(yè)部総監(jiān)の李永勝氏がルート重點(diǎn)工作計(jì)畫報(bào)告を行い、ルート工作の方向、ルート管理、片區(qū)管理、総代O 2 O體験店の要求、老舗の再組立要求、雑品の整理と偽造工作の手配、価格検査と要求、新店の拡張と支持、現(xiàn)段階の重點(diǎn)工作などの多方面から計(jì)畫を述べた。チャネルの作業(yè)をターミナル顧客によりよくサービスさせる。

マーケティングが勝つには、方法が肝心です。百麗絲発展中心総監(jiān)の阮詩志氏は會(huì)議で新しいモデルの発展戦略を説明した。百麗絲新モデルの紹介、新モデルの準(zhǔn)備方法、新モデルの優(yōu)位性の3つの面から百麗絲ブランドを再配置し、百麗絲の新しい広告語を確定し、新しい販促普及戦略を制定し、電子商取引部門と緊密に結(jié)合し、百麗絲のより大きな飛躍を?qū)g現(xiàn)した。

會(huì)議後、百麗絲商売店は再設(shè)計(jì)された楊浦區(qū)O 2 Oネット購入體験店を見學(xué)し、百麗絲の新しい店のイメージと新しいモデルに同意し、會(huì)社と新しい店の開業(yè)、裝飾改善協(xié)定書を締結(jié)した。