國家輸出靴モデルエリアは溫州に定住します。

國家品質検査総局はこのほど、第二陣の輸出工業製品品質安全模範區のリストを発表した。「浙江省溫州市輸出靴類製品品質安全模範區」のランキングで有名だ。これは全省初の輸出靴類製品の品質安全モデルエリアであり、また、中國初の國家級輸出商品の品質安全モデルエリアでもあります。

検査検疫部門の関係者によると、國家級の輸出靴類製品の品質安全模範區の承認を得て、溫州の輸出靴類業界が輸出商品の品質安全の見本區、対外貿易の便利化の先行區、輸出競爭の新たな優位の育成區になるのに役立ちます。今後、モデルエリア內靴の種類企業は國家級示範區の奨勵扶助政策を十分に享受し、検査検疫部門は區內の支援物資と輸入非商品に対して、企業の自己聲明、或いは第三者機関の検査結果を信用し、検証監督を実施する。モデル區內の企業に貨物を輸入し、合格を前提とした合格評定手順を実施する。関連法律法規の規定以外に、輸入加工生産に用いる自用設備に対して、共同検査を実施することができる。昨年、同モデルエリア內の輸出靴類企業數量は溫州同期の輸出企業総數の12%を占め、溫州靴類の輸出総額の25%は、中國の輸出ブランド3つ、中國のブランド商品2つを持っています。巨一、カンナ、帝邦、東蕓と飛丹を代表とする輸出先企業は、技術の改善とマーケティングモデルの革新を通じて、自身の競爭力を高めてきました。その中で、康奈グループ、巨一グループと泰馬靴業などの企業は前後して3つの國際標準、5つの國家標準、6つの業界標準の制度修定に參加しました。

聞くところによると、認可された國家級の輸出靴類の品質安全モデルエリアは全部で3つで、もう2つは福建省プータ市と四川省成都市に位置しています。

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深い海の経済開発區徳賽集団內はとてもにぎやかで、従業員たちは輝かしい笑顔で自分の職場に戻ります。近日、私達の市の靴の企業は続々と工事を始めて、今年、彼らは“安定している中で進歩を求めます”を目標にして、努力して発展します。

この二日間、溫州の各大工業區ではどらや太鼓の音が鳴り響いています。大部分の企業はこの時間に操業することを選択しています。中國靴都産業園康奈工業園では、康奈グループがこれまでの門砲を開放する伝統を改めて、簡単で厳粛な署名式で新春を迎えました。「新常態、新思惟、新発展」の新春の挨拶の背景壁の前で、このグループの社長の鄭萊毅は會社の高層クラスのメンバーを連れています。列に並んで従業員を歓迎して職場に帰ります。従業員たちは新春の寄語壁の前に行って、自分の新年の心を書きます。鄭萊毅氏によると、2014年には従業員の共同努力のもと、康奈さんは良好な業績を収めた。2015年に、會社は「安定した中で進歩を求め、改革を深化させる」を基調とし、「安定した國內販売、外國貿易を拓き、電気商を興し、精密な生産、強い技術、重い管理、民生を守る」を仕事の主軸とする。

調査によると、2015年、カンナは國內販売の方向を安定させ、國內市場の管理を強化し、強いマーケティング本部を作り、子會社のコントロールを深化させ、新たなチャネル小売サポートシステムを構築し、さらに支社と代理店の小売化の転換を推進する。エレクトビジネスでは、既存の「カンナ」、「君歩」の二大ブランドを推進した上で、下半期にもう一つの新しい男性靴エレクトリックブランドを発売し、さらに多くのブランド體系を改善する計畫です。同時に、品質體系の建設を強化し、品質追跡メカニズムを完備し、責任を人に実行し、廃品率が0.22%を下回り、アフターサービスの返品率が0.3%を下回り、第三者の抜き取り検査合格率が93%以上の目標を達成することを確保します。精密生産は康奈ハイエンドの製造優勢を構築し、三年間で1本の日産が1000足の逸品靴のハイエンド生産ラインを構築します。

日泰、傑豪などの靴企業もこのほど、続々と工事を開始した。日泰集団は著工式で、企業マーケティング大會を開催した。同グループの金哲新會長は「新常態では、企業発展は相互接続の思考で実體企業を作るべきだ。だから、私達は操業初日に「私達は一緒に変えます」というマーケティング大會を開きました。2015年の日泰集団の発展方向を企業の従業員に理解させて、今年は安定した発展を求められます。

靴企業のための「サービス」の東印包裝、利宇靴材料などの企業も靴企業の著工に従って、だんだん生産に入ります。溫州東印彩印包裝有限公司の社長の何峰さんは、彼らの業務は靴企業に従っているので、靴企業は著工し、彼らも引き続き生産に入ると言いました。今年、彼は既存の産業チェーンにおいて、新しい業務を開拓し、企業を著実に発展させる計畫です。

今年は、利宇靴材有限公司にとって、堅実な一年になるはずです。同社の葉定慰會長によると、同社は昨年末に従業員総會を開催し、新たな計畫を打ち出した。彼は會社の業務を従業員に請け負い、社員を自分で社長にする。だから、今年の新春に著工して、彼は表現がとても楽で、更に従業員の帰休率、募集難、業務注文量などを心配する必要はありません。