広州の専門市場のモデルチェンジとアップグレードは必至です。

「広州専門市場の総取引額は5000億元（不完全統(tǒng)計）に達(dá)しているが、市場體系は比較的整っている。しかし、今も交通が悪い、倉庫の面積が小さい、経営環(huán)境が悪い、等級が低い、付帯施設(shè)が遅れているなどの問題がたくさんあります。広東専門市場研究院の王先慶教授は、広州専門市場モデルチェンジとアップグレードは必須の位置にあります。

王先慶氏は同時に、現(xiàn)在、広州の専門市場のモデルチェンジアップの主要なモデルは市場主導(dǎo)であり、計畫的に導(dǎo)き、政府が推進(jìn)し、多方面でウィンウィンし、実効を追求すると考えています。富天地國際靴業(yè)広場の出現(xiàn)は広州専門市場ですか？モデルチェンジアップ參考にしてくれました。

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桐郷聖丹麗靴業(yè)有限公司は去年専門の電気商チームを創(chuàng)立しました。電気商の分野で「開拓開拓」するつもりです。2014年11月には、サンダンスの二大ブランド「カディオ」と「ジャスミン」が電商プラットフォーム「唯品會」に進(jìn)出しました。昨年11月から今年の春節(jié)前までの4ヶ月間の2つのブランドの電気商の販売総額は1000萬元に達(dá)しました。往年では、サンタンリーの電気商分野での年間売上高は200萬元近くにすぎませんでした。

石門靴企業(yè)の中で、聖丹麗は一貫してトップ企業(yè)であり、品質(zhì)、口コミは業(yè)界でずっと人に稱賛されています?！缸蚰辘峡k割りの成績だったが、橫並びは同業(yè)者に比べて微々たるものだった」銭斐氏によると、聖丹麗が直面しているのは「名手如雲(yún)」の全國市場で、一線の都市と比べて、桐郷の電商の雰囲気が足りない。一線のブランドと比べて、聖丹麗の企業(yè)ブランドの蓄積が足りないため、製品のデザインも広州成都の「新」を爭うことができない。しかし、いくら困難があっても、金斐は聖丹麗に電商「青海」を打ち出す自信があります。今年は私たちのチームの最初の通年です。塑性が強くて、いつでも市場に対してマーケティング戦略を調(diào)整できます。彼は聖丹麗にとって、今年はもっと重要なのは電気商企業(yè)の構(gòu)造をうまく構(gòu)築することだと言いました。

実際、サンダンスのように「感電」は早くても電気事業(yè)の開拓が遅れている企業(yè)は、石門にまだたくさんあります。しかし、去年から、石門靴企業(yè)は次々と専門チームを作って、電気商のプラットフォームに入ります。今年、桐郷は「一業(yè)一網(wǎng)」という貴重なチャンスを迎えました。世界インターネット大會は永久に烏鎮(zhèn)に定著する影響力は持続的に拡大し続けています。石門女靴はどうやって発展するべきですか？

記者は、企業(yè)自身の「快馬鞭」以外に、政府、業(yè)界協(xié)會も一緒に力を入れてサービスしていることを知った。石門鎮(zhèn)の呂梁副町長によると、今年石門は子羊商業(yè)貿(mào)易センターで電子商取引集積區(qū)を作る。この集積區(qū)は主に靴関連分野の電子商取引企業(yè)に向けて、無料のプラットフォーム、資源の共有、物流コストの低減、人材育成などを提供しています。これらのサービスを通じて、伝統(tǒng)的な靴製造企業(yè)が早く電気商の雰囲気に溶け込むようにします。桐郷靴業(yè)協(xié)會の鐘洪興會長も今年、協(xié)會は企業(yè)のために交流と學(xué)習(xí)の機會を提供し、組織し、企業(yè)家たちにより多くの新しい理念を収穫させ、石門靴企業(yè)の獨自の発展の道を歩き出すと表明しました。